現代推銷實務(第5版)

現代推銷實務(第5版)

《現代推銷實務(第5版)》是2018年2月電子工業出版社出版的圖書,作者是李紅梅。

基本介紹

  • 中文名:現代推銷實務(第5版)
  • 作者:李紅梅
  • 出版時間:2018年2月
  • 出版社:電子工業出版社
  • 頁數:236 頁
  • ISBN:9787121336126
  • 定價:39 元
  • 開本:16 開
內容簡介,圖書目錄,所獲榮譽,

內容簡介

本書系統而精練地闡述了現代推銷概況、尋找客戶、制訂推銷計畫、接近客戶、推銷洽談、處理客戶異議、促成交易、客戶關係管理和推銷管理。書中“制訂推銷計畫”和“客戶關係管理”獨自成章,符合市場的需要並適應形勢的發展。
本書儘量簡化理論知識,以“必需、夠用”為度,旨在為學生學習和推銷員培訓提供一本工作手冊,書中有大量的圖表、實例,各章還設定了引例、思考題、本章小結、練習與實訓、閱讀材料、友情推薦等欄目。
本書可作為職業院校市場行銷、物流、電子商務等專業的教材,也可作為各種層次成人教育、企業培訓的教材以及推銷員的自學用書。

圖書目錄

第1章 走進推銷職場 1
任務引入—羋樂進入推銷職場 2
1.1 現代推銷的含義 2
1.1.1 什麼是現代推銷 2
1.1.2 怎樣理解現代推銷的含義 2
1.1.3 推銷、市場行銷、促銷、推銷的關係 5
1.2 現代推銷的作用 6
1.3 現代推銷的方式 6
1.3.1 零級渠道的推銷方式 7
1.3.2 一級渠道的推銷方式 8
1.3.3 二級渠道的推銷方式 9
1.3.4 三級渠道的推銷方式 9
1.3.5 微商推銷方式 9
1.4 現代推銷的程式 10
1.4.1 準備工作 10
1.4.2 制訂推銷計畫 11
1.4.3 尋找客戶 11
1.4.4 接近客戶 11
1.4.5 推銷洽談 11
1.4.6 處理客戶異議 12
1.4.7 促成交易 12
1.4.8 客戶管理 12
1.4.9 推銷管理 12
1.5 推銷模式 13
1.5.1 愛達模式(AIDA) 13
1.5.2 迪伯達模式(DIPPDA) 14
1.5.3 埃德帕模式(IDEPA) 14
1.6 推銷員應具備的素質和能力 15
1.6.1 素質要求 15
1.6.2 能力要求 17
1.7 推銷觀念 20
1.7.1 產品導向推銷觀念 20
1.7.2 技巧導向推銷觀念 20
1.7.3 現代推銷觀念 21
本章小結 21
練習與實訓 22
閱讀材料1—李嘉誠談推銷 23
閱讀材料2—馬雲與他的無人銷售模式 25
友情推薦 25
第2章 制訂推銷計畫 26
任務引入—羋樂制定推銷計畫 27
2.1 推銷計畫的作用和類型 27
2.1.1 推銷計畫的作用 28
2.1.2 推銷計畫的類型 28
2.2 部門推銷計畫的編製程序 29
2.2.1 分析現狀 29
2.2.2 確定推銷目標 30
2.2.3 分配推銷任務 31
2.2.4 編制綜合推銷計畫 33
2.2.5 執行並檢測計畫 33
2.3 個人推銷計畫的編製程序 34
2.3.1 對潛在客戶的情況調查 35
2.3.2 確定推銷活動的具體目標 35
2.3.3 研究推銷策略 37
2.3.4 制訂個人推銷計畫 37
2.3.5 推銷計畫的實施 39
本章小結 40
練習與實訓 40
閱讀材料1—在KA的壓力下成長 41
閱讀材料2—倪經理與他的銷售計畫 42
友情推薦 43
第3章 尋找客戶 44
任務引入—羋樂開發客戶 45
3.1 如何尋找客戶 45
3.1.1 客戶的類型 45
3.1.2 尋找客戶前的心理準備和基礎工作 47
3.1.3 客戶範圍的確定 47
3.1.4 尋找客戶的途徑 49
3.1.5 微商尋找客戶的途徑 55
3.2 客戶資格審查 56
3.2.1 客戶需求審查—是否需要 57
3.2.2 客戶支付能力審查—是否有錢購買 59
3.2.3 客戶購買決策權審查—是否能“當家做主” 60
本章小結 62
練習與實訓3 62
閱讀材料1—順藤摸瓜找客戶 64
閱讀材料2—酒店銷售代表工作職責 64
友情推薦 65
第4章 接近客戶 66
任務引入—羋樂接近客戶 67
4.1 接近客戶前的準備 67
4.2 約見客戶 68
4.2.1 約見內容 68
4.2.2 約見方式 70
4.3 如何接近客戶 73
4.3.1 接近客戶的步驟 73
4.3.2 接近客戶的技巧 77
4.3.3 接近客戶的基本方法 78
本章小結 84
練習與實訓 85
閱讀材料1—珠寶營業員賣場話術 87
閱讀材料2—宣傳單頁派發技巧 88
