《房地產諮詢工具箱》是2010年人民郵電出版社出版的圖書，作者是劉寶廷。本書適合從事房地產諮詢業務的人員及相關企事業單位管理人員閱讀使用。
基本介紹
- 書名：房地產諮詢工具箱
- 作者：劉寶廷
- ISBN：9787115226556
- 定價：￥68.00
- 出版社：人民郵電出版社
- 出版時間：2010-5-1
- 開本：16開
內容簡介,目錄,
內容簡介
本書立足於診斷問題、分析問題和解決問題的管理諮詢思維，從系統、多元的角度闡釋了戰略管理、市場調研、組織設計、部門職能設計、部門目標管理、崗位分析與職位說明書、績效考核設計、薪酬體系設計、質量管理、財務管理、行銷管理、項目部設計與管理、子公司管理、售樓處管理、流程設計、員工關係管理、企業文化設計、管理制度設計共18個方面的房地產諮詢工具，具有很強的實務性和可操作性。
目錄
第1章 戰略管理諮詢工具
1.1 環境分析
1.1.1 巨觀環境分析工具
1.1.2 產業環境分析工具
1.2 戰略分析
1.2.1 戰略選擇工具
1.2.2 戰略評價工具
第2章 市場調研諮詢工具
2.1 市場調研
2.1.1 市場調研工具
2.1.2 市場調研方案
2.2 市場分析
2.2.1 市場分析工具
2.2.2 消費者分析工具
2.2.3 競爭對手分析工具
2.2.4 市場調研分析報告
2.3 市場規劃
2.3.1 市場預測工具
2.3.2 市場規劃書
第3章 組織設計諮詢工具
3.1 組織診斷分析
3.1.1 組織診斷工具
3.1.2 組織分析工具
3.2 組織設計
3.2.1 組織設計要素
3.2.2 組織結構設計
3.2.3 組織結構評價
第4章 部門職能設計諮詢工具
4.1 職能分解
4.1.1 編制職能分解表
4.1.2 部門三級職能劃分
4.2 各部門職能分解
4.2.1 投資開發部
4.2.2 市場部
4.2.3 銷售部
4.2.4 財務部
4.2.5 造價部
4.2.6 質量部
4.2.7 材設部
4.2.8 技術部
4.2.9 工程部
4.2.10 行政部
4.2.11 人力資源部
第5章 部門目標管理諮詢工具
5.1 高層目標分解
5.1.1 運營總監目標分解表
5.1.2 行銷總監目標分解表
5.1.3 工程總監目標分解表
5.1.4 採購總監目標分解表
5.1.5 財務總監目標分解表
5.1.6 行政總監目標分解表
5.2 各部門目標分解
5.2.1 投資開發部目標分解表
5.2.2 市場部目標分解表
5.2.3 銷售部目標分解表
5.2.4 財務部目標分解表
5.2.5 造價部目標分解表
5.2.6 質量部目標分解表
5.2.7 材設部目標分解表
5.2.8 技術部目標分解表
5.2.9 工程部目標分解表
5.2.10 行政部目標分解表
5.2.11 人力資源部目標分解表
第6章 崗位分析與職位說明書諮詢工具
6.1 崗位分析諮詢工具
6.1.1 崗位分析工具
6.1.2 崗位評價工具
6.2 各部門崗位評價表
6.2.1 投資開發部崗位評價表
6.2.2 市場部崗位評價表
6.2.3 銷售部崗位評價表
6.2.4 財務部崗位評價表
6.2.5 造價部崗位評價表
6.2.6 質量部崗位評價表
6.2.7 材設部崗位評價表
6.2.8 技術部崗位評價表
6.2.9 工程部崗位評價表
6.2.10 行政部崗位評價表
6.2.11 人力資源部崗位評價表
6.3 各部門職位說明書
6.3.1 投資開發部職位說明書
6.3.2 市場部職位說明書
6.3.3 銷售部職位說明書
6.3.4 財務部職位說明書
6.3.5 造價部職位說明書
6.3.6 質量部職位說明書
6.3.7 材設部職位說明書
6.3.8 技術部職位說明書
6.3.9 工程部職位說明書
6.3.10 行政部職位說明書
6.3.11 人力資源部職位說明書
第7章 績效考核設計諮詢工具
7.1 績效與考核工具
7.1.1 績效考核方法
7.1.2 績效分析工具
7.2 各部門績效考核表
7.2.1 投資開發部績效考核表
