《我國國有企業最佳化財務結構的資產經營戰略研究》是依託中南大學,由饒育蕾擔任項目負責人的青年科學基金項目。
基本介紹
- 中文名:我國國有企業最佳化財務結構的資產經營戰略研究
- 項目類別:青年科學基金項目
- 項目負責人:饒育蕾
- 依託單位:中南大學
- 負責人職稱:教授
- 批准號:79700028
- 申請代碼:G0202
- 研究期限:1998-01-01 至 2000-12-31
- 支持經費:8.5(萬元)
《我國國有企業最佳化財務結構的資產經營戰略研究》是依託中南大學,由饒育蕾擔任項目負責人的青年科學基金項目。
《我國國有企業最佳化財務結構的資產經營戰略研究》是依託中南大學,由饒育蕾擔任項目負責人的青年科學基金項目。項目摘要理論研究方面主要從公司治理機制和投融資決策機制兩個角度,對國有企業財務行為和財務結構的形成機制進行理論解釋,...
企業資本結構最佳化是指通過對企業資本結構的調整,使其資本結構趨於合理化,達到即定目標的過程。對於企業實行資本結構最佳化戰略管理,使企業能夠在資本結構最佳化的過程中。建立產權清晰、權責分明、管理科學的現代企業制度,最佳化企業在產權清晰基礎上形成的企業治理結構,對企業改革的成敗具有重大的意義。對於股份企業上市公司,在...
通過建立國有資產經營預算,可將各部門國有資產經營收益集中起來,納入自身預算體系,並以效益為核心、以市場為導向進行資本投資規劃,解決存量調整和增量投向問題,有利於合理配置資金,真正實現產業結構調整。,我國國有資產總量達10萬億元,各類企業占有的國有資產達7萬多億元,若不能取得盈利,不建立國有資本收益收繳...
國資企業的國家資本金,是國家以所有者身份投入企業的本金,它在性質上與財政性資金根本不同,不能由財政部門或其他行政主管部門管理,理應由代表國家行使所有者職能的國資局與下屬國有資產經營公司管理,形成國有資本獨立營運體系。國家資本金的設立,為國家財務提供了管理對象。5.國有資產收益用於再投資原則的提出...
(四)進一步明確國有資產監管重點。加強戰略規劃引領,改進對監管企業主業界定和投資併購的管理方式,遵循市場機制,規範調整存量,科學配置增量,加快最佳化國有資本布局結構。加強對國有資本運營質量及監管企業財務狀況的監測,強化國有產權流轉環節監管,加大國有產權進場交易力度。按照國有企業的功能界定和類別實行分類監管...
資本經營是企業把所有者的各種資本(包括有形的和無形的)變為可以增值的活化資本,通過流動、裂變、組合、最佳化配置等各種方式進行有效地經營,以實現最大限度的增值。資本經營類型有以下三種:一是資產重組,即通過資產存量與增量結構的調整,以實現資產的最最佳化組合。採用的方式有多元化經營、兼併、收購、剝離、投資、...
資本經營型的財務管理是一種經營性主動式管理,是對企業資本運動的管理,是通過價值形態的管理實現企業實物的管理,是用增量啟動存量,最佳化資本結構的管理。資本經營型財務管理,在企業發揮的是主導作用,它是企業決策者的高級參謀,又通過一系列現代科學管理財務的理念,運用各種預測、決策的方法,發揮著運作全部資本,...
對於正確選擇融資戰略以提高企業的價值具有一定的理論. 融資戰略是企業財務戰略的重要組成部分.搞好企業的融資戰略,可以降低企業的融資成本,實現企業的理財目標,提高企業的經濟效益.因此,分析融資環境,選擇企業的融資方式,衡量融資成本和融資風險,實現融資結構的最最佳化,已經成為企業融資戰略研究的重點 ...
