作為深受地方政府影響的營利性企業，地方國企對中層管理者的考核必須兼顧其市場特性與政府功能。本書在闡述地方國企內涵與特徵的基礎上，梳理和分析地方國企績效考核的現狀與問題，借鑑已開發國家國有企業績效考核的經驗，在政府視角下建立地方國企中層管理者的績效考核體系，即如何在中層管理者績效考核中有效地貫徹地方政府的相關政策、引導地方國企工作並促進當地經濟發展；如何安排和推進政府部門對於地方國企的臨時性工作；如何把地方國企內部中層管理者的晉升、降職等獎懲措施的實施與績效考核更好地相銜接。並且，以上海某地方國企為例，針對其中層管理者考核的現存問題，重新構建其考核體系，梳理其考核管理制度，為其他地方國企中層管理者的績效考核提供可資借鑑的案例經驗，從而對地方國企的實踐具有較強的指導作用和參考價值。
基本介紹
- 書名：地方國有企業中層管理者
- 出版社：復旦大學出版社
- 頁數：219頁
- 開本：16
- 品牌：復旦大學出版社
- 作者：甄傑
- 出版日期：2014年6月1日
- 語種：簡體中文, 英語
- ISBN：9787309106756
基本介紹,內容簡介,作者簡介,圖書目錄,
基本介紹
內容簡介
《地方國有企業中層管理者績效考核體系研究》由復旦大學出版社出版。
作者簡介
甄傑，管理學博士，華東政法大學副教授，碩士生導師。華東政法大學企業發展研究所所長，同濟大學發展研究院秘書長，上海市閔行區文創辦基金項目評審專家，中國產業園區發展研究中心執行主任，中國世界經濟學會會員。
出版學術著作6部、發表論文40餘篇，承擔國家自然科學基金、國家社科基金、國家軟科學項目計畫、教育部高等學校博士學科點專項科研基金、上海市“科技創新行動計畫”軟科學研究重點項目、上海市教育委員會科研創新項目等多項研究課題。
為上海、江蘇、浙江、河南、安徽等地相關政府機構、上市公司、企業集團等提供問題解決方案；為上海市食藥監局、江蘇省檢驗檢疫局、交通銀行、廣電電子、飛樂股份等提供中高層管理者培訓；獲得國家級及省部級學術、教學獎勵10餘項。
出版學術著作6部、發表論文40餘篇，承擔國家自然科學基金、國家社科基金、國家軟科學項目計畫、教育部高等學校博士學科點專項科研基金、上海市“科技創新行動計畫”軟科學研究重點項目、上海市教育委員會科研創新項目等多項研究課題。
為上海、江蘇、浙江、河南、安徽等地相關政府機構、上市公司、企業集團等提供問題解決方案；為上海市食藥監局、江蘇省檢驗檢疫局、交通銀行、廣電電子、飛樂股份等提供中高層管理者培訓；獲得國家級及省部級學術、教學獎勵10餘項。
圖書目錄
第一章 緒論
第一節 研究背景與意義
第二節 研究思路與方法
第三節 研究內容與框架
第四節 本書特色
第二章 相關理論和文獻綜述
第一節 績效管理與績效考核綜述
第二節 地方國有企業中層管理者績效考核體系研究綜述
第三章 已開發國家國有企業中層管理者績效考核體系的經驗借鑑
第一節 已開發國家國有企業中層管理者績效考核體系分析
第二節 已開發國家國有企業中層管理者考核體系的具體經驗
第四章 我國地方國企中層管理者績效考核體系現狀分析
第一節 地方國企中層管理者績效考核體系的特點
第二節 地方國企中層管理者績效考核體系現存問題
第三節 地方國企中層管理者績效考核體系現存問題的深層反思
第五章 地方國企中層管理者績效考核體系設計
第一節 地方國企中層管理者績效考核體系的構建
第二節 地方國企中層管理者績效考核體系的指標設立
第三節 地方國企中層管理者績效考核體系的指標要素分析
第六章 地方國企中層管理者績效考核體系實施
第一節 地方國企中層管理者績效考核計畫的制訂
第二節 地方國企中層管理者績效反饋
第三節 地方國企中層管理者績效改進
第四節 地方國企中層管理者績效考核指標體系的運用
第五節 地方國企中層管理者績效考核指標實施
第七章 Q公司中層管理者績效考核管理實踐
第一節 Q公司中層管理者績效考核體系現狀分析
第二節 Q公司中層管理者績效考核體系設計
第三節 Q公司中層管理者績效考核體系實施
第八章 結論與展望
第一節 結論
第二節 展望
參考文獻
附錄
1 調查問卷
2 訪談提綱
3 崗位績效考核計畫表
4 人力資源改進計畫表
5 申訴流程圖
6 申訴相關表格
7 績效面談反饋流程圖
8 部門績效面談反饋表
9 崗位績效面談反饋表
10 部門績效計畫表
11 崗位績效計畫表
12 部門年終全員考核評價表
13 績效考核修訂跟進流程圖
14 人力資源改進計畫表
15 項目前期部經理考核指標
16 工程管理部經理考核指標
17 項目配套部經理考核指標
18 資產經營部經理考核指標
19 企業發展部經理考核指標
20 計畫財務部經理考核指標
21 Q公司中層管理者績效考核管理制度
後記
第一節 研究背景與意義
第二節 研究思路與方法
第三節 研究內容與框架
第四節 本書特色
第二章 相關理論和文獻綜述
第一節 績效管理與績效考核綜述
第二節 地方國有企業中層管理者績效考核體系研究綜述
第三章 已開發國家國有企業中層管理者績效考核體系的經驗借鑑
第一節 已開發國家國有企業中層管理者績效考核體系分析
第二節 已開發國家國有企業中層管理者考核體系的具體經驗
第四章 我國地方國企中層管理者績效考核體系現狀分析
第一節 地方國企中層管理者績效考核體系的特點
第二節 地方國企中層管理者績效考核體系現存問題
第三節 地方國企中層管理者績效考核體系現存問題的深層反思
第五章 地方國企中層管理者績效考核體系設計
第一節 地方國企中層管理者績效考核體系的構建
第二節 地方國企中層管理者績效考核體系的指標設立
第三節 地方國企中層管理者績效考核體系的指標要素分析
第六章 地方國企中層管理者績效考核體系實施
第一節 地方國企中層管理者績效考核計畫的制訂
第二節 地方國企中層管理者績效反饋
第三節 地方國企中層管理者績效改進
第四節 地方國企中層管理者績效考核指標體系的運用
第五節 地方國企中層管理者績效考核指標實施
第七章 Q公司中層管理者績效考核管理實踐
第一節 Q公司中層管理者績效考核體系現狀分析
第二節 Q公司中層管理者績效考核體系設計
第三節 Q公司中層管理者績效考核體系實施
第八章 結論與展望
第一節 結論
第二節 展望
參考文獻
附錄
1 調查問卷
2 訪談提綱
3 崗位績效考核計畫表
4 人力資源改進計畫表
5 申訴流程圖
6 申訴相關表格
7 績效面談反饋流程圖
8 部門績效面談反饋表
9 崗位績效面談反饋表
10 部門績效計畫表
11 崗位績效計畫表
12 部門年終全員考核評價表
13 績效考核修訂跟進流程圖
14 人力資源改進計畫表
15 項目前期部經理考核指標
16 工程管理部經理考核指標
17 項目配套部經理考核指標
18 資產經營部經理考核指標
19 企業發展部經理考核指標
20 計畫財務部經理考核指標
21 Q公司中層管理者績效考核管理制度
後記
