《智慧薪酬設計-薪酬系統贏利潤》旨在系統解決企業薪酬機制存在的問題,幫助企業經營者掌握制定薪酬的科學規則,建設合理的薪酬管理機制,有效將企業薪酬成本轉化為利潤動力。
基本介紹
- 中文名:智慧薪酬設計--薪酬系統贏利潤
- 作者:賈長松
- 主題:企業組織系統管理模式
- 分類:圖書
《智慧薪酬設計-薪酬系統贏利潤》旨在系統解決企業薪酬機制存在的問題,幫助企業經營者掌握制定薪酬的科學規則,建設合理的薪酬管理機制,有效將企業薪酬成本轉化為利潤動力。
《智慧薪酬設計-薪酬系統贏利潤》旨在系統解決企業薪酬機制存在的問題,幫助企業經營者掌握制定薪酬的科學規則,建設合理的薪酬管理機制,有效將企業薪酬成本轉化為利潤動力。作者簡介 賈長松:中國行銷學院終身推動者,公認頂級實戰組織管理系統...
本套光碟旨在系統解決企業薪酬機制存在的問題,幫助企業經營者掌握制定薪酬的科學規則,建設合理的薪酬管理機制,有效將企業薪酬成本轉化為利潤動力。書名 智慧薪酬 作者 賈長松 定價 600 出版社 南京大學電子音像出版社 光碟 5DVD+3CD...
《贏在薪酬:基於SMART原理的薪酬體系設計》以註冊會計師的角度論證了薪酬與戰略、薪酬與績效等關係,並提供了諮詢的套路和落地的工具,具有極強的實操性與可讀性。最大的亮點是原創性提出了HR如何從業務角度理解財務報表,及HR如何從財務...
在薪酬體系設計時有三項基本原則:對外具備競爭力,對內具備公平性,對個體具備激勵性。比如工業品企業,一個核心技術人員外部市場水平普遍是20萬年薪,那么我們5萬年薪能不能挖過來。肯定不行,回報太低。在設計員工薪酬時,我們必須尊重...
薪酬體系設計根據企業的實際情況,並緊密結合企業的戰略和文化,系統全面科學的考慮各項因素,並及時根據實際情況進行修正和調整,遵循按勞分配、效率優先、兼顧公平及可持續發展的原則,充分發揮薪酬的激勵和引導作用,為企業的生存和發展起到...
薪酬體系設計根據企業的實際情況,並緊密結合企業的戰略和文化,系統全面科學的考慮各項因素,並及時根據實際情況進行修正和調整,遵循按勞分配、效率優先、兼顧公平及可持續發展的原則,充分發揮薪酬的激勵和引導作用,為企業的生存和發展起到重要...
薪酬管理體系設計的三個核心問題是內部一致性和薪酬結構、外部競爭性和薪酬水平、員工成熟度和薪酬構成,本書前6章對這些方面做詳盡闡述並提供了解決方案;績效管理體系設計的兩個核心問題一是績效考核要公平公正,績效管理能真正提高個人、...
中國行銷學院籌劃人及終生推動者,中國企業系統組織建設第一導師,中國民營績效考核公認頂級專家,C8管理機制建設首席導師。主要作品 《長松企業管理組織系統工具包》 、《激活企業系統》、 《智慧薪酬:薪酬系統贏利潤》、《人才至尊-人才...
第二篇 工資體系設計 第三章 工資體系設計流程 第一節 工資體系設計九步法簡介 第一步,前期準備工作 第二步,召開項目啟動會 第三步,設計崗位評估要素模型 第四步,評估崗位價值 第五步,設計工資結構 第六步,設計工資體系 第...
旨在幫助管理者建立行之有效的薪酬體系,科學合理地確定員工的薪酬,以使企業充滿生機與活力,最終實現企業的發展目標。目錄 第一章 薪酬規劃與設計工作標準 XCSJ-01-001 薪酬系統設計標準 XCSJ-01-002 崗位價值評估與崗位層級關係確定標準...
人力資源規劃、人才盤點、薪酬激勵、績效管理體系設計等方面有諸多經驗。李志華 德銳諮詢合伙人、高級項目經理 李志華先生具有組織設計、薪酬體系設計、績效管理體系設計、人才盤點、素質模型、任職資格管理體系建設等方面的多個項目經驗。
《薪酬體系設計與管理實務》是2012年5月鳳凰出版社出版的圖書,作者 是李志疇。編輯推薦 健全的薪酬管理系統是吸引、激勵與留住人才,獲取和維持企業核心競爭力最有力的工具。豐富的案例、詳盡的工具、嚴謹的流程、全面的指導、五大類員工...
第九講 高管薪酬策略 第十講 處理薪酬難題 第十一講 薪酬管控措施 第十二講 薪酬制度改革 課程收益 1.有助於企業制定和建立合理的薪酬政策和薪酬體系 2.幫助企業掌握工資架構的設計方法 3.幫助企業掌握薪資福利設計的主要內容 4.幫助...
企業在考慮薪酬的構成時,往往綜合考慮以下幾個方面的因素:一是職位在企業中的層級,二是崗位在企業中的職系,三是崗位員工的技能和資歷,四是崗位的績效,分別對應薪酬結構中的不同部分。總之,薪酬體系設計必須根據企業的實際情況,並...
根據對激勵性薪酬體系設計目標的分析,可推出一個具有激勵性,並能吸引、保留公司核心員工的員工薪酬體系,應是在符合國家和地方法律、法規的條件下,對內公平合理,對外具有競爭力,並能鼓勵員工不斷提升人力資源能力。據此,可得出激勵性...
《薪酬體系構建與薪酬模型設計案例教程》是在2007年經濟管理出版社出版的圖書,作者是文宗瑜。內容介紹 如何構建滿足心理需求的薪酬激勵制度,如何強化職業行為及信用的薪酬約束,如何確定以個人信用價值為參數的薪酬標準,如何完善以個人素質與...
因此說到底,薪酬體系的設計以及管理必須圍繞企業戰略以及遠景目標進行,並與企業文化的類型相適應,不能自行其是。比如IBM公司在20世紀80年代出現的企業文化變革就導致原來以等級官僚制、內部公平性以及低風險性為特徵的薪酬系統,轉變為強調...
第1章 薪酬管理中的爭論 第2章 薪酬戰略 第3章 勞動經濟學、競爭和薪酬 第4章 經濟政策、勞動力市場和報酬 第5章 激勵和報酬 第6章 權威和控制――胡蘿蔔或大棒 第2部分 薪酬――作為一個系統的組成部分 第7章 薪酬系統的設...
《張守春3E薪酬體系設計》是2016年8月化學工業出版社出版的圖書,作者是張守春。內容簡介 3E薪酬體系設計由中國最早一屆留美人力資源管理學碩士張守春老師提出的,分別代表外部均衡性(External Equity)、內部均衡性(Internal Equity)、個體...