企業戰略性績效評價系統研究

企業戰略性績效評價系統研究

《企業戰略性績效評價系統研究》是2004年經濟管理出版社出版的圖書,作者是馬璐。

基本介紹

  • 書名:企業戰略性績效評價系統研究
  • 頁數:261頁
  • 出版社:經濟管理出版社
  • 出版時間:第1版 (2004年1月1日)
  • 裝幀:平裝
圖書信息,作者簡介,內容簡介,目錄,

圖書信息

外文書名: A Study on the Strategy Performance Measurement System of Enterprise
:
正文語種: 簡體中文
開本: 32
ISBN: 7802070651
條形碼: 9787802070653
尺寸: 20.6 x 14.6 x 1.2 cm
重量: 322 g

作者簡介

馬璐:1965年出生,管理學博士。曾在華中科技大學、復旦大學學習,獲工學學士學位、經濟學碩士學位和管理學博士學位。現為廣西工學院管理工程系主任,廣西工學院重點學科企業管理學科帶頭人,華中科技大學管理學院、廣西大學商學院兼職碩士導師,主要致力於企業戰略、人力資源管理與國企改革方面的研究。近年來曾主要參加國家自然科學基金1項,主持廣西重大課題研究招標項目1項,主持廣西重大課題研究招標項目1項、廣西哲學社會科學“十五”規劃研究課題2項,柳州市科學研究與技術開發計畫項目1項以及其他政府部門及企業委託項目5項。在國內外學術期刊發表論文三十餘篇,其中ISTP收錄期刊2篇,人大報刊複印資料全文收錄1篇,核心期刊21篇。出版學術專著2部。與企業有著長期科研合作關係,曾給江蘇常柴、湖北華新集團、仙隆化工、柳州投資控股公司、柳州工程機械股份有限公司、廣西花紅藥業、廣西兩面針集團、柳州壓縮機總廠等企業做過企業諮詢與培訓。

內容簡介

《企業戰略性績效評價系統研究》系統分析了以產業結構分析為基礎的競爭戰略觀、以資源與知識為基礎的競爭優勢觀以及與顧客價值為基礎的價值創新戰略觀三種戰略思維模式。

目錄

摘要
第1章 緒論
1.1 課題研究的背景、目的及意義
1.2 國內外相關研究評述
1.3 本文的主要研究內容
第2章 戰略性績效評價系統的支撐理論研究
2.1 戰略管理理論分析
2.2 企業價值理論對績效評價的價值選擇支撐
2.3 委託—代理理論對績效評價的經濟學探討
2.4 利益相關者理論與企業績效評價
2.5 績效評價系統的權變變數分析
2.6 戰略性績效評價系統支撐理論模型
2.7 本章小結
第3章 企業績效評價系統的動因與創新
3.1 資訊時代企業管理面臨的挑戰
3.2 傳統績效評價系統的局限性
3.3 企業績效評價系統的發展趨勢
3.4 本章小結
第4章 戰略性績效評價系統的理論構架
4.1 基本概念與界定
4.2 戰略性績效評價系統的作用機制
4.3 戰略性績效評價系統的一般框架
4.4 本章小結
第5章 戰略性績效評價指標體系研究
5.1 績效評價指標選擇的準則
5.2 基於平衡計分卡的關鍵績效指標選擇
5.3 以EVA為核心的財務績效評價
5.4 基於顧客價值創新的績效評價
5.5 基於核心業務流程的績效評價
5.6 基於學習與成長的績效評價
5.7 本章小結
第6章 戰略性績效綜合評價方法研究
6.1 績效評價指標權重分配的影響因素分析
6.2 財務綜合績效灰色評價模型與套用
6.3 戰略性綜合績效評價方法
6.4 本章小結
第7章 基於業績的報酬模型設計
7.1 企業中的激勵機制
7.2 基於業績的激勵機制設計
7.3 基於EVA的股權模擬獎金計畫
7.4 EVA薪酬激勵模式在我國的套用
7.5 本章小結
第8章 總結與展望
8.1 全文總結
8.2 研究展望
參考文獻

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