托幼機構管理(2019年清華大學出版社出版的圖書)

托幼機構管理(2019年清華大學出版社出版的圖書)

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《托幼機構管理》是2019年12月清華大學出版社出版的圖書。作者是王海燕、宮曉東。本書語言通俗易懂,以托幼機構管理過程中翔實案例為依託,為幼稚園管理者提供了全方位的知識和大量的實用管理方法。

基本介紹

  • 中文名:托幼機構管理
  • 作者:王海燕、宮曉東
  • 出版社:清華大學出版社
  • ISBN:9787302538103
內容簡介,圖書目錄,

內容簡介

《托幼機構管理》介紹學前教育管理的思想、原則與方法,托幼機構籌建與運營,托幼機構常規工作管理,托幼機構保教工作管理,托幼機構課程與教研管理,托幼機構人員管理與教師隊伍建設,托幼機構資源管理,托幼機構企業文化建設,托幼機構公共關係管理,托幼機構工作評價與管理,托幼機構品牌管理等內容。
《托幼機構管理》語言通俗易懂,以托幼機構管理過程中翔實案例為依託,為幼稚園管理者提供了全方位的知識和大量的實用管理方法。
《托幼機構管理》既適合學前教育專業本科、專科學生使用,也可作為幼兒教師的在職培訓教材,還可作為廣大學前教育工作者的參考用書。

圖書目錄

目錄
章 概述 1
節 管理概述 1
一、管理的內涵 1
二、管理理論的形成與發展 1
第二節 托幼機構管理概述 10
一、托幼機構管理的內涵 10
二、托幼機構管理的任務 10
三、托幼機構管理的要素 11
四、托幼機構管理的原則 12
第二章 托幼機構籌建與運營 15
節 托幼機構籌建前期準備 15
一、開辦托幼機構的相關法律與政策 15
二、托幼機構的類型與等級劃分 29
三、托幼機構定位與運營 31
第二節 開辦托幼機構的物質準備 35
一、托幼機構的選址與園舍整體規劃 35
二、托幼機構建築設計要求 38
三、托幼機構設備要求 43
第三節 開辦托幼機構的其他準備 46
一、托幼機構人員配備的原則 46
二、托幼機構的命名 47
三、托幼機構宣傳與招生 48
四、幼兒的入園與編班 51
第三章 托幼機構常規工作管理 55
節 托幼機構班級工作管理 55
一、托幼機構班級管理的含義 55
二、托幼機構班級管理的內容 56
三、托幼機構班級管理的功能 58
四、托幼機構班級管理的原則 59
五、托幼機構班級管理的策略 60
第二節 托幼機構衛生保健管理 63
一、托幼機構衛生保健管理概述 63
二、托幼機構衛生保健管理的方法 64
第三節 托幼機構安全管理 69
一、托幼機構安全管理概述 69
二、托幼機構安全管理的方法 70
第四節 托幼機構環境創設管理 75
一、早教機構環境創設管理 75
二、幼稚園環境創設管理 79
第四章 托幼機構保教工作管理 85
節 托幼機構保教工作管理的地位及原則 85
一、托幼機構保教工作管理的地位 85
二、托幼機構保教工作管理的原則 87
第二節 托幼機構保教工作管理的內容和過程 88
一、托幼機構保教工作管理的內容 88
二、托幼機構保教工作管理的過程 89
第五章 托幼機構課程與教研管理 100
節 托幼機構課程管理 100
一、托幼機構課程的內涵 100
二、托幼機構課程管理的內涵與意義 101
三、托幼機構課程管理的內容與過程 104
第二節 托幼機構教研活動管理 115
一、托幼機構園本教研管理 115
二、托幼機構教育科研管理 121
第六章 托幼機構人員管理與教師隊伍建設 129
節 托幼機構人員管理 129
一、早教機構人員管理 129
二、幼稚園工作人員管理 131
第二節 托幼機構教師隊伍建設 136
一、早教機構教師隊伍建設 136
二、幼稚園教師隊伍建設 139
第七章 托幼機構資源管理 146
節 托幼機構財力資源管理 146
一、托幼機構財力資源管理的含義 146
二、托幼機構財力資源管理措施 146
第二節 托幼機構物力資源管理 150
一、托幼機構物力資源管理的含義 150
二、托幼機構物力資源管理措施 151
第三節 托幼機構人力資源管理 154
一、人力資源管理的內涵 154
二、托幼機構人力資源管理的意義 155
三、托幼機構人力資源管理的原則 156
四、托幼機構人力資源管理的策略 157
第八章 托幼機構企業文化建設 165
節 托幼機構企業文化建設概述 165
一、托幼機構企業文化的概念 165
二、托幼機構企業文化建設的意義 165
三、托幼機構企業文化的特徵 166
四、托幼機構企業文化的結構 167
五、托幼機構企業文化的內容 168
第二節 托幼機構企業文化的功能及實現 171
一、托幼機構企業文化的功能 171
二、托幼機構企業文化建設的途徑 173
三、托幼機構企業文化建設的方法 174
第三節 托幼機構團隊建設 175
一、托幼機構團隊的內涵 175
二、托幼機構團隊建設與企業文化的關係 175
三、托幼機構團隊建設的條件 176
四、托幼機構團隊建設的策略 177
第九章 托幼機構公共關係管理 180
節 托幼機構公共關係概述 180
一、托幼機構公共關係的內涵 180
二、托幼機構公共關係的價值 181
三、托幼機構公共關係的內容 182
四、托幼機構公共關係管理的職能 183
五、托幼機構公共關係管理的原則 184
第二節 托幼機構家長工作 184
一、托幼機構家長工作的意義 185
二、托幼機構家長工作的內容 186
三、托幼機構家長工作策略 187
四、托幼機構家長工作的形式與方法 191
第三節 托幼機構與社區的關係 197
一、托幼機構與社區關係的意義 197
二、托幼機構與社區關係建構的策略 198
第四節 托幼機構與其他部門的關係 202
一、托幼機構與上級教育行政部門的關係 202
二、托幼機構與新聞媒體之間的關係 205
三、托幼機構之間的關係 205
第十章 托幼機構工作評價與管理 207
節 托幼機構工作評價概述 207
一、托幼機構工作評價的內涵和作用 207
二、托幼機構工作評價的類型 209
三、托幼機構工作評價的內容 210
四、托幼機構工作評價的原則 212
第二節 托幼機構評價方案的設計 213
一、確立評價標準 213
二、確定托幼機構評價的內容和範圍 215
三、托幼機構工作評價方案的設計 216
四、實施評價工作 217
第三節 托幼機構工作評價的組織與實施 217
一、托幼機構工作評價的準備 217
二、托幼機構工作評價的實施 218
三、托幼機構工作評價的總結 218
四、托幼機構工作評價應該注意的問題 219
第十一章 托幼機構品牌管理 222
節 托幼機構品牌概述 222
一、托幼機構品牌的內涵 222
二、托幼機構品牌的特點 223
三、托幼機構品牌的效應 223
四、托幼機構品牌建設的基本要素 224
第二節 托幼機構品牌的建立 226
一、托幼機構品牌建立的策略 227
二、托幼機構品牌建立應注意的問題 229
參考文獻 231

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