基本介紹
- 中文名:成本優勢
- 外文名:Cost advantage
- 出自:CCA2101:2005標準第2.15.3條
- 特點:組織的成本優勢是客觀存在的
成本優勢是降低成本的原因和條件。(CCA2101:2005標準第2.15.3條)。這些原因和條件通常來自於組織的地理位置、已獲得的優惠政策、運行機制、管理體制、經濟規模、...
成本領先戰略是指企業強調以低單位成本為用戶提供低價格的產品。這是一種先發制人的戰略,它要求企業有持續的資本投入和融資能力,生產技能在該行業處於領先地位。...
低成本優勢,是指用最低的成本建造更好的物質,目前,中國所製造的產品在國外的銷量挺高的,但是所得的利潤是很低的,所以要利用最低的成本製造優勢的產品。...
比較成本是指設定不同廠商、不同生產地域、不同季節、不同流通地域、不同的時期、不同的國家等等參數後的成本比較。...
比較優勢是指一個生產者以低於另一個生產者的機會成本生產一種物品的行為。如果一個國家在本國生產一種產品的機會成本(用其他產品來衡量)低於在其他國家生產該產品...
成本優勢是指公司的產品依靠低成本獲得高於同行業其他企業的盈利能力。在很多行業中,成本優勢是決定競爭優勢的關鍵因素。...
比較成本亦稱比較生產費用、比較效益。英國古典經濟學家大衛·李嘉圖提出的按照生產成本的相對差別實現國際分工的一種自由貿易理論。從生產成本的相對差別出發,李嘉圖認為...
競爭優勢(Competitive advantage),是競爭對手擁有的可持續性優勢,分為成本優勢、差異優勢及聚焦優勢。《競爭優勢》是美國哈佛商學院名牌教授麥可·波特的著作,是本...
《戰略成本管理與企業競爭優勢》是2006年復旦大學出版社出版的圖書,作者是樂艷芬,本書通過介紹戰略成本管理的思想體系和操作技術,較為系統地闡明了戰略成本管理在企業...
麥可·波特認為,在激烈的市場競爭中,企業為了占據有利的戰略地位並超越其競爭對手,有三種基本的競爭戰略可供選擇,分別是:成本領先戰略、差異化戰略和集中戰略。...
戰略成本管理是成本管理與戰略管理有機結合的產物,是傳統成本管理對競爭環境變化所作出的一種適應性變革。所謂戰略成本管理就是以戰略的眼光從成本的源頭識別成本驅動...
總體擁有成本(Total Cost of Ownership,TCO)是一項幫助組織來考核、管理和削減在一定時間範圍內組織獲得某項資產的相關聯的所有成本的技術。這些資產可能是: 廠房...
比較優勢戰略,就是通過市場機制和經濟的對外開放,由價格機制向國內生產者顯示該國要素和商品的供求及相對稀缺性,並通過這些相對價格引導能夠充分發揮比較優勢的經濟...
成本控制方案是指為消除提高成本因素和發揮成本優勢所採取的措施。成本控制方案是成本策劃的結果,應針對針提高成本因素和成本優勢逐一制定。一般情況下,成本控制方案...
成本與收益理論是與市場經濟相對應的產物。在市場經濟條件下,如果企業的所有者不能親自經營企業,就會找人代理,這時委託人購買的是代理人的服務與管理才能,但由於...
成本管理體系是指在成本方面指揮和控制組織的管理體系。成本管理體系是所有管理體系中的一個體系,管理體系是建立方針和目標並實現這些目標的體系。 所以成本管理體系就...
成本意識是指節約成本與控制成本的觀念,是“節省成本的觀念,並了解成本管理的執行結果。”控制成本,可以有效的將成本控制在一定範圍內,從而達到企業或個人的利益最大...
競爭優勢(Competitive Advantage)理論,經濟學理論,由哈佛大學商學研究院麥可·波特提出,波特的國際競爭優勢模型(又稱鑽石模型)包括四種本國的決定因素(country ...
差異化優勢(Differentiation Advantage)引是指一個企業能夠為顧客提供滿足其特殊偏好的某種獨特產品或服務,從而使該企業具有區別於其競爭對手的差異化及差異化競爭優勢...
沉沒成本,是指以往發生的與當前決策無關的費用。從決策的角度看,以往發生的費用只是造成當前狀態的個因素,當前決策所要考慮的是未來可能發生的費用及所帶來的收益,...
成本結構亦稱成本構成,產品成本中各項費用(例如,人力、原料、土地、機器設備、信息、通路、技術、能源、資金、政商關係、管理素質等)所占的比例或各成本項目占總...
專一化戰略有兩種形式,即企業在目標細分市場中尋求成本優勢的成本集中和在細分市場中尋求差異化的差異集中 [1] 。專一化戰略戰略核心 編輯 這種戰略的核心是取得...