《供應商與採購管理:策略、方法與落地實踐》是電子工業出版社出版的圖書,作者是符春揚,占必考。
基本介紹
- 中文名:供應商與採購管理:策略、方法與落地實踐
- 作者:符春揚,占必考
- 出版時間:2023年9月
- 出版社:電子工業出版社
- 頁數:332 頁
- 字數:432千字
- ISBN:9787121460685
- 開本:16 開
《供應商與採購管理:策略、方法與落地實踐》是電子工業出版社出版的圖書,作者是符春揚,占必考。
《供應商與採購管理:策略、方法與落地實踐》是電子工業出版社出版的圖書,作者是符春揚,占必考。內容簡介在當下產業鏈競爭不斷加劇的時代背景下,企業迫切需要通過實施戰略採購,構建一流的供應商管理體系和打造高質量、低成本的供應鏈...
通過策略聯盟,參與設計,供應商可以有效幫助我們降低成本。還有非常重要的一個方面是隱性成本。採購周期、庫存、運輸等等都是看不見的成本,要把有條件的供應商納入適時送貨系統,儘量減少存貨,降低公司的總成本。實戰技能 第一講 採購...
項目採購供應商管理就是對供應商的了解、選擇、開發、使用和控制等綜合性管理工作的總稱。其中,考察了解是基礎,選擇、開發、控制是手段,使用是目的。供應商管理的目的,就是要建立起一個穩定可靠的供應商隊伍,為企業生產提供可靠的物資...
採購管理(Purchasing Management)是指對採購業務過程進行組織、實施與控制的管理過程。採購流程 採購計畫 採購計畫管理對企業的採購計畫進行制定和管理,為企業提供及時準確的採購計畫和執行路線。採購計畫包括定期採購計畫(如周、月度、季度...
醫院採購與供應管理是一個管理學名詞。醫院採購與供應管理的觀念更新 醫院作為一種醫療機構組織,屬於醫療衛生行業,也是一種帶有社會福利性質的機構。目前國內絕大多數的綜合性醫院是非營利性的,也就是說,是政府投資建設並享受一定數額...
《採購與供應鏈管理:採購成本控制和供應商管理實踐》是2018年人民郵電出版社出版的圖書,作者是柳榮。圖書簡介 中國經濟轉型的大背景下,本土企業的生存發展面臨巨大挑戰。過去跑馬圈地、粗放擴張的模式已經一去不返,採購與供應鏈精細化...
《豐田精益管理:採購與供應商管理(圖解版)》採用豐田精益管理的思想,以遵循5R原則實現採購精益管理為目標,全面系統地闡述了採購需求計畫管理、供應商開發管理、採購成本控制管理、採購庫存管理、採購契約管理、供應商交貨期管理、採購質量...
第1章採購實戰技能之一:招標採購 三種招標採購實戰方法 招標採購作業流程分析 招標採購實戰經驗借鑑 第2章採購實戰技能之二:集中採購 分散採購和集中採購的特點與作業流程分析 北京某企業集中採購案例分析 惠普公司的集中採購策略 第3章...
1.3 從傳統採購到戰略採購 1.4 戰略採購的四個關鍵特徵 1.5 採購的核心價值 1.6 先進的採購管理系統 1.6.1 採購策略的核心要素 1.6.2 先進的採購管理系統 1.7 採購組織設計與能力建設 1.7.1 採購的管理職責 1.7.2 ...
第四節 採購方式創新 第二章 採購業務操作 節 採購業務操作流程 第二節 採購訂單管理 第三節 物料跟催管理 第四節 進貨驗收 第五節 貨款結算 第三章 詢價比價與供應商成本構成分析 節 供應商定價方法與報價策略分析 第二節...
本書一共9章,按照從基礎理論到戰略規劃再到落地實踐的順序組織內容:第1章總體介紹供應鏈時代的供應商質量管理的要點,目的是幫讀者站在供應鏈的高度看問題,與讀者建立“供應商質量影響企業存亡”的共識。第2~3章重點講解供應商管理...
本書既可作為物流管理、物流工程、採購管理、市場行銷等專業本科生、MBA和研究生的專業課教材,也可作為物流等相關領域從業人員的工作用書。圖書目錄 作者簡介 前言 第1章 採購與供應管理1 1.1 採購與供應管理2 1.1.1 供應管理術...
第三章 採購招標、投標與評標 第四章 採購談判技巧與策略 第五章 採購認證與訂單 第六章 採購成本與價格 第七章 採購審核與控制 第八章 供應商的開發與選擇 第九章 供應商控制與管理 附錄一 企業採購管理文案 附錄二 企業...
1.6.1採購策略的核心要素 1.6.2先進採購系統的四個表現 1.7採購流程設計與流程最佳化 1.7.1採購流程的設計 1.7.2採購流程的最佳化 1.7.3可口可樂的採購流程示例 1.8採購政策及其範例 1.8.1採購政策目的 1.8.2採購政策適用...
