煤礦績效考核體系研究

內容簡介

《煤礦績效考核體系研究》在對煤礦績效考核體系設計相關理論分析的基礎上，對煤礦機關科室關鍵績效指標體系與生產一線關鍵績效指標體系進行了設計研究，並基於平衡計分卡思想進行了採掘區隊崗位績效指標互動關係研究，進而對煤礦績效考核與管理體系進行了設計，同時開發了煤礦績效考核系統，並進行了相關的套用研究。

《煤礦績效考核體系研究》可作為大專院校工商管理專業師生和有關研究人員的學習參考書。

作者簡介

周東雲，男，1975年3月出生，碩士，高級經濟師，兗州煤業股份有限公司人力資源部科長。時峰，男，1969年12月出生，碩士，高級經濟師、國家一級人力資源管理師，兗州煤業股份有限公司楊村煤礦副總經濟師。

圖書目錄

第1篇績效考核體系設計的理論基礎

1研究背景及意義

1.1研究背景

1.2研究意義

2相關理論基礎

2.1績效評價理論

2.2關鍵績效指標理論

2.3平衡計分卡理論

2.4系統動力學理論

第2篇關鍵績效指標體系設計

3機關科室關鍵績效指標體系設計

3.1黨委辦公室關鍵績效指標體系設計

3.2企業管理科關鍵績效指標體系設計

3.3調度室關鍵績效指標體系設計

4生產一線關鍵績效指標體系設計

4.1關鍵績效指標體系設計的基礎

4.2綜采一區績效工資指標體系設計

4.3綜掘工區績效工資指標體系設計

4.4準備一區績效工資指標體系設計

第3篇基於平衡計分卡思想的崗位績效指標互動關係研究

5煤礦採掘區隊關鍵績效指標設計

5.1煤礦的願景使命與採掘區隊戰略目標

5.2煤礦採掘區隊績效指標定性設計

5.3戰略地圖

6煤礦採掘區隊關鍵績效指標的遞進設計

6.1平衡計分卡結合系統動力學的可行性分析

6.2煤礦採掘區隊關鍵績效指標的遞進設計

第4篇煤礦績效考核與管理體系設計

7煤礦機關科室績效考核與管理體系設計

7.1機關科室績效考核與管理體系的基模設計

7.2機關科室績效考核與管理體系例舉

8煤礦生產一線績效考核與管理體系設計

8.1生產一線關鍵績效工資表征系統設計

8.2生產一線單項掛鈎考核表征系統設計

8.3生產一線個體績效工資表征系統設計

第5篇煤礦績效考核系統開發與套用

9煤礦績效考核系統開發設計

9.1煤礦績效考核系統的語言環境

9.2煤礦績效考核系統的基本功能

10煤礦績效考核系統在楊村煤礦的套用

10.1煤礦績效考核系統的具體套用

10.2套用效果分析及未來展望

參考文獻

煤礦績效考核體系研究

基本介紹

內容簡介

作者簡介

圖書目錄

相關詞條

熱門詞條