基本介紹
圖書信息,內容簡介,作者簡介,目錄,
圖書信息
版 次：1
頁 數：271
字 數：458000印刷時間：2008-5-1
開 本：16開
紙 張：膠版紙
印 次：1
I S B N：9787300092997
包 裝：平裝
內容簡介
本書打破了西方戰略管理教科書傳統的內容框架，聚焦於管理者在實踐中要面對的十個核心戰略問題，並針對每個核心問題通過提供兩種完全對立的觀點，對其展開深入探討。
為使分析更具條理，本書各章採取了相同的結構，即每章圍繞一個核心戰略問題，聚焦於有關該問題的兩種最極端的對立觀點，從而使每章內容就像是兩個持不同觀點的陣營一場針鋒相對的辯論。讀者置身辯論的情境之中，可以對不同觀點各取所長，在兩極互相對立的觀點之間，找到適合自己所處的特定戰略情境的戰略方法。
本書適合用作MBA、EMBA、研究生、高年級本科生的戰略管理課程教材，尤其適合企業管理者特別是戰略管理者閱讀和借鑑。
作者簡介
鮑勃·德威特（Bob de Wit） 荷蘭馬斯特里赫特管理學院戰略管理教授。羅恩·梅耶爾（Ron Meyer） 荷蘭Erasmus大學鹿特丹管理學院戰略管理客座教授。兩人共同擔任Strategy Works（一家戰略諮詢公司)的執行合伙人，及Strategy Academy（一家國際研究與培訓機構）的董事。
目錄
第Ⅰ篇 戰略
第1章 引言
戰略的性質
識別關鍵戰略問題
將有關爭論結構化
關於所採用的案例
擴展讀物
第Ⅱ篇 戰略過程
第2章 戰略思考
引言
戰略推理問題
邏輯與創造的悖論
關於戰略思考的不同觀點
綜合評述
擴展讀物
