供應鏈採購管理

供應鏈採購管理是許多企業的重要活動。有效的採購管理包括管理供應商資料庫，傳送投標邀請，跟蹤出廠品和定單的狀態。此外，在許多情況下（如汽車產業），採購公司需要重新設計它的內部物流網路，例如，採購公司要對交又站台（直接轉運）做出合適的選址，以將不同的供應商集合起來。

基本介紹

• 中文名：供應鏈採購管理
• 定義：有效的採購管理包括管理供應商資料庫，傳送投標邀請，跟蹤出廠品和定單的狀態

供應鏈採購計畫管理對企業的採購計畫進行制定和管理，為企業提供及時準確的採購計畫和執行路線。採購計畫包括定期採購計畫（如周、月度、季度、年度）、非定期採購任務計畫（如系統根據銷售和生產需求產生的）。通過對多對象多元素的採購計畫的編制、分解，將企業的採購需求變為直接的採購任務，系統支持企業以銷定購、以銷定產、以產定購的多種採購套用模式，支持多種設定靈活的採購單生成流程。