《把員工培養成老闆》是2009年6月1日民主與建設出版社出版的圖書,作者是羅仕富。本書旨在幫助員工像老闆一樣思考,學會老闆的管理手段。
基本介紹
- 書名:把員工培養成老闆
- 作者:羅仕富
- 出版社:民主與建設出版社
- 出版時間:2009-6-1
《把員工培養成老闆》是2009年6月1日民主與建設出版社出版的圖書,作者是羅仕富。本書旨在幫助員工像老闆一樣思考,學會老闆的管理手段。
《把員工培養成老闆》是2009年6月1日民主與建設出版社出版的圖書,作者是羅仕富。本書旨在幫助員工像老闆一樣思考,學會老闆的管理手段。基本信息 版 次:1 頁 數:240 字 數:230000 印刷時間:2009-6-1 開 本:16開 紙 ...
《從員工到老闆的五個步驟》是邱文曉創作的人在職場類書籍。這是一本奉獻給有“野心”員工的工作寶典,全程描述了員工到老闆的五個步驟。在《從員工到老闆的五個步驟》中我們始終圍繞著“老闆與員工”,“關係鏈”等關鍵字進行闡述,...
員工如何才能成為公司最需要的人呢?答案就在《這樣工作最給力——把自己培養成公司最需要的人》中。目錄 第一篇 工作為己:工作不是為了老闆,是為了自己 工作不僅僅是為企業 成就感因工作成果而升華 工作帶來個人能力提升 努力工作...
當然,所謂考慮員工,並非是迎合員工,而是站在員工的立場來考慮。員工的立場是什麼?據調查,雖然信息社會能訊發展,員工和老闆之間真正的溝通很少。員工不便也不願把內心的隱秘告訴老闆。本書彌補了這一老闆和員工間溝通渠道的缺陷。培養...
《股權激勵:讓員工像老闆一樣工作》是股權結構設計與激勵專家臧其超10餘年理論積澱與實戰經驗的總結與分享。全書由股權激勵思維、股權激勵落地、股權激勵策略等三大部分組成,有理論、有工具、有實踐,通過真實的培訓案例,深入淺出的分析...
激情員工的必備特質 打造充滿激情的工作心境 把工作當成樂趣 利用激情創造機遇 憑藉激情感染他人 第二章 送人玫瑰手有餘香--老闆培養人品優秀的員工 人品是得到老闆信任的依據 人品鑄造事業高度 做事先做人 誠信是無形的資產 好人品可以...
當然,所謂考慮員工,並非是迎合員工,而是站在員工的立場來考慮。員工的立場是什麼?據調查,雖然信息社會能訊發展,員工和老闆之間真正的溝通很少。員工不便也不願把內心的隱秘告訴老闆。本書彌補了這一老闆和員工間溝通渠道的缺陷。作者...
從基層員工乾起,到成為卓有成就的企業家,一路走來,他深知員工如何才能吸引老闆的慧眼,並總結出了一套好員工培養系統。他在建立多家企業的過程中,結合自己作為員工時的成長之道,培養了諸多優秀人才;同時,他也將自己的這一套培養...
高效地完成工作。……“打鐵先要自身硬”,目身素質不過關,即使一份好工作擺在面前也難以勝任。可見,提升自身核心素質才是員工的第—要務。自身素質提升了,就能成為老闆眼中不可或缺的金牌員工,就能擁有更好的職場前程。
一、激勵:把員工50%沉睡的能力激發出來 二、“內酬”激勵,沒錢也能使“鬼推磨”三、自主管理,讓員工自己上發條 四、用“元芳體”滿足員工的重要感 五、表揚:領導嘴一動,下屬就行動 六、營造團隊“微環境”的q12方法 第十章...
《這樣的老闆,員工最喜歡!5大法則讓你成為一名卓越的領導者》作者是傑克米瑞克,連載於搜狐讀書,小說類型是社會歷史。小說類型 社會歷史 內容簡介 任何一個商業組織的成功或失敗,都與管理的優秀或拙劣有關;歸根結底,就是一個領導力的...
尤其是老闆和員工之間利益的衝突,更是企業發展過程中遇到的最大障礙。 作者認為,一個公司,只有員工和老闆之間相互理解,上下一心,才能真正建立和諧的企業組織,才能形成真正的凝聚力,才能成為超一流的公司。 如果你做過老闆,讀完本書...
第一章理解老闆 做一個讓老闆放心的員工(1)你應該做一個讓老闆放心的員工,因為你跟老闆是系在一根繩上的螞蚱,一榮俱榮,一損俱損。只有充分地尊重老闆,對老闆的命令保持服從,對老闆的錯誤保持寬容,對老闆的難處保持理解,你...
