採購管理第4版

內容簡介

《採購管理（第4版）》在初步介紹採購功能作用的基礎上，分析了傳統採購與現代採購的特點和區別，並較為深入和系統地分析了訂貨點採購、JIT採購、MRP採購、供應鏈採購、招標採購、電子商務採購的基本原理、內涵、實施方式、優缺點及適用範圍，為科學採購提供了一個可供選擇的上佳途徑。

　該書不僅指出必須根據企業實際選擇正確的採購方式，同時關注採購管理工作，對採購管理中的組織建設、需求與供應、供應商管理、成本管理、契約管理、產品質量管理、運輸管理和信息管理等，從理論與實際結合的角度做了詳盡論述。同時，該書還以一定篇幅，較為全面和系統地闡釋了對國民經濟和社會發展具有重大影響的政府採購和國際採購。該書雖為高職專用教材，但我們也深信，從事企業採購管理工作的人員讀過此書，也定會獲益匪淺。

圖書目錄

第1章採購管理概述

1．1 採購管理的概念

1．1．1 購買與採購

1．1．2 採購管理

1．2 採購的分類

1．2．1 按採購的主體不同分類

1．2．2 按採購的科學化程度分類

1．2．3 按採購的範圍分類

1．2．4 按採購的許可權分類

1．2．5 按採購物資的形態分類

1．2．6 按採購的時間分類

1．3 採購的過程

思考題

第2章採購組織

2．1 採購組織的組建及功能

2．1．1 採購組織的組建

2．1．2 採購組織的功能

2．2 採購組織的類型

2．2．1 分權式採購組織

2．2．2 集權式採購組織

2．2．3 混合式採購組織

2．2．4 跨職能採購小組

2．3 採購組織的團隊建設

2．3．1 採購組織團隊概念

2．3．2 採購組織團隊建設主要措施

2．3．3 採購人員的工作職責

2．3．4 採購人員的基本素質

2．3．5 提高採購團隊素質的途徑

思考題

第3章需求與供應規劃

3．1 採購市場調查

3．1．1 採購市場調查概述

3．1．2 採購市場調查程式

3．1．3 採購市場調查技術

3．2 採購需求預測

3．2．1 需求預測的分類及步驟

3．2．2 採購需求預測技術

3．3 外包決策分析

3．3．1 資源外包的動因分析

3．3．2 資源外包的決策依據

3．3．3 外包的風險分析

3．4 採購戰略的制定

3．4．1 採購戰略概述

3．4．2 採購戰略制定的依據

3．4．3 採購戰略的內容

思考題

第4章訂貨點採購

4．1 訂貨點採購概述

4．1．1 庫存概述

4．1．2 訂貨點採購技術

4．2 定量訂貨法

採購管理第4版

基本介紹

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