7.2.2 市場部績效考核表
7.2.3 銷售部績效考核表
7.2.4 財務部績效考核表
7.2.5 造價部績效考核表
7.2.6 質量部績效考核表
7.2.7 材設部績效考核表
7.2.8 技術部績效考核表
7.2.9 工程部績效考核表
7.2.10 行政部績效考核表
7.2.11 人力資源部績效考核表
第8章 薪酬體系設計諮詢工具
8.1 薪酬調查分析
8.1.1 薪酬診斷工具
8.1.2 薪酬調查工具
8.2 薪酬設計
8.2.1 工資設計
8.2.2 福利設計
8.2.3 津貼設計
8.2.4 獎金設計
8.2.5 體系設計
8.2.6 薪酬方案
第9章 質量管理諮詢工具
9.1 質量管理體系
9.1.1 體系的建立
9.1.2 體系的執行
9.1.3 體系的改進
9.2 質量管控工具
9.2.1 質量分析工具
9.2.2 質量控制工具
9.2.3 質量改進工具
第10章 財務管理諮詢工具
10.1 預算管理諮詢工具
10.1.1 預算編制
10.1.2 預算變更
10.1.3 預算報告
10.2 成本控制諮詢工具
10.2.1 成本分析工具
10.2.2 成本控制方法
10.3 內部控制諮詢工具
10.3.1 投資風險控制
10.3.2 採購風險控制
10.3.3 業務外包風險控制
10.3.4 工程項目風險控制
第11章 行銷管理諮詢工具
11.1 市場推廣諮詢工具
11.1.1 市場推廣策略
11.1.2 市場推廣策劃
11.1.3 市場推廣工具
11.2 市場銷售諮詢工具
11.2.1 銷售預測
11.2.2 銷售分析
11.2.3 購買力分析
11.2.4 存量分析
11.2.5 價格分析
11.3 廣告投放諮詢工具
11.3.1 投放方式分析
11.3.2 投放時間分析
11.3.3 投放效果分析
11.3.4 投放成本分析
第12章 項目部設計與管理諮詢工具
12.1 項目部設計
12.1.1 組織設計
12.1.2 職能設計
12.2 項目部管理
12.2.1 項目部指標設計
12.2.2 項目部績效考核
第13章 子公司管理諮詢工具
13.1 工程公司管理諮詢工具
13.1.1 工程公司組織結構
13.1.2 工程公司職能劃分
13.1.3 工程公司績效考核
13.2 母子公司管理諮詢工具
13.2.1 組織設計工具
13.2.2 集團管控分析
第14章 售樓處管理諮詢工具
14.1 售樓處組織設計與崗位職責
14.1.1 售樓處組織架構
14.1.2 售樓處崗位職責
14.2 售樓處銷售管理
14.2.1 銷售管理流程設計
14.2.2 銷售業務流程設計
14.3 售樓處日常管理
14.3.1 日常管理制度設計
14.3.2 銷售業務制度設計
第15章 流程設計諮詢工具
15.1 房地產企業流程
15.1.1 關鍵業務流程
15.1.2 輔助業務流程
15.2 流程分析工具
15.2.1 關鍵業務流程工具
15.2.2 關鍵業務流程設計
15.2.3 輔助業務流程設計
第16章 員工關係管理諮詢工具
16.1 員工勞動保護
16.1.1 勞動保護制度設計
16.1.2 勞動安全制度設計
16.2 衝突與爭議處理
16.2.1 員工衝突處理
16.2.2 勞動爭議處理
16.3 勞務契約與派遣
16.3.1 勞務契約
16.3.2 員工派遣
第17章 企業文化設計諮詢工具
17.1 企業文化診斷與分析
17.1.1 企業文化診斷工具
17.1.2 企業文化分析工具
17.2 企業文化建設
17.2.1 企業文化建設工具
17.2.2 企業文化建設方案
第18章 管理制度設計諮詢工具
18.1 員工守則
18.1.1 員工手冊
18.1.2 行為準則
18.2 業務制度
18.2.1 項目投資管理制度
18.2.2 工程質量管理制度
18.2.3 工程材料設備採購制度
18.2.4 項目開發成本控制制度
18.2.5 樓盤項目銷售管理制度
18.3 行政人事制度
18.3.1 行政管理相關制度
18.3.2 人力資源管理相關制度
