《現代生產現場管理(第2版)》是2019年機械工業出版社出版的圖書。
基本介紹
- 中文名:現代生產現場管理(第2版)
- 作者:張平亮
- 出版社:機械工業出版社
- 出版時間:2019年8月7日
- 開本:16 開
- 裝幀:平裝
- ISBN:9787111527305
《現代生產現場管理(第2版)》是2019年機械工業出版社出版的圖書。
《現代生產現場管理(第2版)》是2019年機械工業出版社出版的圖書。內容簡介本書共分十章,內容包括生產運作與流程管理、現場管理、生產運作計畫管理、現場製造效率管理、庫存管理與MRP、準時生產與精益生產管理、現場質量管理、...
《現代生產管理(第2版)》是2019年7月機械工業出版社出版的圖書,作者是夏暎。內容簡介 本書是根據高職高專工科類專業培養目標,以學生應掌握的現代生產管理知識和管理技能為主要宗旨,從企業生產實際需要出發編寫而成的必修課教材。全書共10章,內容包括生產與運作管理、生產過程組織、生產計畫、生產作業計畫與控制、...
《現代企業現場管理書系2-生產現場管控》系由深圳海天出版社於2005年1月1日出版的叢書,作者是李廣泰。內容簡介 本書正是基於把知識變成方法的目的而編寫的。書的內容呈流程式形態分布,包含有現場布局、生產計畫、流程排布、過程控制、品質管理、工程技術、生產效率、人員組織、氛圍、環境和安全等項目。書中所描述的...
《現代企業管理學(第2版)》是2011年由清華大學出版社出版的圖書,作者是徐盛華、林業霖。圖書簡介 本書分為四篇,共二十一章:第一篇為企業戰略管理篇,主要闡述如何制定企業發展戰略目標;第二篇為企業高級管理篇,主要闡述管理的職能(決策、計畫、組織、領導、控制等),就高級管理層如何落實企業戰略目標作了...
《企業管理(第2版)》是2019年7月機械工業出版社出版的圖書,作者是張春雨、任級三。 內容簡介 本書根據中級技術人員應具備的管理知識要求,較系統地介紹了現代企業管理的基本理論與基本方法,主要包括企業管理概論、生產過程組織、企業生產計畫管理、現場管理的基礎——6S、質量管理與控制、企業文化、財務管理、行銷...
現代企業現場管理 《現代企業現場管理》是企業管理出版社出版的圖書,作者是李景元 內容簡介 《現代企業現場管理》把現代企業現場管理歸結為現場“主體、群體、客體”相結合的管理要素,並逐一展開闡述,內容包括企業現場管理綜述、企業現場管理主體、企業現場管理群體、企業現場計畫管理。
除了介紹現代生產管理的原理、產生與發展之外,重點介紹了生產系統的規劃與組織、生產計畫與生產作業計畫編制、工作研究與工作設計、企業資源計畫(ERP)、生產現場管理和作業排序、項目管理、企業物流管理、設備管理、質量管理與ISO 9000 質量管理體系認證、生產管理技術發展與模式改變等內容,內容涉及當代生產管理實踐的各...
《現代生產管理》是2013年清華大學出版社出版的圖書,作者是冉恩貴、萬娜娜、林超。內容簡介 本書在總結以往教學經驗的基礎上,融入了現代生產與運作管理新成果,其特點是: 在繼承傳統的生產管理理論與方法的基礎上,充分吸收最新的科研成果,將系統論、控制論與資訊理論貫穿始終,系統全面地介紹了生產與運作管理的內容;...
《現代生產安全技術叢書》是化學工業出版社於2009年出版的圖書,由崔政斌,武鳳銀編寫。內容簡介 《建築施工安全技術(第2版)》是《現代生產安全技術叢書》(第二版)中的一個分冊。 全書從概述、建築施工作業現場安全技術、施工現場用火及消防、腳手架安全技術、房屋構造及分部分項工程安全技術、建築起重機械安全技術、...
《現代企業現場管理行為》是企業管理出版社出版的圖書,作者是李景元,等 內容簡介 內容提要 本書根據社會主義市場經濟條件下建立現代企業制度的基本要 求,把企業外抓市場與內抓現場有機結合起來,把企業生產現場管 理做為強化內功的立足點和出發點,運用現代管理學、組織行為學、 工業工程學、系統工程學...
