供應鏈採購管理

供應鏈採購管理是許多企業的重要活動。有效的採購管理包括管理供應商資料庫,傳送投標邀請,跟蹤出廠品和定單的狀態。此外,在許多情況下(如汽車產業),採購公司需要重新設計它的內部物流網路,例如,採購公司要對交又站台(直接轉運)做出合適的選址,以將不同的供應商集合起來。

基本介紹

  • 中文名:供應鏈採購管理
  • 定義:有效的採購管理包括管理供應商資料庫,傳送投標邀請,跟蹤出廠品和定單的狀態
供應鏈採購計畫管理對企業的採購計畫進行制定和管理,為企業提供及時準確的採購計畫和執行路線。採購計畫包括定期採購計畫(如周、月度、季度、年度)、非定期採購任務計畫(如系統根據銷售和生產需求產生的)。通過對多對象多元素的採購計畫的編制、分解,將企業的採購需求變為直接的採購任務,系統支持企業以銷定購、以銷定產、以產定購的多種採購套用模式,支持多種設定靈活的採購單生成流程。

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