生產型企業員工績效評價體系研究

內容簡介

科學合理的績效評價是現代企業績效管理的關鍵內容，是正確實施員工獎懲、選拔和培訓的重要依據。為提高生產型企業員工的績效管理水平，特圍繞生產型企業一線員工績效評價體系開展研究，並編著此書。

本書以生產型企業一線員工為研究對象，將績效考核的關鍵指標法與層次分析法、區間數互反判斷矩陣法、可拓綜合評價法等定量分析和評價方法相結合，系統地構建了員工績效評價體系。

段曉紅，博士，畢業於北京交通大學，現任北方工業大學企業管理智慧型決策研究中心副主任、北京城市治理研究基地（北京市哲學社會科學研究基地）核心成員，長期從事企業管理智慧型決策和風險管理研究。主持北京市自然科學基金項目、教育部人文社會科學研究項目等多項省部級科研項目和企業委託課題。

第1章緒論

1.1 研究背景和意義

1.2 研究現狀

1.2.1 績效考核方法研究現狀

1.2.2 績效評價指標研究現狀

1.2.3 績效評價指標權重研究現狀

1.2.4 績效綜合評價方法研究現狀

1.2.5 文獻分析和總結

1.3 研究方法與技術路線

1.4 研究內容

1.5 研究案例

1.5.1 A生產型企業概況

1.5.2 A生產型企業生產一線員工績效評價現狀

1.5.3 A生產型企業生產一線員工績效評價存在的問題分析

1.5.4 A生產型企業生產一線員工績效評價體系改進方向

第2章生產一線員工績效評價指標選取

2.1 績效評價體系最佳化設計原則

2.2 基於文獻分析的生產一線員工績效評價指標遴選

2.2.1 生產一線員工績效評價工作業績指標

2.2.2 生產一線員工績效評價工作態度指標

2.2.3 生產一線員工績效評價工作能力指標

2.3 基於崗位特徵的生產一線員工績效評價指標遴選

2.4 生產一線員工績效評價指標確定

2.4.1 生產部一線員工績效評價指標確定

2.4.2 質檢部一線員工績效評價指標確定

2.5 本章小結

第3章生產一線員工績效評價指標評分標準設定

3.1 績效評價指標評分標準設定依據與方法

3.2 績效評價指標評分標準設定

3.2.1 生產部一線員工績效評價指標評分標準

3.2.2 質檢部一線員工績效評價指標評分標準

3.3 本章小結

第4章生產一線員工績效評價指標權重計算

4.1 區間數互反判斷矩陣基本原理

4.2 基於區間數互反判斷矩陣的績效評價指標權重計算