員工管理的內容有很多方面。本書從員工的契約管理、晉升、離職、員工福利、申訴及勞動爭議、健康、滿意度等員工管理最重要的方面展開，全面探討了員工管理的流程，以案例的形式說明最容易出現的問題，分析應對之策。同時，書中介紹了許多員工管理的知識、技巧、法律依據。全書內容緊緊圍繞流程、案例展開，對於人力資源管理者非常實用。
基本介紹
內容簡介,圖書目錄,
內容簡介
員工管理的內容有很多方面。本書從員工的契約管理、晉升、離職、員工福利、申訴及勞動爭議、健康、滿意度等員工管理最重要的方面展開，全面探討了員工管理的流程，以案例的形式說明最容易出現的問題，分析應對之策。同時，書中介紹了許多員工管理的知識、技巧、法律依據。全書內容緊緊圍繞流程、案例展開，對於人力資源管理者非常實用。
圖書目錄
再版序
再版前言
第一章 員工試用及勞動契約管理
章首案例如何在試用期合法解除勞動契約
第一節 試用期不是“白用期”
一、試用期用人單位和員工各自的權利
二、新員工試用及轉正流程
三、他山之石——員工試用錄用管理制度示例
第二節 訂立勞動契約的注意事項
一、正確行使訂立勞動契約過程中的知情權
二、禁止設定擔保和收取抵押金
三、不能單邊訂立僅對企業有利的無效勞動契約
四、應採用書面形式訂立勞動契約
五、注意契約中對於競業限制的規定
六、對於契約中違約金的約定