《現代班組長安全管理(圖解案例版)(第2版)》是2018年中國鐵道出版社出版的圖書,作者是王延臣。內容簡介 本書結合當前企業的實際發展情況,全面分析了班組安全管理的主要內容,不僅包括班組長在安全生產中的責任和義務、作業場所的各項安全隱患、各類安全事故的危害與防護措施、現場安全管理的注意事項等,還深入介紹了...
第二節 流程分析與生產能力設計 第三節 工作設計與工藝過程設計 第四章 現代企業生產運營系統的運行 第一節 現代企業生產運營過程分析 第二節 現代企業生產運營準備與管理 第三節 企業生產運營計畫 第四節 生產運營系統空間配置 第五節 網際網路+供應鏈管理 第五章 生產運營控制和現場管理 第一節 生產運營控制 第...
《現代企業生產作業現場國際通用管理標準與管理表格實務全書》是2005年中國知識出版社出版的圖書,作者是《現代企業生產作業現場國際通用管理標準與管理表格實務全書》編委會。第一篇生產作業管理國際通用標準。第二篇物料管理國際通用標準。第三篇品質管理國際通用標準。第四篇現場管理國際通用標準。第五篇生產...
《現代企業生產調度員現場管理運作實務》是2004年中國經濟出版社出版的圖書,作者是李景元。 內容介紹 本書從現代企業現場的不同專業管理出發,體現生產現場的主體管理、群體管理、質量管理、民主管理、設備管理、標準化管理、計量管理、成本管理、評價管理等內容。作品目錄 序 序 基礎知識篇 第一章 生產調度基礎知識 ...
現代企業生產作業操作技術規範與生產流程控制管理及現場診斷決策實務全書基本信息 編輯 語音 《現代企業生產作業操作技術規範與生產流程控制管理及現場診斷決策實務全書》共四冊,光碟一張。共七個部分。現代企業生產作業操作技術規範與生產流程控制管理及現場診斷決策實務全書詳細目錄 編輯...
《現代企業管理教材·現代企業車間管理》作為車間管理內容獨立成書的嘗試,集中概括了現代企業車間管理的組織、職能、任務和內容,具體闡述了車間領導班子建設、班組建設、民主管理、勞動管理、作業管理、質量管理、物料管理、設備管理、工具管理、信息管理、成本管理、經濟核算、現場管理、安全管理、清潔生產、企業文化建設等...
《現場生產與物流管理》介紹了現代企業現場管理和物流管理中的基本管理模式、生產計畫、生產期量標準、生產作業及準時生產方式,以及物流管理中的在制品管理、庫存管理、搬運管理等內容。內容介紹 《現場生產與物流管理》圖文並茂、通俗易懂、可操作性強,是一本現代企業向國際化、標準化、規範化方向發展過程中不斷提高...
現場管理的基本要求就是以經濟效益為中心,把強化企業管理、深化改革、推進科技進步緊密結合起來,繼承優良傳統、努力開拓創新,按照建立現代企業制度的目標,採用切實有效的措施,全面提高經營管理水平,逐步實現經濟成長方式由精放型向集約型轉變。本書從現代企業現場的不同專業的管理出發,充分體現生產現場的主體管理、群體管理...
7.2 大量大批生產類型的生產作業計畫 7.3 成批生產類型的生產作業計畫 7.4 單件小批生產類型的生產作業計畫 7.5 標準化服務的作業計畫 7.6 網路計畫技術 複習思考題 第8章 生產作業控制 學習目標 8.1 生產作業控制的內容和要求 8.2 生產進度控制 8.3 生產控制的方式 8.4 現代企業生產現場管理 複習思考...
第二節現場管理的特點與原則5 一、現場管理的特點5 二、現場管理的原則6 第三節現場管理新理念與策略6 一、現場管理新理念6 二、現場管理策略8 三、最佳化現場管理的主要途徑9 案例分析9 思考與練習10 第二章現場管理基本環節11 導讀案例11 第一節生產和技術現場管理19 一、現代生產的形式與特點19 二、現場生...