在企業不同的發展階段,企業關注的目標和重點會有所不同,現金流量循環也會呈現出不同的特點。成功的管理者必須能夠準確分析和識別企業在生命周期的不同階段的特點及定位,並能夠根據對現金流量的需要,提出合適的財務結構。所以,戰略性現金流量管理必須與各階段的特點相匹配,要突出重點,不可一視同仁,等而視之。...
1、在財務管理主體上,企業集團呈現為一元中心下的多層級複合結構特徵。2、在財務管理目標上,企業集團呈現為成員企業個體財務目標對集團整體財務目標在戰略上的統合性。3、在財務管理對象上,企業集團體現為多級理財主體各自資金運動系統的一體化複合結構特徵。4、在財務管理方式上,企業集團體現為高度的全面預算性,預...
國有資本財政對國有企業稅後利潤的集中,只是企業增值額的一個部分,並以促進國有經濟整體增值能力為基本準則。同時,國有資本財政的巨觀性還表現在其投資主要用於最佳化國民經濟長期結構,以謀取巨觀經濟結構效益為目的。由上述分析我們可以得出兩個結論:(1)作為資產所有者,國有資本財政分配主體所直接追求的目標,也同...
2023年政府工作報告指出:過去五年,經濟結構進一步最佳化,高技術製造業增加值年均增長10.6%,裝備製造業增加值年均增長7.9% 。美國結構 從上世紀80年代中後期開始,美國經濟經歷了戰後以來規摸較大的第三次結構性調整,它不僅包括了三大產業和工業內部結構的變化,而且還包括了地區經濟結構和企業內部結構的變革。通過這...
1、負債經營政策的選擇必須以資本結構的最佳化為基礎。根據西方資本結構理論,可採用以下兩個標準來判斷資本結構是否“最優”:一是加權平均資本成本最小化。一般認為,一個公司要達到最優的資本結構,就是要使公司的加權平均資本成本降至最低限度。二是公司的總價值最大化。從根本上講,財務管理的目標在於追求公司價值...
資本結構理論是研究公司籌資方式及結構與公司市場價值關係的理論。1958年莫迪利安尼和米勒的研究結論是:在完善和有效率的金融市場上,企業價值與資本結構和股利政策無關——MM理論。米勒因MM理論獲1990年諾貝爾經濟學獎,莫迪利尼亞1985年獲諾貝爾經濟學獎。現代資產組合理論與資本資產定價模型(CAPM)。現代資產組合理論是...
它不僅將證券定價建立在風險與報酬的相互作用基礎上,而且大大改變了公司的資產選擇策略和投資策略,被廣泛套用於公司的資本預算決策。其結果,導致財務學中原來比較獨立的兩個領域—投資學和公司財務管理的相互組合,使公司財務管理理論跨入了投資財務管理的新時期。前述資產財務管理時期的財務研究成果同時也是投資財務管理...
財務整合是企業擴張的需要,是發揮企業併購所具有的“財務協同效應”的保證,是併購方對被併購方實施有效控制的根本途徑,更是實現併購戰略的重要保障。財務整合是企業併購的一個重要方面,即可歸結為被接管企業財務管理不善,成本費用過高,或是資產結構的不合理問題進行的診斷提高過程。因此,運用財務整合理論,建立一套...
就企業財務戰略、組織架構、預算管理、營運資金、內部控制、成本管理、信用管理等多個方面的流程與方法提供系統的診斷,出具診斷報告,提供切實可行的解決方案並輔導實施,最終幫助企業實現能力的全面提升。稅務諮詢服務 包括幫助企業進行稅務最佳化,重大涉稅事項的專業支持,稅收優惠的協助申請,以及常年的企業稅務顧問服務。專...
這需要從企業的出資關係入手進行分析。在“兩權分離”的制度下,作為出資人的所有者為最大限度的降低“信息不對稱”、“內部人控制”等不利因素對其利益的影響,需要建立一套行之有效的企業運行框架,這就是所謂的“公司治理結構”。在這個架構中,唯有出資人才真正具備“管人、管事和管資產”的合法資格。鑒於企業...