這樣領導就能快速融入團隊,快速開展自己的工作。培訓作用 企業員工培訓,作為直接提高經營管理者能力水平和員工技能,為企業提供新的工作思路、知識、信息、技能,增長員工才幹和敬業、創新基本的根本途徑和方式,是最為重要的人力資源開發,...
任何一個員工被老闆重用都不是偶然的。因為他們懂得如何推銷自己,如何把握時機盡顯所長,如何做自己該做的事,他們有自我生存的本領,不斷力爭上遊。這些人是通過自己的努力與付出才脫穎而出,成為老闆眼中的精英從而獲得重用的。媒體...
讓老闆和員工心心相印,心有靈犀一點通。默契已使老闆和員工彼此體察到彼此跳動的心靈。圖書信息 書名:培養最優秀的員工 出版社: 中國時代經濟出版社 出版日期:2005年1月1日 作者:陳世清 內容簡介 這是一本管理成功學的著作。管理的...
當然有更好的解決方法。兩位作者首先為我們總結了五大類20種糟糕的老闆類型,並在此基礎上為所有被老闆牽制了喜怒哀樂的人設計並驗證了一套清晰的搞定老闆的強效策略。《為自己工作(做老闆最需要的一流員工)》的內容絕不像一般的勵志書...
讓老闆和員工通過書中案例學習如何做好自己應該做的事。內容簡介 ★幫助老闆和員工認清各自的責任,讓老闆和員工通過書中案例學習如何做好自己應該做的事 ★開拓老闆和員工的視野,讓企業管理更輕鬆、有效,讓老闆和員工的關係更融洽。企...
《老闆!核心員工是這么來的》是2012年遼寧科學技術出版社出版的圖書,作者是韓大勇。書名 老闆!核心員工是這么來的 作者 韓大勇 ISBN 9787538174816 頁數 224 定價 25.00元 出版社 遼寧科學技術出版社 出版時間 2012-6-1 裝...
員工對老闆充滿了疑問,但老闆從來不會正面回答。這很正常,哪個老闆會把自己內心深處的喜惡偏好以及對員工的態度全然告訴你呢?人與人之間的交流也常常如此,關於一件事情最本質、最隱秘的原因往往不會輕易浮出水面。職場中有太多大家不...
過度管理者與培養者151 什麼是培養者155 培養者的三大處事方法157 除法領導者的工作方法171 最佳化投資175 如何成為培養者178 雙倍效應182 小結182 第7章成為乘法領導者184 乘法領導者就在我們身邊。他們知道如何發掘員工的潛能,將其激發...
中國亟需一本根置於本土文化,培養本土職業精神的書籍 拒絕專業辭彙,拒絕枯燥說教 中國特色、喜聞樂見 深入淺出、寓教於樂 便於攜帶、便於交流 老闆給員工最好的禮物 教師給學生最好的範例 朋友之間最好的關愛 目錄 引言 第一篇做個...
《老闆給員工的一封信》是2009年10月北京理工大學出版社出版的圖書,作者是嚴家明,呂國榮。本書主要講述了來自世界著名企業的老闆寫給員工的信。編輯推薦 本書精心選錄的書信,均來自世界一些著名企業。在這些書信中,老闆們以優美動人的...
一部公務員、企業老闆、員工的必讀書。目錄 第一章 神聖的契約精神:現代文明的基石 1.沒有契約,就沒有信用 2.沒有契約的文明,不是真正的文明 3.人和上帝之間有契約,人和人之間也有契約 第二章 不按規則出牌:中國人契約精神...
任何一個員工被老闆重用都不是偶然的。因為他們懂得如何推銷自己,如何把握時機盡顯所長,如何做自己該做的事,他們有自我生存的本領,不斷力爭上遊。這些人是通過自己的努力與付出才脫穎而出,成為老闆眼中的精英從而獲得重用的。如果你...
忠誠是員工的做人之本 忠誠比金子更珍貴 時刻維護公司的利益 學會愛上自己的企業 對公司秘密守口如瓶 以老闆的心態對待公司 與老闆同舟共濟 第三章 勇於承擔:在工作中承擔起自己的責任 工作是每個人的責任 工作之中無小事 第一次就...
5. 什麼是領導者?領導者就是看見微光,並且勇於追隨微光帶領組織前進的人。6. 優勢資源向優秀者傾斜;表面上的公平其實是對優秀者最大的不公平。7. 對一個管理者最重要的衡量標準是其能否持續地培養敬業員工。8. 管理者永遠站在...
而徐國芳卻每年讓最優秀的員工都停下手中的工作,全部召回總部,進行管理能力的培訓。他常常要求自己的員工:“你不能在這裡永遠打工,你不能永遠當一名普通工人。”他已經培養了一大批成功者,有好幾十個員工都出去自己當了老闆,百萬...