第7章 生產作業計畫 學習目標 7.1 生產作業計畫工作的任務和要求 7.2 期量標準的制定 7.3 生產作業計畫的編制方法 7.4 網路計畫技術 複習思考題 第8章 生產作業控制 學習目標 8.1 生產作業控制的內容和要求 8.2 生產進度控制 8.3 生產控制的方式 8.4 現代企業生產現場管理 ...
一是制定基準整理現場。整理是“8S”活動的初始環節,也是企業現場管理的基礎工作,做好這個環節的工作是順利推行“8S”的前提。該車間按照“8S” 管理要求,對地面上的各種搬運工具、成品、半成品、材料、個人物品、圖紙資料等進行全面檢查並做好詳細記錄,然後通過討論,制訂出判別基準,判斷出每個 人、每個生產現場...
第5章 生產管理 5.1 生產過程組織 5.2 生產計畫 5.3 生產現場管理 第6章 質量管理 6.1 質量管理概述 6.2 全面質量管理 6.3 質量管理常用的統計分析方法 6.4 質量成本 6.5 IS09000質量管理系列標準和質量認證 第7章 設備管理 7.1 設備管理概述 7.2 全員生產維修 7.3 設備的改造與更新 第8章 ...
TPM管理第三階段—總點檢:這一階段的重點是讓員工深入了解設備,了解與自己朝夕相處的生產現場,並以點檢的形式形成自主管理模式,通過標準化的日常管理,建立一個防範於未然的機制。員工參與管理的意願和現場改善能力的提升,為我們最終建立自主管理體制奠定了堅實的基礎。TPM管理第四階段—提高點檢效率(目視化管理):...
面後進入高校從事經濟管理研究與教學工作,並將專業理論知識延伸運用到企業現場管理與科研教學之中。曾出版數十部企業管理及基層工作方面的著述。企業生產作業現場管理崗位性質屬於工程技術與微觀經濟範疇,專業崗位設定體現了技術與經濟的交叉滲透。這次出版的《現代企業現場管理運作實務》;系列教材,作者創造性地將技術經濟...
本書將介紹規範這些生產現場管理行為的基本方法,指出強化企業內功的有效途徑。強化企業現場管理,要採用現代化管理技術,構成科學先進的管理技術體系。如書中所列舉的扎紮實實地推行全面質量管理(TQM)來保證與提高產品質量;推行全面生產維修(TPM)及時排除設備故障,以保證機器設備經常處於良好的技術狀態;推行看板管理,...
通過計畫、組織、控制、協調、激勵等管理職能,保證現場按預定的目標,實現優質、高效、低能、均衡、安全文明的生產。《現代企業班組長現場管理運作實務》將介紹規範這些生產現場管理行為的基本方法,指出強化企業內功的有效途徑。目錄 序一 序二 基礎知識篇 第一章 企業班組基本知識 第一節 現代企業班組特點 第二節 ...
三、強化現場管理的重要性 四、加強現場管理的目的 五、現場管理的內容 六、現場管理的基本要求 第二節 現代現場管理方法 一、“5S”活動 二、定置管理 三、目視管理 第三節 加強冶金企業現場管理 一、目前冶金企業現場管理的現狀 二、冶金企業開展現場管理的主要經驗 三、進一步加強生產現場管理工作的意見 第六章...
第5章 生產管理103 5.1 生產過程組織103 5.2 生產計畫110 5.3 生產現場管理117 第6章 質量管理130 6.1 質量管理概述130 6.2 全面質量管理132 6.3 質量管理常用的統計分析方法141 6.4 質量成本152 6.5 ISO9000質量管理系列標準和 質量認證156 第7章 設備管理164 7.1 設備管理概述164 7.2 全員生產...
中國質量協會現場管理研究會副會長,中國企業聯合會,中國企業家協會,中國物流協會,中國技術經濟研究會等特約研究員。曾任企業技術員,工程師,車間主任,生產處長等職務。對企業管理,研究與教學頗有建樹,已出版《現代中國灰領階層》,《現代企業各級管理人員行為規範叢書》等36部著作,承擔的管理與經濟科研課題有30...