《管理學基礎與案例》是2017年西南財經大學出版社出版的圖書。
基本介紹
- 中文名:管理學基礎與案例
- 作者:羅劍,劉波主編
- 出版社:西南財經大學出版社
- 出版時間:2017年8月1日
- 頁數:225 頁
- 開本:16 開
- 裝幀:平裝
- ISBN:9787550431874
《管理學基礎與案例》是2017年西南財經大學出版社出版的圖書。
《管理學基礎與案例》是2017年西南財經大學出版社出版的圖書。內容簡介《管理學基礎與案例/21世紀普通高等院校系列規劃教材》注重實用性,強調理論聯繫實際,在對管理學基礎理論進行介紹的基礎上,引入企業案例分析,有利於提高課...
《管理學基礎:理論與案例》是2012年對外經濟貿易大學出版社出版的圖書,作者是孟祥林。內容簡介 《管理學基礎:理論與案例》內容深度介於教材與學術專著之間,使得讀者感覺到有嚼頭。《管理學基礎:理論與案例》在滿足教學需要的同時還可以作為科研工作者的參考書。《管理學基礎:理論與案例》內容緊扣管理專業。其結構嚴格...
《管理學基礎案例與實訓教程》是2016年浙江大學出版社出版的圖書。內容簡介 《管理學基礎案例與實訓教程(供衛生管理及相關專業用全國高等醫藥衛生管理案例與實訓精品規劃教材)》側重於培養衛生管理及相關專業本科及研究生,理論聯繫實際,運用所學管理學的基本理論、基本知識和基本方法,觀察和發現、思辨和分析、解決和處理...
《管理學基礎:概念·案例·實訓》是2018年9月中國人民大學出版社出版的圖書,作者是劉鳳、徐奎玲。內容簡介 本教材從服務對象高職學生的學情出發,定位於管理學基礎性知識,讓初入管理領域的學生能夠接觸到管理學中的最基本、最重要的知識點,既能為今後更深入的學習做好鋪墊,也能滿足日常生活、工作中的管理需求...
《管理學基礎(修訂第3版)》結構合理、內容簡明,適合非管理專業的大學生,中小企業、事業單位的領導者和大型企業中的一般管理人員閱讀。並可用作夜大、函授和自學者學習管理學的入門教材。圖書目錄 導言 第一章 管理學概論 第一節 管理的定義 第二節 管理的性質 第三節 管理學的結構和內容 案例分析:案例1管理...
案例導入 58 學習內容 59 第 一節 計畫概述 59 一、計畫的概念 59 二、計畫的原理 61 第 二節 計畫的內容和結構 63 一、計畫的內容 63 二、計畫的基本結構 64 第三節 計畫編製程序和方法 65 一、計畫的編制 65 二、計畫書的編制 69 第四節 目標管理 72 一、目標管理的基本思想 72 二...
《管理學基礎》是2018年清華大學出版社出版的圖書。內容簡介 本書是針對管理類工作崗位能力需要、學生認知規律等進行編寫的,主要講述了管理學的基本原理和相關案例,核心內容包括:管理學導論,管理的環境,管理的決策,管理的計畫,管理的組織,人力資源管理,激勵、領導和溝通,管理中的控制,管理中的創新,全球化管理...
11管理的基本概念 111為什麼需要管理 112管理的定義 113組織的概念 114管理的性質 12管理者與管理活動 121管理者 122管理活動 本章小結 同步測試 實踐與訓練 討論案例 第2章管理思想的演進 21古典管理理論 211泰勒的科學管理理論 212法約爾的一般管理理論 ...
《管理學基礎(第2版)》是清華大學出版社於2011年出版的圖書,作者是鄭立梅、陳曉冬和劉麗。圖書簡介 管理學基礎”是經濟類、管理類專業的重要專業基礎課程之一。本書抓住管理思維和實踐的精髓,深入淺出地闡述管理學概念和研究的實踐性方法,尤其是書中引入了大量有趣的案例,使其內容準確清晰,層次分明,更易於理解...
