基本介紹
- 中文名：為每個人做培訓計畫
- 外文名：Plan For Every Person
相關詞條
- 為每個人做培訓計畫
為每個人做培訓計畫是一份員工的培訓計畫表，標明了員工需要掌握和已經掌握的技能。示例在下面的這個樣例計畫中，表格頂端列出員工需要掌握的技能，左邊一列是員工姓名。陰影部分代表員工已有技能的水平。對應空白或是部分陰影的日期，是...
- 培訓規劃
培訓規劃是指根據企業的發展規劃，針對員工工作過程中出現的各種現象，結合公司發展規劃和總體發展戰略，大力提升員工素質，突出人才培養及專業技術力量儲備培訓 定義介紹 為公司打造高績效團隊提供合適的人力資源，全面提升公司員工的綜合素質和業務能力，為員工學習和成長而設定和安排的職能性計畫。主要內容 第一層：確定...
- 培訓計畫
第一步、確認培訓與人力發展預算。制訂培訓計畫工作的最佳的起點是確認公司將有多少預算要分配於培訓和人力發展。在不確定是否有足夠的經費支持的情況下，制訂任何綜合培訓計畫都是沒有意義的。通常培訓預算都是由公司決策層決定的，但是HR應該通過向決策層呈現出為培訓投資的“建議書”，說明為什麼公司應該花錢培訓, ...
- 年度培訓計畫
年度培訓計畫是每年度企業制定的員工培訓計畫。年度培訓計畫書主要考慮以下幾個方面的內容：培訓需求調查、年度培訓計畫的制訂、年度培訓計畫的組織實施、培訓總結、培訓效果評估等。定義 年度培訓計畫就是根據培訓規劃制訂的全年運作計畫，本質上屬於作業計畫。執行主體應該是公司各個責任部門的需求，目的是為了保證全年培訓...
- 編制培訓計畫
培訓計畫是多層次、多方面的。（1）從計畫層次來劃分 ①整體培訓計畫：這一計畫將保證組織內部的整體培訓目標和培訓戰略的貫徹 ②培訓支援計畫：意義在於使培訓管理者在組織中所扮演的戰略促進者角色得到體現，當然這一計畫的制訂要以培訓職能已經深入到企業的每個部門為基礎環境。③各部門培訓計畫：各部門培訓計畫是...
- 全國中國小班主任培訓計畫
加強中國小班主任培訓是新時期貫徹黨的教育方針，加強和改進未成年人思想道德建設的迫切需要，是全面實施素質教育，全面提高教育質量的必然要求，是加強班主任隊伍建設的重要舉措。實施本計畫旨在將中國小班主任培訓納入教師全員培訓計畫，建立中國小班主任培訓制度，全面提高班主任履行工作職責的能力。實施全國中國小班主任培訓...
- 惠普的向日葵培訓計畫
“向日葵計畫”是一個超常規發展的計畫，幫助較高層的經理人員從全局把握職位要求，改善工作方式。概念 什麼是惠普的向日葵培訓計畫 惠普公司以“不僅用你，而且培養你”著稱。為了幫助年輕的中層經理人迅速成長，惠普有著名為“向日葵計畫”的系統培訓方案。如果公司的員工通過內部招聘成為一線經理，加入到公司內部管理工作...
- 長期培訓計畫
長期培訓計畫是指從組織戰略發展目標出發，以此制定相應的長期培訓計畫。一般長期培訓計畫的期限為1-3年，時間過長則有些變化因素無法做出預測，而時間過短則長期培訓計畫的制定就失去了意義。長期培訓計畫的設計基於掌握組織的架構、功能與人員狀況，了解組織未來幾年發展方向與趨勢，了解組織發展過程中員工的需求，結合...
- 員工培訓(教育學名詞)
員工培訓是指一定組織為開展業務及培育人才的需要，採用各種方式對員工進行有目的、有計畫的培養和訓練的管理活動，公開課、內訓、等均為常見的員工培訓及企業培訓形式。員工培訓有員工技能培訓和員工素質培訓。培訓方法有講授法、視聽技術法、討論法、案例研討法、角色扮演法、自學法、互動小組法、網路培訓法、場景還原...
- 培訓必讀系列:如何做好培訓計畫和預算
圖0-1提供了創建培訓計畫和預算的流程概覽。流程圖後是每一個步驟的簡短描述。圖0-1 創建培訓計畫和預算概覽 步驟1：在該步驟里，你將和管理團隊一起了解需要解決的問題和實現的目標，以實現組織的成功。步驟2：在該步驟里，你將和部門經理一起更多地了解這些部門所扮演的角色，以便解決管理團隊指出的問題並實現...
