本教材緊密結合我國企業管理實踐，系統地闡述了管理學的基本原理、方法及其套用。全書包括管理導論、管理職能與企業以營管理概述三個部分，共十二章：第一部分包括第一章和第二章，主要介紹了管理、管理者與管理環境、管理思想及其發展；第二部分包括第三章到第六章，主要介紹了管理的計畫、決策、組織、領導與控制等管理職能；第三部分包括第七章到第十二章，主要介紹了生產與支運作管理、市場行銷管理、人力資源管理、財務管理、管理信息系統和戰略管理等在現代企業中的實踐與套用。
基本介紹
- 書名：管理學基礎(高等學校套用型本科教材)
- 作者：林根祥
- 頁數：376頁
- 出版社：武漢理工大學出版社
- 出版時間：2006年12月1日
- 裝幀：平裝
- 開本：16
圖書信息,內容提要,目錄,序言,
圖書信息
叢書名: 高等學校套用型本科教材
正文語種:簡體中文
ISBN:7562924856
條形碼:9787562924852
商品尺寸: 23 x 17 x 1.5 cm
商品重量: 458 g
ASIN:B0011EYM94
定價：￥29.00元
內容提要
本教材適用於高等學校非管理類專業的學生和其他有志於企業管理的人士，以了解管理學的基本理論，學習企業管理的基本知識，掌握套用企業管理的基本方法，並在企業管理實踐中，提高勞動生產率，降低成本與費用，提高企業經濟效益，以便更好地適應本職工作。
目錄
第一章管理、管理者與環境導論
學習目的與要求
[引例]張瑞敏與海爾
第一節管理的定義、性質與職能
第二節管理者
第三節管理環境
本章小結
關鍵概念
複習思考題
案例分析
觀念套用
第二章管理思想及其發展
學習目的與要求
[引例]中國式管理的“選單”
第一節中國古代管理思想
第二節古典管理理論
第三節行為科學理論
第四節現代管理理論
本章小結
關鍵概念
複習思考題
案例分析自我改善的柔性管理
觀念套用
第三章計畫與決策
學習目的與要求
[引例]某公司年度人力資源管理計畫
第一節計畫
第二節目標管理
第三節決策
本章小結
關鍵概念
複習思考題
案例分析某工具機廠的目標管理
觀念套用
第四章組織
學習目的與要求
[引例]梁山伯英雄排座次
第一節組織基礎
第二節組織結構
第三節企業文化與組織變革
本章小結
關鍵概念
複習思考題
案例分析扁平，成功組織管理的代名詞
觀念套用
第五章領導
學習目的與要求
[引例]柳傳志：怎樣當一個好總裁
第一節領導與領導理論
第二節激勵理論
第三節有效溝通
本章小結
關鍵概念
複習思考題
案例分析兔子與胡蘿蔔的故事
觀念套用
第六章控制
第七章生產與運作管理及供應鏈管理
第八章市場行銷管理
第九章人力資源管理
第十章財務管理
第十一章管理信息系統
第十二章戰略管理
參考文獻
序言
管理是人類的基本活動。在人類漫長的歷史長河中，一切社會現象和活動都與管理密切相關。國家的興衰、企業的成敗、個人的貧富，都離不開管理。近百年的世界發展史已充分證明，有效的管理是一個組織走向成功的基礎與保證。正如美國著名管理學家彼得·德魯克在《管理及其全球性影響》一文中所說：“在人類歷史上，幾乎沒有一種制度、規範能像管理那樣興起並產生巨大影晌。在不到一百五十年的時間裡，管理已改變了世界上所有已開發國家的社會與經濟結構。”因此，學習管理學的基本原理，探尋管理活動的基本規律，研究如何在實踐中學會管理，進而提高管理水平，對於各類組織與個人來說，無不具有重要意義並產生深刻影響。
