如何進行採購與供應商管理

內容簡介

在市場競爭日益激烈的今天，控制採購成本及加強對供應商的管理己成為企業增強核心競爭力的有效途徑之一。本書系統地講述了成功採購的策略與管理供應商的方法，並詳細介紹了制定採購計畫和預算、採購招標、採購談判、採購認證、降低採購成本，採購審核，供應商開發，控制及管理等方面的知識。您將從中了解到採購活動運作的相關知識、逐步加強對供應商和採購活動的管理，切實降低企業採購成本。

《如何進行採購與供應商管理》講述了成功採購的策略與管理供應商的方法，介紹了制定採購計畫和預算、採購招標、採購談判、採購認證、降低採購成本、採購審核、供應商開發、控制及管理等方面的知識。

圖書目錄

前言
第一章　採購組織與人員
第二章　採購計畫與預算
第三章　採購招標、投標與評標
第四章　採購談判技巧與策略
第五章　採購認證與訂單
第六章　採購成本與價格
第七章　採購審核與控制
第八章　供應商的開發與選擇
第九章　供應商控制與管理
附錄一　企業採購管理文案
附錄二　企業採購工具表單

如何進行採購與供應商管理

基本介紹

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