友情推薦 89
第5章 推銷洽談 90
任務引入—羋樂與客戶洽談 91
5.1 推銷洽談概述 91
5.1.1 推銷洽談的任務 91
5.1.2 推銷洽談的原則 92
5.1.3 推銷洽談的種類 95
5.1.4 推銷洽談的內容 95
5.2 推銷洽談的程式 96
5.2.1 訪問程式 96
5.2.2 談判程式 97
5.3 推銷洽談的方法 99
5.3.1 提示法 99
5.3.2 演示法 102
5.4 推銷洽談的語言技巧 104
5.4.1 提問技巧 104
5.4.2 答覆技巧 107
5.4.3 傾聽技巧 108
5.4.4 敘述技巧 109
5.4.5 產品推介技巧 110
5.4.6 報價技巧 112
5.4.7 說服技巧 113
5.5 與大賣場洽談的技巧 114
5.5.1 談判前重點準備工作 114
5.5.2 與大賣場談判技巧 115
本章小結 116
練習與實訓 116
閱讀材料1—老大娘買水果 117
閱讀材料2—銷售員的“九重身份” 119
友情推薦5 120
第6章 處理客戶異議 121
任務引入—羋樂處理客戶異議 122
6.1 客戶異議的類型與成因 122
6.1.1 客戶異議的含義 122
6.1.2 客戶異議的類型 123
6.1.3 客戶異議的成因 125
6.2 處理客戶異議的策略 129
6.2.1 正確對待客戶異議 129
6.2.2 正確選擇處理推銷障礙的最佳時機 132
6.3 處理客戶異議的方法 134
6.3.1 反駁處理法 134
6.3.2 轉折處理法 135
6.3.3 利用處理法 137
6.3.4 補償處理法 138
6.3.5 詢問處理法 139
6.4 常見客戶異議的處理技巧 141
6.4.1 如何處理價格異議 141
6.4.2 如何處理產品異議 143
6.4.3 如何處理需求異議 144
6.4.4 如何處理財力異議 145
6.4.5 如何處理權力異議 145
本章小結 146
練習與實訓 146
閱讀材料1—做“蝸居族”的代理人也能賺錢 148
閱讀材料2—網店標準服務流程及標準用語 149
友情推薦6 150
第7章 促成交易 151
任務引入—羋樂簽單了 152
7.1 促成交易的基本策略 152
7.1.1 消除成交過程中的心理障礙 152
7.1.2 善於捕捉購買信號 153
7.1.3 保留一定的成交餘地 154
7.1.4 靈活機動,隨時促成交易 155
7.1.5 充分利用最後的成交機會 156
7.2 促成交易的方法 157
7.2.1 請求成交法 157
7.2.2 假定成交法 158
7.2.3 選擇成交法 159
7.2.4 小點成交法 160
7.2.5 優惠成交法 161
7.2.6 保證成交法 162
7.2.7 從眾成交法 163
7.2.8 激將成交法 163
7.2.9 最後機會成交法 164
7.2.10 小狗成交法 165
7.2.11 富蘭克林式成交法 165
7.2.12 無可奈何法 166
7.3 簽訂和履行契約 166
7.3.1 買賣契約的特徵與內容 167
7.3.2 簽訂買賣契約 173
7.3.3 契約的履行和變更 173
7.4 成交後的跟蹤 175
7.4.1 成交後跟蹤的意義 176
7.4.2 成交後跟蹤的內容 177
本章小結 179
練習與實訓 179
閱讀材料1—向士兵推銷保險 181
閱讀材料2—成功的電話銷售 181
友情推薦 182
第8章 推銷管理 183
任務引入—羋樂學習推銷管理方法 184
8.1 推銷人員的管理 184
8.1.1 推銷人員的管理 184
8.1.2 推銷人員的激勵 192
8.1.3 推銷績效考評 195
8.2 推銷組織管理 198
8.2.1 推銷組織的概念、任務和目標 199
8.2.2 建立推銷組織 200
8.3 推銷渠道管理 204
8.3.1 推銷渠道管理的內容 204
8.3.2 竄貨管理 205
8.4 客戶管理 206
8.4.1 客戶關係管理 206
8.4.2 如何獲得客戶的忠誠 208
8.4.3 如何進行大客戶的管理 211
8.4.4 如何進行客戶的投訴管理 213
本章小結 216
練習與實訓 217
閱讀材料1——娃哈哈集團的竄貨管理 218
閱讀材料2—華為行銷鐵軍入職培訓 219
友情推薦 220

所獲榮譽

2020年12月8日,入選“十三五”職業教育國家規劃教材書目。

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