企業生產管理(2016年東北財經大學出版社出版的圖書)

內容簡介

本書系統地闡述了生產管理的基本理論、原則和方法,以及如何對生產活動進行計畫、組織和控制，兼收並蓄了古今中外生產管理的優秀理論和方法,把以顧客為中心的開發、生產、銷售作為一個協同系統，探索新理論、新方法和新趨勢,創新較多，如服務、知識產品的生產,服務業的生產管理,戰略管理,電子計算機輔助生產管理,生產系統的新趨勢,以市場競爭為導向,供應鏈管理,技術創新,成本控制等內容，具有適用、實際、實效,理論聯繫實際和可操作性的特點。

本書主要適用於工商管理專業本科生和管理科學與工程類專業研究生使用,還可作為企業和各級經濟管理部門實際管理工作者自學參考書。

圖書目錄

第1章　生產與生產管理系統

學習目標

1.1　生產概念的發展

1.2　企業生產系統

1.3　生產管理

複習思考題

第2章　生產系統設計

學習目標

2.1　企業地址的選擇

2.2　企業生產過程

2.3　生產類型

2.4　生產過程的空間和時間組織

2.5　再造流程

複習思考題

第3章　先進的生產組織形式

學習目標

3.1　流水生產

3.2　柔性製造系統

3.3　定製生產

3.4　靈捷製造

3.5　成組技術

3.6　計算機集成製造系統

複習思考題

第4章　生產戰略

學習目標

4.1　生產戰略概述

4.2　C-DPS導向和整體產品戰略

4.3　產品結構最佳化戰略

4.4　生產經濟規模戰略

4.5　產品質量戰略

複習思考題

第5章　生產計畫

學習目標

5.1　生產計畫

5.2　生產計畫的依據和生產能力

5.3　生產總體計畫的編制

5.4　生產技術準備計畫

複習思考題

第6章　生產計畫指標最佳化的方法

學習目標

6.1　產品品種計畫指標最佳化的方法

6.2　產品產量計畫指標最佳化的方法

6.3　產品質量計畫指標最佳化的方法

複習思考題

第7章　生產作業計畫

學習目標

7.1　生產作業計畫工作的任務和要求

7.2　期量標準的制定

7.3　生產作業計畫的編制方法

7.4　網路計畫技術

複習思考題

第8章　生產作業控制

學習目標

企業生產管理(2016年東北財經大學出版社出版的圖書)

基本介紹

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圖書目錄

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