《管理學原理與套用》是2015年西安電子科技大學出版社出版的圖書。
基本介紹
- 中文名：管理學原理與套用
- 作者：王西婭主編
- 出版社：西安電子科技大學出版社
- 出版時間：2015年
- 開本：16 開
- 裝幀：平裝
- ISBN：9787560638157
內容簡介,圖書目錄,
內容簡介
為適應當前諸多本科院校向套用技術型院校轉型的需要，本書在吸收國內外管理學教材優點的基礎上，以工商企業一般性經營管理活動為主線進行編寫，內容涵蓋計畫、組織、領導和控制等所有管理職能。本書共分為十章，章管理概述，第二章管理學及管理思想的發展，第三章計畫，第四章組織，第五章決策，第六章控制，第七章領導，第八章激勵，第九章溝通，第十章創新。本書以管理學的基本理論和基本方法為核心，力求以簡練、通俗易懂的語言闡明理論本質，做到情境豐富、套用性強、適用面廣和兼顧時代特色。
本書在體系結構和內容安排上進行了新的嘗試。每章包括案例導入、理論闡述、本章小結、案例分析和複習思考題等多個模組；在注重理論介紹的同時，兼顧趣味性、可讀性和易於理解性，在正文中穿插了大量的閱讀資料和圖表，以期增強學生對知識的套用能力。
圖書目錄
第一章管理概述
節 管理的內涵
第二節 管理者及其技能
第三節 管理的基本原理
第四節 管理的基本方法
第二章 管理學及管理思想的發展
節 管理學的研究對象
第二節 中國管理思想的發展
第三節 西方管理思想的發展
第三章計畫
節 計畫的基本內涵
第二節 計畫的編制過程
第三節 計畫的實施
第四章組織
節 組織工作概述
第二節 組織結構設計
第三節人員配備
第四節 組織力量的整合
第五節 組織變革與企業文化
第五章決策
節 決策的定義、原則與依據
第二節 決策的類型與特點
第三節 決策的過程與影響因素
第四節 決策的方法
第六章控制
節 控制原理
第二節控制的要求
第三節控制過程
第四節 控制方法
第七章領導
節 領導的基本概念
第二節 領導者應具備的條件
第三節 領導與領導團隊
第四節領導藝術
第八章激勵
節 激勵的性質
第二節激勵理論
第三節激勵模式
第四節激勵系統設計
第五節 激勵中應避免的問題
第六節 管理者激勵的途徑
第七節 激勵報酬體系的設計
第九章溝通
節 組織中的溝通
第二節 正式溝通與非正式溝通
第三節 溝通的原則與方法
第四節 溝通的障礙及其克服
第五節 衝突與談判
第十章創新
節 創新的基本內涵
第二節 創新的原則和職能
第三節創新過程
第四節 企業技術創新
第五節 企業組織創新
第六節 企業制度創新
第七節 企業文化創新
參考文獻
