《技術的潛能：商業顛覆、創新與執行》是2017年人民郵電出版社出版的圖書。
基本介紹
- 中文名：技術的潛能：商業顛覆、創新與執行
- 作者：[美]Alfred Marcus
- 出版時間：2017年
- 出版社：人民郵電出版社
- ISBN：9787115448972
- 開本：16 開
- 裝幀：平裝-膠訂
內容簡介,圖書目錄,作者簡介,
內容簡介
技術的蓬勃發展為社會的經濟成長、企業的利潤增加和時代的繁榮創造了無限可能。然而，將技術商業化面臨著各種障礙，並且還伴隨著各種環境和社會成本。這些因素都需要謹慎地管理，以放大利益和減小危害。 《技術的潛能 商業顛覆、創新與執行》講述了使新科技發揮積極作用而非消極作用的遠見和戰略行動。作者Alfred Marcus教授在書中描述了新技術的潛力，評估了將可能性變成現實所需要進行的風險決策，並探索運用新技術減輕社會問題的方法。 《技術的潛能 商業顛覆、創新與執行》分為4大部分：技術和戰略、危險的管理、技術發展的環境以及解決技術難關，並以豐富的案例使文中的觀點更易理解且更加具有說服力。無論你是企業高管還是戰略專家，無論你是從事技術專業還是學MBA的學生，本書都將幫助你把握未來焦點、從容應對變革。
圖書目錄
第1部分 技術和戰略 1
第1章 技術難關 3
思維的力量 3
信息技術 4
醫療技術 5
基因技術 6
替代能源 7
人工智慧、材料科學和納米技術 8
商業化挑戰 9
第2章 商業化障礙 11
探索未來的施樂 11
醫療技術：人工耳蝸 12
在各種實驗室的基礎研究 13
在其他方面的突破 13
基因技術：農業生產力 16
可持續發展作為公司目標 16
反對 17
快速進軍美國市場 17
更具前景 17
政府限制 18
環保學家的批評 18
來自杜邦的競爭 18
替代能源：電動汽車 19
環保並減少海外燃油依賴 19
續航距離與化石燃料 20
90年代的失敗 20
混合動力的成功 20
銷售慘澹的插電式車型 20
美國政府的電池補貼 21
特斯拉和松下的解決方案 21
高不可攀的價格 21
新的商業模式 22
緩慢而艱難的商業化之路 23
施樂為何錯失良機：博弈論 23
前路曲折 24
不確定的政府支持 25
項目管理不足以戰勝困難 26
對安全項目的側重 27
技術的推動與市場的拉動 27
決心、願望和耐力 28
第3章 對沖不確定性 29
趨勢 29
專家意見 30
歷史類比 31
行業分析 31
各種場景 32
意外事件 32
關注外圍 33
言情劇、悲劇和喜劇 33
敘事細節 34
將場景邏輯套用到技術商業化 35
戰略性調整 35
對沖 36
向最可能的結果下賭注 36
另闢新徑 37
事態明朗再決策 37
留有退路的投入 38
描繪未來 38
結論 39
第2部分 危險的管理 41
第4章 危險的處理 43
博帕爾事故：出了什麼問題？ 43
劇毒化學品 43
薄弱的基礎設施 44
失控的爆炸 44
不起作用的備份方案 45
被困者 45
組織的缺陷 45
被忽視的警告 46
事故的代價 46
深水地平線石油泄漏事故：出了什麼問題？ 46
超越石油 47
焦油砂加工 47
德克薩斯市和阿拉斯加的原油泄漏事故 47
泄漏 48
錯誤眾多 48
技術本身的危險性 49
危險技術管理中的尷尬 50
個體認知限制 51
專家認知限制 52
組織認知限制 52
生命的價值是多少 53
從動物研究向人類推論 53
結論 54
第5章 侵權責任法 55
萬絡事件：出了什麼問題？ 55
默克的好聲譽 56
搜尋不引起胃腸道併發症的特效藥 56
早期警告 56
隱瞞不報 57
美國食品及藥物管理局要求的警告 57
更多的批評 58
自願召回 58
成千上萬的訴訟 59
刑事指控 59
強生集團髖關節假體事件：出了什麼問題？ 59
社會責任的典範 60
收購DePuy公司 60
全金屬置換 60
設計問題 61
美國食品及藥物管理局的調查 61
自願召回 61
對該公司的指控 62
賠償計畫 62
侵權責任 63
法律演變 63
經典侵權行為法 64
針對風險的假設 64
懲罰行動 64
嚴格責任 64
嚴格責任的正當理由 65
基於過錯責任系統的進一步演變 66
對侵權責任法的改進 66
結論 67
第3部分 技術發展的環境 69
第6章 老少差異和全球性穩定 71
老年人口的增加 71
逐漸下降的生育率 72
經濟影響 74
贍養老年人的技術 75
治療阿爾茲海默症的方法 75
逆轉老化 77
年輕人：希望和失望 80
有意義的工作 81
下一步 84
逐漸下降的年輕人數量 86
反恐技術 89
結論 91
第7章 貧富差距和全球性不均 93
趨勢 93
國家內差距 94
國家間差距 94
美國貧富差距 95
新自由主義的興起 97
金字塔頂端的技術 98
複雜的模型 99
對沖基金是乾什麼的 99
只針對富有群體 101
復興科技 101
金字塔底部的技術 102
電信 103
飲用水 104
衛生服務 105
營養與作物保護 106
能源 106
批評 107
結論 107
第8章 充足與稀缺和全球性可持續發展 109
化石燃料 110
油價下跌 110
水力壓裂技術 112
焦油砂 113
海上採油 114