- 短期培訓計畫
短期培訓計畫是指時間跨度在1年以內的培訓計畫。在制訂短期培訓計畫時需要著重考慮的兩個要素是：可操作性和效果。因為沒有它的點滴落實，組織的中、長期培訓目標就會成為空中樓閣。事項 (1)培訓的目的與目標(Why)；(2)培訓時間(When)；(3)培訓地點(Where)；(4)培訓者(Who)；(5)培訓對象(Whom)；(6)培訓方式...
- 激勵團隊:員工個人團隊激勵培訓計畫
《激勵團隊(員工個人團隊激勵培訓計畫)》從培訓的組織入手指導企業培養高績效的員工與管理層，涉及到培訓的要素、人才投資的程式、團隊建設與協作的方法等。圖書目錄 引言 人的重要性 第一部分 團隊建設 第一節 團隊建設的途徑 第二節 員工提升的方法 第二部分 人個發展 第三節 談判技巧 第四節 坦誠謀略 第五節...
- 雙鴨山市2020年職業培訓萬人計畫
（一）培訓對象。按照《黑龍江省職業技能提升行動實施方案（2019-2021年）的通知》（黑政辦規[2019]12號）確定的我市各類勞動者。（二）培訓班次計畫。嚴格按照國家、省市檔案要求，立足實際，深入重點用工企業、培訓機構開展調查摸底，詳細制定實施培訓計畫，明確培訓人數、培訓科目、培訓形式、培訓內容以及責任單位等。
- 培訓需求分析
它具有很強的指導性，是確定培訓目標、設計培訓計畫、有效地實施培訓的前提，是現代培訓活動的首要環節，是進行培訓評估的基礎，對企業的培訓工作至關重要，是使培訓工作準確、及時和有效的重要保證。簡介 培訓需求分析是指在規劃與設計每項培訓活動之前，由培訓部門、主管負責人、培訓工作人員等採用各種方法與技術，對...
- 新進與新任員工培訓方案設計
第一節 新進與新任員工培訓需求方案設計2 一、培訓需求分析的必要性和事項2 二、培訓需求分析的步驟和方法3 三、培訓需求結果的重要性排序7 第二節 新進與新任員工入職培訓工作計畫8 一、某公司新進員工培訓工作計畫8 二、某公司新任管理人員培訓計畫11 第三節 新進與新任員工培訓預算方案設計14 一、培訓預算的...
- 江西省“十四五”職業技能培訓規劃
大力推行“企業下單、機構接單、學員點單、政府買單”的職業技能培訓模式。按規定開展企業新型學徒制、現代學徒制、訂單式、定向式及項目制培訓。持續推進康養職業技能培訓計畫，深化高危行業領域安全技能提升行動，按規定開展危險化學品、礦山等高危行業企業從業人員和各類特種作業人員安全技能培訓。著力做好企業高技能人才...
- 中國非遺傳承人群研修培訓計畫
為提高非物質文化遺產傳承人群的當代實踐水平和傳承能力，進一步促進非物質文化遺產融入現代生活，文化部啟動“中國非物質文化遺產傳承人群研修培訓計畫”試點工作。2015年6月16日，文化部在上海大學國際會議中心召開“中國非物質文化遺產傳承人群研修培訓計畫”試點工作現場協調會議，統籌組織各試點院校在2015年暑期開展傳統...
- 星級飯店從業人員三年培訓計畫(2022—2024年)
質量控制、成本管理、節能減排、人才建設、提質增效等為拓展內容。《培訓計畫》要求，各級文化和旅遊部門要充分認識培訓工作的重要性，把星級飯店從業人員培訓工作納入本單位培訓工作的整體部署和工作規劃，加強領導，統籌安排。文化和旅遊部市場管理司每年度將對各省培訓計畫實施情況進行監督指導，適時開展3年總結評估。
- 如何做好培訓計畫和預算
《如何做好培訓計畫和預算》是2007年機械工業出版社出版的圖書，作者是（美）瓦倫蒂。本書詳細闡述了如何從各個角度發現企業的問題，確認培訓的需求，選擇和開發培訓資源，確認培訓時間和培訓方式，做可行的培訓預算，以及如何向管理層展示培訓計畫和培訓預算。內容提要 所有企業都在做培訓計畫和培訓預算，但是缺乏指導性...
- 網路安全萬人培訓資助計畫
作為培訓區的教學樓包括教室40間、攻防實驗室4間、報告廳1間，可承載2800餘人同時培訓。以培養一流網路安全人才為核心，國家網安基地積極探索網路安全教育技術產業融合發展創新生態，繼2020年9月，武漢大學、華中科技大學兩所高校網路安全學院正式入駐網安基地後，“國家網路安全萬人培訓計畫”的落地將通過培養非學歷教育...
