《戰略管理(第9版)(英文版)》的累計發行量超過90萬冊，是歐洲銷量排名第一的戰略管理教材，未來管理者案頭必備參考書。從跨國公司到初創企業，從慈善團體到政府機構，書中對這些組織提出三大問題：如何增長，如何創新，如何變革。通過對對諸如亞馬遜、谷歌、維珍、瑞安航空和曼聯等這些組織的專題討論和案例研究，清晰闡述了戰略管理的主要概念和工具；探討了熱門話題，如收購和聯盟，國際化和公司治理等。《戰略管理(第9版)(英文版)》案例豐富，內容時新，深受MBA和管理者的喜歡。
基本介紹
- 書名：戰略管理:課文和案例
- 作者：格里·詹森、理察·惠廷頓
- 出版社：商務印書館
- 出版時間：2014年8月1日
- 頁數：773 頁
- 開本：16 開
- ISBN：9787100095600
- 外文名：Exploring Strategy
- 類型：經濟管理
- 語種：簡體中文, 英語
內容簡介,圖書目錄,作者簡介,名人推薦,
內容簡介
《戰略管理:課文和案例(第9版)(英文版)》案例豐富，內容時新，深受MBA和管理者的喜歡
圖書目錄
Chapter 1 Introducing strategy
Commentary The strategy lenses
Part I THE STRATEGIC POSITION
Introduction to Part I
Chapter 2 The environment
Chapter 3 Strategic capabilities
Chapter 4 Strategic purpose
Chapter 5 Culture and strategy
Commentary on Part I The strategic position
Part II STRATEGIC CHOICES
Introduction to Part II
Chapter 6 Business strategy
Chapter 7 Corporate strategy and diversification
Chapter 8 International strategy
Chapter 9 Innovation and entrepreneurship
Chapter 10 Mergers,acquisitions and alliances
Commentary on Part II Strategic choices
Part III STRATEGY IN ACTION
Introduction to Part III
Chapter 11 Evaluating strategies
Chapter 12 Strategy development processes
Chapter 13 Organising for success
Chapter 14 Leadership and strategic change
Chapter 15 The practice of strategy
Commentary on Part III Strategy in action
CASE STUDIES
Glossary
Index of names
General index
Acknowledgements
List of illustrations and key debates
List of figures
List of tables
Preface
Exploring Strategy
Guided tour
INTRODUCING STRATEGY
1.1 Introduction
1.2 What is strategy？
1.2.1 Defining strategy
1.2.2 Levels of strategy
1.2.3 Strategy statements
1.3 Working with strategy
1.4 Studying strategy
1.5 The Exploring Strategy Model
1.5.1 Strategic position
1.5.2 Strategic choices
1.5.3 Strategy in action
1.5.4 Exploring strategy in different contexts
1.6 The strategy lenses
Summary
Work assignments
Recommended key readings
References
Case example: Glastonbury - from hippy weekend to international festival
Commentary The strategy lenses
Part Ⅰ THE STRATEGIC POSITION
Introduction to Part I
THE ENVIRONMENT
2.1 Introduction
2.2 The macro-environment
2.2.1 The PESTEL framework
2.2.2 Building scenarios
……
Part Ⅱ Strategic Choices
Part Ⅲ Strategy in Action
作者簡介
作者：（英國）格里·詹森 （英國）理察·惠廷頓 （英國）凱萬·斯科爾斯
格里·詹森（Gerry Johnson），博士，英國蘭開斯特大學管理學院戰略管理學教授，英國高級管理研究院（AIM）高級研究員。他先後在斯特拉斯克萊德商學院、克蘭菲爾德管理學院、曼徹斯特商學院和阿斯頓大學執教。他著述頗豐，研究成果在全球多個知名管理研究期刊發表。他也是美國《管理學會期刊》、《戰略管理期刊》和《管理研究期刊》編委，Strategy Explorers諮詢公司合伙人。
理察·惠廷頓（Richard Whittington） 博士，牛津大學賽德商學院戰略管理學教授，New College的研究員。他寫過或與他人合著過9本書，並在多個學術期刊上發表過文章。他是《組織科學》、《組織研究》、《戰略管理期刊》和《長期規劃》期刊編委，還是哈佛商學院、巴黎高等商學院、倫敦帝國學院、土魯斯大學和華威大學的全職或訪問學者。他是Strategy Explorers諮詢公司的合伙人，並提供高管培訓和諮詢。他目前的研究方向是戰略實踐和國際管理。
凱萬·斯科爾斯（Kevan Scholes）博士，斯科爾斯諮詢公司（主要從事戰略管理諮詢）的主要合伙人。他是英國謝菲爾德商學院的戰略管理學訪問教授和前任董事。他在多所大學給本科生和研究生教授戰略管理課程，有豐富的教學經驗。此外，他的公司管理層發展工作涉及製造業、許多服務業以及各種類型的公共服務組織。他也經常效力於英國以外的一些國家或地區，比如愛爾蘭、澳大利亞和紐西蘭等。他還為多個政府機構提供管理髮展諮詢，是英國特許管理協會的會員。
名人推薦
《戰略管理：課文和案例》的最新版本是你的首選。通讀全書，感覺寫得很好，而且書中有豐富的實例和案例。這是一本學生夢寐以求的教科書。
——Ashridge大學戰略管理中心主任、《公司層面戰略》的作者之一 Andrew Campbell
詹森等人著述的這本書的最大特點就是：明確闡釋了戰略的文化尺度，而且更多使用了分析方法。因此本書同樣適用於非英美讀者（事實上是非西方的讀者）。我在中國教授戰略課程時就使用這本書，效果非常好。
——ESADE、巴塞隆納Ramon Llull大學 Max Boisot
詹森等人撰寫的這部著作是戰略管理課程的優秀教科書之一。它結構清晰，表述準確，同時還使用了大量內容豐富的案例。尤其是，它將相關研究成果進行深入融合，並給予了批判性的評述，這在教科書中是非常少見的。
——Warwick大學商學院 Andrew Pettigrew
《戰略管理：課文和案例》在理論聯繫實踐方面表現出色……無論從理論上還是從實例和案例上看，它都是歐洲少有的優秀教材……本書內容全面，易於進行深入的理論學習。
——Jonkoping國際商學院 Leif Melin
對於致力於戰略研究的學生來說，本書提供了最有用、最深刻和最完善的資源。無論在寬度、深度還是洞察力方面，詹森、惠廷頓和斯科爾斯都是難以超越的。這真是一本不可多得的教材。本書集嚴謹和易讀於一身，內容全面，雅俗共賞。
——Cardiff商學院 Lloyd C.Harris
本書是一部極具思想深度的教科書。它完美的結構有助於學習、理解和套用。圖表、案例、網站和與之相配套的系列教學輔助資源，是支持和提高戰略管理課程教學或學習效果的有效工具。
——MBA項目主任、Caledonian商學院 Ron Livingstone