清潔能源 115
建築能源 116
工業和商業 117
太陽能 118
風能 120
儲能 121
生物燃料 122
結論 124
第4部分 解決技術難關 125
第9章 錯過移動科技的諾亞方舟：英特爾和AMD 127
移動革命 128
英特爾和AMD之間的戰鬥 130
記憶體 130
微處理器 131
零下分支 131
速度和持續的價格戰 132
業務拓寬 133
錘子 134
全球反壟斷 135
圖形及其他產品 135
剝離製造 135
尋找新市場 136
ARM架構 136
移動 137
遊戲 137
不斷累積的移動業務損失 138
AMD的新領導 138
現場可程式門陣列（FPGA） 139
物聯網（IOT） 140
智慧型眼鏡和增強現實 141
未來風險 141
結論 142
計算機術語辭彙表 142
第10章 從主體客戶化到主體商品化：戴爾和宏碁 143
財務困境 144
走下坡路的行業 146
豐收年：戴爾的崛起 146
主體定製化的能力 147
捷威公司拋棄直接模式 149
艱苦年：麥可 戴爾辭職 150
宏碁收購捷威公司 152
戴爾的復甦計畫 153
企業市場 157
成為私人公司 158
宏碁振興的努力 159
筆記本電腦 159
智慧型手機 159
免費雲 161
物聯網 161
結論 161
第11章 在圖書行銷中尋求發展和利潤：巴諾書店和亞馬遜 163
巴諾書店和超級書店 164
亞馬遜和網路銷售 165
亞馬遜的再造 167
巴諾書店對圖書的專注 168
利潤下降 169
亞馬遜的靈活身份 170
雲技術中的利潤 171
巴諾書店決定拆分 172
分出Nook 172
分出大學業務部 173
圖書銷售有多大吸引力？ 174
銷售趨勢 174
閱讀習慣 175
閒暇時間的選擇 175
數字設備 176
出版商 176
批發 177
五大出版商 177
與亞馬遜的爭吵 178
結論 179
第12章 擺脫平庸：百思買和嘉信理財 181
百思買的演變 182
理念一：1983年—1989年 183
理念二：1990年—2001年 183
理念三：2002年—2007年 184
金融危機的後果 185
嘉信理財的演變 186
打折 186
高淨值客戶 186
一條龍類型 187
未來的富人 187
緊隨客戶 188
新挑戰 188
消費電子產品的競爭 188
網銷 189
展廳現象 189
貼現經紀公司之間的競爭 190
創新的尷尬 190
主要的行業玩家 190
百思買的復出計畫 191
電子商務的變革 191
成本節約和產品創新 192
提升網上交易平台：嘉信理財 194
給平台排名 194
機器人投資顧問 195
結論 196
第13章 新時代前沿：迪士尼和時代華納 197
迪士尼的縱向整合 198
時代華納的縱向整合 199
合併、收購和資產剝離 200
迪士尼公司和Capital Cities的合併 203
美國廣播公司 204
艾格時代 205
美國線上和時代華納的合併 205
試圖復興美國線上 207
瘦身 207
名噪一時的美國家庭影院和它的成功 208
迪士尼的主導地位 209
有線電視頻道 209
工作室 210
網際網路的興起和有線電視的衰落 211
損失年輕人 213
結論 214
結語 215
作者簡介
作者簡介 Alfred Marcus，自1984 年以來執教於美國明尼蘇達大學，擔任埃德森· 斯潘塞（Edson Spence） 戰略和技術領導力委員會主席，並在卡爾森管理學院和技術中心擔任領導職務。Marcus 主講戰略管理、企業社會責任以及公司巨觀環境等課程，並從事研究工作。Marcus 還擔任麻省理工學院斯隆商學院的客座教授。 Marcus 撰寫或與人合作編寫16 部著作，並在各種期刊上發表過大量文章，如《戰略管理》《管理學會》《管理學評論》《組織學》《加利福尼亞管理評論》和《預測》。Marcus 教授與多家大型企業合作過，或向這些企業提供諮詢服務，包括3M、康寧公司（Corning）、Excel 能源公司、通用磨坊（General Mills）和IBM。 譯者簡介 李峰，騰訊雲運營總監，中國計算機學會網際網路專委會委員，IEEE-CS ACM會員，iTechClub網際網路技術精英俱樂部會員，溪山讀書會成員，ITIL Expert ISO20000主任審核員。本科畢業於西安交通大學，曾任1024學院聯合創始人、副總裁，網際網路CTO班講師，在技術創新與商業套用方面有著長期深入的研究，暢銷書《進化：我們在網際網路上奮鬥的故事》合著作者。個人微博：http: weibo.com hlwlifeng。 張簫簫，中國再保險（集團）股份有限公司信息技術部部門級經理，對於信息系統戰略構建、設計及實施工作有20餘年經驗。中國人民大學經濟信息管理系經濟信息管理專業工學學士，美國伊利諾大學芝加哥分校電子工程與計算機科學系計算機理學碩士。現為中國財政科學研究所財政學專業博士在讀。 胡晶晶，美國項目管理協會《項目管理知識體系指南》（PMBOK?指南）第五版中文翻譯審校委員會委員，精品圖書《全能項目經理的12堂必修課》《全能項目經理工具箱》譯者，並在國內知名雜誌發表多篇譯作及原創文章。現任世界500強IT企業項目經理。
