《採購與供應商管理》是2021年中國人民大學出版社出版的圖書。
基本介紹
- 中文名：採購與供應商管理
- 作者：翟光明
- 出版社：中國人民大學出版社
- 出版時間：2021年11月
- 開本：16 開
- ISBN：9787300299457
內容簡介,作者簡介,圖書目錄,
內容簡介
本書借鑑了目前企業採購與供應商管理實踐成果和經驗，以實際管理程式和業務操作流程為主線條，全面系統、深入淺出地闡述採購職能與流程最佳化、採購體系與流程最佳化、採購計畫和預算編制、採購業務操作、詢價比價與供應商成本構成分析、採購成本控制、招標管理、採購談判、供應商績效考核和供應商關係管理等內容。教材突出先進性、實用性和可操作性的特點，書中附有優秀企業採購與供應商管理的有關程式和操作流程，為讀者提供有價值的參考資料。
作者簡介
翟光明，上汽集團培訓中心高級諮詢師，高級物流師，倉庫保管員職業開發專家，主編《倉庫保管工（初級、中級、高級）》《採購與供應商管理》《製造企業物料控制與倉儲管理》等教材多本。
圖書目錄
章 採購管理職能與流程最佳化
節 採購管理概述
第二節 採購管理職能與採購流程最佳化
第三節 採購管理中的跨部門協作
第四節 採購方式創新
第二章 採購業務操作
節 採購業務操作流程
第二節 採購訂單管理
第三節 物料跟催管理
第四節 進貨驗收
第五節 貨款結算
第三章 詢價比價與供應商成本構成分析
節 供應商定價方法與報價策略分析
第二節 詢價與比價
第三節 供應商成本構成分析
第四節 供應商成本指數變動與價格調整
第四章 採購成本控制
節 影響採購成本的因素
第二節 降低採購成本的途徑
第五章 招標管理
節 招標概述
第二節 招標檔案
第三節 投標檔案
第四節 開標
第五節 評標
第六章 採購談判
節 採購談判概述
第二節 採購談判流程管理
第三節 採購談判常用技巧
第七章 採購契約管理與風險控制
節 採購契約的概念及內容
第二節 採購契約的訂立與爭議處理
第三節 採購風險控制
第八章 採購績效評估
節 採購績效評估的目的
第二節 採購評估指標和標準
第三節 提升採購績效的措施
第九章 企業業務外包
節 業務外包概述
第二節 外包的方式
第三節 自製與業務外包決策
第十章 供應商的選擇與評估
節 供應商選擇程式
第二節 供應商評估與審核
第十一章 供應商績效考核
節 供應商績效考核體系建立
第二節 供應商績效考核實施
第三節 供應商績效考核結果的處理
第十二章 供應商關係管理
節 供應商關係的發展趨勢
第二節 供應商關係策略
第三節 供應商整合
參考文獻