《管理學基礎》配有Abook數字課程,該課程包括習題答案、教學課件等。該教材開發了涵蓋課程標準、課程教學實施方案、相關文獻資料和案例庫、教學課件等在內的教學資源。教材特色 1、貫徹了工學結合課程“任務引領,行動導向”的基本理念 該教材依據實際管理工作流程,以自主創業公司和項目任務為載體,設計了相應的學習情境...
第四,最直接的控制形式莫過於保證管理者的質量,幾乎所有控制工具都是間接的,只有控制管理者工作質量才是直接控制。作品影響 《管理學》是闡述管理學一般原理的教科書,也是西方企業管理過程學派的代表作之一。它比較全面、系統地反映了當代西方管理學理論的主要成就。在國外,有不少大學選用它作為管理學基礎課的教材...
《管理學基礎:理論·實務·案例·實訓》是2019年上海財經大學出版社出版的圖書。內容簡介 本書*版於2014年8月出版,第二版修訂一句《國務院關於印發國家教育事業發展“十三五”規劃的通知》以及高等院校套用技能型教育人才培養目標和培養模式的要求,注重理論聯繫實際,提高學生套用能力、實踐能力和創新能力的培養精神,...
第二節戰略管理61 一、組織戰略的重要性61 二、戰略性架構61 第三節管理中的控制66 一、控制的定義66 二、控制的重要性67 三、控制的類型70 四、有效的控制系統的特徵71 五、影響控制的權變因素73 六、控制失調問題73 思考題74 案例分析174 案例分析276 第五章組織設計78 學習目標78 第一節組織的基本知識78...
綜合案例 171 看圖說事 174 第六章 領導 175 第一節 領導的概念 176 一、領導的含義與本質 176 二、領導與管理的關係 177 三、領導的權力基礎 179 第二節 領導者與領導集體 182 一、領導者素質 182 二、領導集體的構成 185 三、領導的藝術 186 第三節 領導理論 192 一、特質理論 192 二、行為理論 194...
《管理學基礎:理論、實務、案例、實訓》是2019年東北財經大學出版社出版的圖書。內容簡介 本教材具有以下特色:1. 內容全面,體系規範。教材對管理學的基本內容進行了深入細緻的闡釋,圖文並茂,並利用二維碼呈現相關解析及參考答案,使教材的形式更加活潑、載體更加豐富,具備了“富媒體”的特色。教材以工作過程為導向,...
《管理學基礎》配有Abook數字課程,該課程分數字課程分動畫、視頻、圖片、故事、資料、管理大師、電子教案、演示文稿、案例、習題答案、管理遊戲 11個板塊。教材特色 《管理學基礎》"以培養創新精神為靈魂,以培養職業能力為根本"是設計“管理學基礎"課程教學的基本理念,因而教材編寫的基本思路就是適用、實用、創新、...
本書適用於高職院校經濟管理類相關專業的學生、在職人員、企業管理培訓班學員以及各類組織 管理者。作者簡介 沈清文,女,滿族,1964年出生,現任教於黑龍江農業職業技術學院,主要從事管理、會計教學工作。主編教材有《基礎會計》、《會計電算化》等。副主編《農業經濟管理》、《物流案例與實訓》等,主審教材《財務管理...
第1章 管理與管理者 1.1 管理的基本概念 1.2 管理者與管理活動 本章小結 同步測試 實踐與訓練 討論案例 第2章 管理思想的演進 2.1 古典管理理論 2.2 行為科學理論 2.3 現代管理理論 本章小結 同步測試 實踐與訓練 討論案例 第3章 管理環境與商業倫理 3.1 管理...
本書涵蓋了基本的管理知識,如基本概念、發展歷程和基本原理,並對管理的職能——計畫、組織、領導和控制進行了全面詳細的介紹。圖書目錄 第一章管理和管理學案例引讀1 第一節管理的概念和作用2 一、管理的概念2 二、管理的作用3 第二節管理的性質與特徵4 一、管理的性質4 二、管理的特徵5 第三節管理者的...