採購的戰略角色和戰術職責/031 採購類型/032 第 2章 供應管理的關鍵要素和流程以及它們之間的相互作用 學習目標/038 供應管理過程和商品策略發展/038 採購與風險管理/039 類別及矩陣組合分析/044 1. 支出和需求評估——從採購到支付/...
10.3.2採購監督策略 附錄1 附錄2 案例分析 本章討論 第11章外包管理 導言 學習目標 導讀案例 11.1自製與外包 11.1.1自製與外包的影響因素 11.1.2自製與外包的決策 11.2外包決策 11.2.1影響外包決策的要素 11.2.2外包決策...
第4章 從小採購到大採購 採購管理的五個階段 美國採購與供應管理的發展歷史 【案例4-1】淘汰了5年的供應商 【案例4-2】整合後的供應商不降價 從小採購到大採購:人才先行 戰略轉型中的供應商開發 集中採購的雷區 【案例4-3】物流...
根據ISO-9000,TS16949,GMP質量體系的要求,為幾百家跨國公司和世界500強外資企業提供“製造企業內部物流供應鏈管理”“現代倉儲與高效配送實務”“生產計畫與物料控制(PMC)”“開發與評估操作實務”“採購管理實務”和“戰略採購與降低成本...
岳良運,經濟師,江蘇煤炭地質局(江蘇中煤長江地質勘查有限公司)規劃經營部主任,負責集團採購、招投標管理。圖書目錄 第 1 章採購模式:不同採購模式的不同策略 1.1 集中採購和分散採購 1.1.1 集中採購:公司統一採購各部門所需...
從小採購到大採購,影響總成本 在美國,採購曾經是一個人在公司的最後一站268 採購在小批量行業的崛起272 採購管理發展的五個階段278 小貼士 像銷售一樣做採購282 小採購和大採購有何不同289 小貼士 怎樣管理需求:答培訓中學員問295...
10.3.2採購監督策略 附錄1 附錄2 案例分析 本章討論 第11章外包管理 導言 學習目標 導讀案例 11.1自製與外包 11.1.1自製與外包的影響因素 11.1.2自製與外包的決策 11.2外包決策 11.2.1影響外包決策的要素 11.2.2外包決策...
任務一 認識JIT採購 任務二 了解MRP採購 任務三 熟悉供應鏈採購管理 任務四 熟悉電子商務採購 第四模組 供應管理 任務一 掌握供應市場環境分析的內容及步驟 任務二 理解供應管理規劃在企業戰略中的作用 任務三 掌握供應管理策略的基本方法...
本書既可作為物流管理、物流工程、採購管理、市場行銷等專業本科生、MBA和研究生的專業課教材,也可作為物流等相關領域從業人員的工作用書。圖書目錄 前言 第1章 採購與供應管理1 1.1 採購與供應管理2 1.1.1 供應管理術語3 1.1...
3.3供應商關係管理策略 3.3.1供應商關係的選擇標準 3.3.2供應商關係管理的權變方法 3.3.3供應商關係管理的套用評價 3.4供應商管理流程 3.4.1供應商準入管理 3.4.2供應商使用管理 3.4.3供應商考核管理 第4章採購管理體制...
第4章 採購與庫存控制 4.1 庫存控制概述 4.2 經濟訂貨批量 4.3 價格折扣 4.4 獨立需求下的採購決策 4.5 相關需求下的採購決策 第5章 採購價格與採購成本 5.1 採購價格與供貨商定價機制 5.2 採購定價的策略 5.3 ...
SCM(供應鏈管理)是使企業更好地採購製造產品和提供服務所需原材料、生產產品和服務並將其遞送給客戶的藝術和科學的結合。供應鏈管理包括五大基本內容。計畫:這是SCM的策略性部分。你需要有一個策略來管理所有的資源,以滿足客戶對你...
三、制定採購戰略的基礎 38 四、重視採購戰略的意義 39 拓展閱讀:三星贏在戰略的案例 40 第二節 採購戰略構思 40 一、業務回顧 41 二、供應市場分析 41 三、企業自身分析 48 四、制定採購和供應目標 49 五、制定採購和供應策略 ...
起初,這種要挾手段似乎奏效,通用汽車也確實以此為自己減少了近40億美元的採購成本。但時間一久,通用汽車和其他採取相同策略的公司卻發現,事情絕非如此簡單。由於供應商被榨取了太多的利益而心生暗恨,有些企業開始失去供應商的忠誠與信賴...
12.3 PID和項目採購策略 / 334 12.4 設計和構建 / 336 12.5 採購的作用 / 337 12.6 PRINCE2? / 337 12.7 項目管理問題 / 339 12.8 項目風險管理 / 340 12.9 項目採購風險管理 / 340 12.10 項目採購管...