現代班組長安全管理(圖解案例版)(第2版)

現代班組長安全管理(圖解案例版)(第2版)

《現代班組長安全管理(圖解案例版)(第2版)》是2018年中國鐵道出版社出版的圖書,作者是王延臣。

基本介紹

  • 中文名:現代班組長安全管理(圖解案例版)(第2版)
  • 作者:王延臣
  • 出版社:中國鐵道出版社
  • ISBN:9787113247638
內容簡介,目錄,

內容簡介

本書結合當前企業的實際發展情況,全面分析了班組安全管理的主要內容,不僅包括班組長在安全生產中的責任和義務、作業場所的各項安全隱患、各類安全事故的危害與防護措施、現場安全管理的注意事項等,還深入介紹了各種事故處理的方案、程式、急救方法以及注意事項等。除此之外,本書還藉助圖解,並通過大量生動、具體的實際案例,形象而生動地解讀了班組安全建設的重要性和必要性。兼具理論性、實操性,內容通俗易懂,操作方法詳細具體,對加強班組安全建設和提高班組安全管理水平,具有很好的指導和借鑑作用。

目錄

CONTENTS
第一章安全意識重於泰山——班組是安全生產管理的前沿陣地
◆第一節安全生產的構成
安全是人類永恆的主題
從業人員安全生產權利
從業人員安全生產義務
班組安全生產規章制度的制定
職業安全衛生理念的確立
安全是員工的大福利
◆第二節班組與班組長同安全生產的關係
班組的概念與特點
90%以上的生產事故發生在班組
班組長是安全生產管理的關鍵
班組長的安全素質要求
班組長做好安全生產管理的實用方法
班組長與員工進行安全生產溝通的技巧
◆經典案例班長應該是企業的“安全標兵”
管理經驗:如何提高全員安全意識
第二章安全規範落實到位——班組安全生產的組織管理
◆第一節班組長的安全生產管理職責和工作內容
班組(崗位)責任制
班組長的安全職責
操作人員安全職責
班組安全生產檢查的目的
班組巡視檢查記錄的內容
◆第二節班組現場安全管理
按照安全操作規程進行作業
不要把安全活動當形式
做好安全防護工作
做好安全管理台賬
◆第三節班組安全文化建設
班組安全文化建設的主要內容
班組安全文化建設的途徑與方法
◆第四節班組管理的六個“三原則”
“三勤”“三細”的內容與原則
“三到位”“三不少”“三必談”“三提高”的內容與套用
◆第五節安全色與視覺管理
安全色與對比色的套用
安全標誌的設定與分類說明
現場視覺管理的重要性
◆第六節崗位作業安全標準化的管理
崗位作業安全標準化的作用
班組推行崗位作業安全標準化的意義
目錄
CONTENTS
◆第七節班組安全教育活動
班組安全日活動及記錄
安全知識教育之三級安全教育
◆經典案例重視班組制度建設的好班長
管理經驗:貫徹以人為本的安全理念,創建安全文化
第三章安全生產基礎夯實夯牢——班組長不可不知的安全常識
◆第一節機械安全常識
機械設備的通用安全技術措施
機械設備的正確使用
機械傷害的危害因素
機械設備的危險部位
◆第二節起重機械安全常識
常見起重機械事故
起重作業造成傷害的主要因素
◆第三節焊接安全常識
焊接與熱切割作業的危險有害因素
焊接作業中的個人防護措施
◆第四節用電安全常識
電氣安全技術
電氣防火和防爆
◆第五節危險化學品安全常識
危險化學品分類及特性
危險化學品包裝標識
◆第六節密閉空間作業安全常識
常見密閉空間及其職業中毒原因
密閉空間作業注意事項
◆第七節礦山井下和露天開採安全常識
礦山地下開採及事故預防
礦山露天開採及事故預防
◆經典案例搞好安全首先要掌握安全知識
管理經驗:做好安全管理必知的基本常識
第四章安全隱患,逐一消滅——安全生產管理危險因素的辨識
◆第一節危險源的概念與分類
危險源的概念
危險源的分類
◆第二節危險源辨識內容及方法
危險源辨識的方法
危險源辨識與風險控制
危險源辨識的基本步驟
◆第三節班組危險預知活動
危險預知活動的四個階段
工前5分鐘活動
◆經典案例辨識危險源,善於處理危險源事故
管理經驗:安全管理中危險辨識的三種形式
第五章安全生產事故的預防與規避——班組安全檢查及隱患
排查
◆第一節班組安全生產檢查
班組安全生產檢查的主要內容
班組安全生產檢查的類型
◆第二節常用設備的安全檢查
機械設備安全檢查的基本規範
起重設備安全檢查的主要內容
電氣安全檢查的主要內容
焊接與切割安全檢查的主要內容
礦井通風設備安全檢查的主要內容
鍋爐與壓力容器安全檢查的主要內容
熱處理過程中的危險因素
醫藥與化工生產安全檢查的主要內容
◆經典案例經常巡檢,防患於未然
管理經驗:班組生產現場如何排查隱患?
第六章安全生產應急有條不紊——安全事故現場應急與自救
互救
◆第一節現場事故應急
應急準備
應急演練
◆第二節現場急救常識
觸電急救
危險化學品傷害急救
煤氣中毒急救
燒傷救治方法
機械傷害急救
中暑急救
毒氣泄漏的緊急救助
高處墜落急救
◆第三節火災逃生方法和事故現場報警及急救知識
遭遇火災逃生方法
掌握報警程式
熟練掌握常用的急救方法
熟知常見生產事故應急處置方案
◆經典案例班長應懂得急救知識,把損失降到低
管理經驗:班組現場應急管理中的“四個一”
第七章安全生產工作以人為本——安全作業條件改善與職業
衛生
◆第一節作業現場“5S”管理
“5S”管理的含義
現場開展“5S”管理的注意要點
◆第二節高溫作業條件改善
高溫作業類型
高溫作業對健康的危害
防暑降溫措施
防暑降溫保健措施
低溫作業的危害
低溫和冷水作業的防護措施
◆第三節職業衛生
職業病的種類
職業病的預防管理
職業危害因素的主要種類
職業病危害事故應急救援預案範本
◆經典案例關懷在特殊崗位工作的員工
管理經驗:有毒作業怎么辦?這些飲食可解毒

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