本書緊緊圍繞職業院校人才培養目標,並以能更好地運用管理理論知識解決實際的管理問題為目的而編寫。在整體邏輯安排上,本書堅持以管理的五大職能為重點,在體系上重新整合,各章都緊緊圍繞五大職能進行從理論到操作層面的深入闡釋。在具體章節安排上,本書設計了知識學習目標、技能訓練目標、先導案例、案例分析精練、技能...
第一篇 管理概述篇 第一章 管理與管理學 第一節 管理 第二節 管理者 第三節 管理學 【本章小結】【複習思考題】【套用訓練】【小案例】第二章 管理思想的演變 第一節 早期管理思想 第二節 古典管理理論 第三節 行為科學管理理論 第四節 管理理論的叢林 第五節 管理理論新思潮 【本章小結】【複習思考題...
2.“導入案例”從感性認識到理性思維,以經典案例引出理論知識,可以增強讀者的學習興趣。3.“本章小結”突出重點,概括簡明,重在對本章知識進行提綱挈領的總結。4.“思考與練習”能加深學生對管理相關知識的理解和認識。全書編寫注重理論與實踐相結合,力求做到理論夠用、重在實踐、學以致用。圖書目錄 第1單元 ...
《管理學基礎》是2015年人民郵電出版社出版的圖書,作者是李海峰、張瑩。編輯推薦 內容簡潔明了,知識必需夠用,包括管理者職責與素質要求、管理思想演變、計畫、組織、領導、激勵、溝通、控制等管理學基礎內容。以教學部落格和二維碼拓展無限網路學習空間,突破紙質教材內容、展示方式的限制。案例引導、思考討論、示例、補充...
本書是根據高等職業教育的特點,融合作者多年的教學經驗和研究成果推出的一本管理學教材。全書分為6 大模組11 個章節,以培養基層管理崗位綜合管理技能為主線,構建了“一條主線”“兩大基礎”“四大關鍵能力”的“124”模組化內容體系。本書踐行“學習者為中心”的編寫理念,各章節均採用導入案例,中間穿插小案例、...
《管理學基礎(第2版)》是2015年出版的圖書,作者是鄭承志。內容簡介 本書針對財經及商貿類專業的培養目標定位,圍繞中層及基層管理崗位對綜合管理技能的要求,以強化管理基礎知識與先進管理思想,提升計畫與決策能力、組織與人事管理能力、領導與溝通能力和控制與績效考核能力等為目標,本著“原理先行、實務跟進、案例...
五、企業基本組織形式6 第二節管理與企業管理9 一、管理的概念及其特徵9 二、管理的性質10 三、管理學研究內容11 四、管理的職能12 五、管理的作用12 六、企業管理13 第三節管理者的類別與技能15 一、管理者的分類與職責15 二、管理者的技能要求17 【本章案例】18 【練習與思考】20 第二章管理思想的演變...
本書分3篇,共10章,其中第1篇為管理基礎篇,包括導論、西方管理學的演進與發展、我國企業管理的發展歷程;第2篇為管理職能篇,包括計畫、組織、激勵、領導與溝通、控制;第3篇為管理創新篇,包括創新理論與創新思維、創新方法,管理新思潮。本書內容新穎,通俗易懂,案例貼近學生,生動有趣,注重理論聯繫實際。各...
242組織和管理者要如何適應 變化的勞動力 25如何讓組織成為客戶之王 251組織能夠改善客戶服務嗎 252組織該如何提高對質量的 關注度 253什麼情況下組織採用定量變化 而非不斷改善 回顧與套用 FYIA(快速反應)案例套用:控制人質 第3章決策的基礎 31管理者如何進行決策 311如何...
[引例]某公司年度人力資源管理計畫 第一節計畫 第二節目標管理 第三節決策 本章小結 關鍵概念 複習思考題 案例分析某工具機廠的目標管理 觀念套用 第四章組織 學習目的與要求 [引例]梁山伯英雄排座次 第一節組織基礎 第二節組織結構 第三節企業文化與組織變革 本章小結 關鍵概念 複習思考題 案例分析扁平,成功...