企業如何改革和完善企業的組織方式、經營方式、籌資方式、投資方式、分配政策,以市場為導向吸取最優的財務管理思想、觀念和理論,建立最優的財務結構和投資結構,及時掌握相關的財務信息,制定科學的財務戰略和決策、財務計畫,組織企業的財務活動,確保資金運動的正常循環和周轉,處理企業與各方的財務關係具有重要意義。內...
按企業戰略類型和特性劃分防禦型、探索型和分析型三種,進而可以細分為:經營評價、研發動力、生產管理、市場策略、人力計畫與招聘對策六個方面,其要點和內容匹配於其中,形成在企業經營戰略規劃下;各項工作與當期管理的縱橫向策劃和著力點。從經營角度評價可分為:防禦型/謀求穩定可預測的市場,探索型/可變的隨市場而...
廣義的企業重組,包括企業的所有權、資產、負債、人員、業務等要素的重新組合和配置。狹義的企業重組是指企業以資本保值增值為目標,運用資產重組、負債重組和產權重組方式,最佳化企業資產結構、負債結構和產權結構,以充分利用現有資源,實現資源最佳化配置。企業是各種生產要素的有機組合。企業的功能在於把各種各樣的生產要素...
建立有利於發展和改革的資產管理制度 混合所有制與國企財務管理 實現財務自主是國企改革的重要內容 混合所有制與企業資本結構最佳化 商業模式變革引發財務管理創新 財務管理要積極適應商業模式創新 商業模式重塑下的稅收管理 第二篇 創新成果 BT項目回購方式創新問題研究 集團化SC全面戰略預算管控體系的構建與實施 以價值創造...
國有投資公司主要採用的是直線職能制的組織結構,即U型結構。這種結構很難適應投資公司多元化經營的要求,必須調整。本文建議改進後的組織結構包括三個層次:總公司的董事會和總經理負責戰略決策和指揮;計畫、財務等部門負責戰略管理和執行;而下設的事業部和子公司負責日常的生產管理。國有投資公司經過十多年的發展,...
企業研究成果 成果案例:1.某省級電網人力資源評估研究 研究背景:為落實電網企業發展戰略,增強人力資源工作的前瞻性、系統性和有效性,最佳化人力資源數量、質量和結構,提升人力資源管理效能,摸清家底、找出差距、定準方向,特進行人力資源及管理評估研究。主要問題:員工基礎信息“摸”得不透,公司“人力資源地圖”還未...
(3)最佳化資產結構。資產結構包括流動資產與非流動資產的比例關係、流動資產內部各項目之間的比例關係、非流動資產內部各項目之間的比例關係、生產性資產與非生產性資產之間的比例關係等。其中,流動資產與非流動資產之間的比例關係是資產結構中最重要的比例關係。在企業全部資產中,各資產項目占多大比重,要在綜合考慮風險...
3.確定集團母公司的資本總額、產業方向和主要經營範圍,審批公司章程;4.審批企業集團的重大投融資規劃、發展戰略和中長期規劃;5.審批或轉報企業集團母公司分立、合併、破產、解散、資本增減、發行公司債券、產權轉讓等重大資產變動;6.選擇集團母公司的經營者,並對他們的經營業績進行任期考核或年度考核。而集團母公司...
6. 中國證券市場投資者心理與資產定價研究,負責人,湖南省社會科學基金項目,2002-2003 7. 我國國有企業最佳化財務結構的資產經營戰略,國家自然科學基金項目(批准號79700028),負責人,經費8.5萬元, 1998-2001年 8. 資本結構理論與實踐的國際比較,國家自然科學基金國際合作項目(批准號79910122000),負責人,2000年 ...
首先,我國在現金流管理理論上的成果極少,關於現金流量的研究大多停留在對國外成果的介紹,現金流量表的編制、分析等信息反饋層面,缺乏對現金流量的管理及控制方法、套用技術以及制度規範的系統研究。其次,我國現金流管理的研究僅停留在公司運營層面,並沒有被提高到戰略高度。現金流管理的內容只是泛泛的介紹現金預算、...