- 黑帶計畫
例，迪弗是紐約氣動公司的質量工程師，受公司的一個客戶-通用電氣運輸系統公司邀請參加一個通用電氣在巴拿馬舉辦的6σ黑帶培訓計畫之後，成為一名 6σ黑帶。紐約氣動只為培訓支付了很少的費用，大約2000美元，作為交換，公司同意與通用電氣按百分比分享迪弗的計畫項目所節省下來的費用。在成為黑帶之前，迪弗是一位機械工程...
- 拓展訓練(戶外培訓)
在培訓開始時，團隊熱身活動將有助於加深學員之間的相互了解，消除緊張，建立團隊，以便輕鬆愉悅的投入到各項培訓活動中去。個人項目 本著心理挑戰最大、體能冒險最小的原則設計，每項活動對受訓者的心理承受力都是一次極大的考驗。團隊項目 團隊項目以改善受訓者的合作意識和受訓集體的團隊精神為目標，通過複雜而艱巨的...
- 全國幹部教育培訓規劃(2023-2027年)
完善幹部理論教育培訓長效機制，落實黨的創新理論學習教育計畫，組織實施習近平新時代中國特色社會主義思想教育培訓計畫（專欄1），系統謀劃、持續用力，不斷把思想鑄魂、理論武裝工作引向深入。堅持把習近平新時代中國特色社會主義思想作為黨委（黨組）理論學習中心組學習首要內容，作出具體安排、精心組織實施；作為各級黨校（行政...
- 計畫(管理學術語)
基本計畫還需要派生計畫的支持。比如，一家公司年初制定了“當年銷售額比上年增長 15% ”的銷售計畫，與這一計畫相連的有許多計畫，如生產計畫、促銷計畫等。再如當一家公司決定開拓一項新的業務時，這個決策需要制定很多派生計畫作為支撐，比如僱傭和培訓各種人員的計畫、籌集資金計畫、廣告計畫等等。8、編制預算 在...
- 中期培訓計畫
中期培訓計畫是指時間跨度為1～3年的培訓計畫。它起到了承上啟下的作用，是長期培訓計畫的進一步細化，同時又為短期培訓計畫提供了參照物，因此它並不是可有可無的。計畫事項 (1)培訓中期需求；(2)培訓中期目標；(3)培訓策略；(4)培訓資源分配；(5)培訓支援的需求；(6)培訓內容整合；(7)培訓行動步驟；(8)...
- 教育規劃師
“個人教育規劃師”職業培訓項目應運而生。CPEP項目旨在培養、認證合格的個人教育規劃師，為社會提供從學齡前、義務教育、高中階段、大學階段、大學後階段等各層次的個人教育規劃服務。該項目將指導教師更好的了解學生，根據學生的愛好、特長與發展方向制定合適的教學內容與計畫，提高教學質量。制定教育規劃後，學生有了...
- 人力資源戰略規劃(依據情況作出相應的預測)
（5）建立、完善培訓規劃體系，人力資源培訓計畫的目的是培養人才。（6）制定招聘計畫，招聘方式分為內聘和外聘。主要從儲備人才、技術人才、管理人才、行銷人才等方面考慮招聘計畫。（7）規範企業人才資源管理，建立一套關於人才招聘、錄用、培訓、晉升和辭退等的科學、合理的制度規範和操作程式。
- 勝任特徵評價法
員工培訓 培訓的目的與要求就是幫助員工彌補不足，從而達到崗位的要求。而培訓所遵循的原則就是投入最小化、收益最大化。基於勝任特徵分析，針對崗位要求結合現有人員的素質狀況，為員工量身定做培訓計畫，幫助員工彌補自身“短木板”的不足，有的放矢突出培訓的重點，省去分析培訓需求的繁瑣步驟，杜絕不合理的培訓開支...
- 人事戰略
人力資源的培訓戰略，主要是根據人力資源的開發戰略所確定的總體目標，有計畫地培訓企業各類人員，包括對管理人員，專業技術人員的專門培訓和對廣大企業職工的培訓、教育、人力培訓戰略並不是脫離企業日常培訓工作之外的一項特殊事項，但它又不同於一般的培訓計畫，它的主要作用，在於從戰略角度對企業中長期培訓工作的目的...
- 志勝教育
培訓模式 學：獨立封閉校園，環境優雅，良好的學風和校風為學員提供最好的學習氛圍。軟硬體設施一應俱全，為學員提供一流教學設施，保證學員的學習質量。絕對小班授課，讓學員體驗不一樣的學習氛圍，制定適合每位學員的教學大綱和學習計畫將實現學員的高效學習，短時間內達到理想效果。宿：學生公寓式管理，高檔豪華六人間...
