成本優勢是指公司的產品依靠低成本獲得高於同行業其他企業的盈利能力。在很多行業中,成本優勢是決定競爭優勢的關鍵因素。
成本優勢是指公司的產品依靠低成本獲得高於同行業其他企業的盈利能力。在很多行業中,成本優勢是決定競爭優勢的關鍵因素。
成本優勢是指公司的產品依靠低成本獲得高於同行業其他企業的盈利能力。在很多行業中,成本優勢是決定競爭優勢的關鍵因素。...
低成本優勢,是指用最低的成本建造更好的物質,中國所製造的產品在國外的銷量挺高的,但是所得的利潤是很低的,所以要利用最低的成本製造優勢的產品。...
絕對成本優勢。根據貝恩的觀點,絕對成本優勢就是,在特定的產量水平上,現有企業比潛在要進入的企業通常具有的以較低成本進行生產的能力,由於這種能力的存在,使得潛在...
《戰略成本管理與企業競爭優勢》是2006年復旦大學出版社出版的圖書,作者是樂艷芬,本書通過介紹戰略成本管理的思想體系和操作技術,較為系統地闡明了戰略成本管理在企業...
成本領先戰略是指企業強調以低單位成本為用戶提供低價格的產品。這是一種先發制人的戰略,它要求企業有持續的資本投入和融資能力,生產技能在該行業處於領先地位。...
《企業競爭優勢》是2005年台海出版社出版的圖書。該書主要運用科學的原則闡述了企業競爭優勢的基本概念、所要遵循的基本原則等等。...
《小企業大優勢》是2002年安徽人民出版社出版的圖書,作者是周德田。... 第三章 出奇制勝,靈活多變——小企業如何贏得產品開發優勢 第四章 降低成本,以廉取勝—...
企業成本管控是成本管理的重要手段,成本管理包括成本的預測、決策、計畫、控制、核算和分析等環節。開放分類:成本控制、成本管理...
成本管理是指企業生產經營過程中各項成本核算、成本分析、成本決策和成本控制等一系列科學管理行為的總稱。成本管理是由成本規劃、成本計算、成本控制和業績評價四項內容...
戰略成本分析是指為了獲取成本優勢、實現戰略成本管理的目標,以行業價值鏈為基礎,逐項地比較公司與關鍵竟爭對手的每項經營活動的成本,從而準確地找出成本優勢或劣勢...
蘊涵著三類成功型戰略思想,這三種思路是:1、總成本領先戰略;2、差異化戰略;3...四、“企業的策略、結構和競爭對手”。這是最後一個影響競爭優勢的因素。企業的...
所謂成本效能(Cost Bene fit)是指企業通過成本耗費所形成的價值與所付出成本的比值來表達的單位成本效益,它是衡量成本使用效果的基本指標。...
成本管理模式是一種成本管理技術的集成,它是運用一系列的成本管理方法從全局、系統的視角來降低企業成本,並保障企業核心競爭力的培育和提升,從而達到促使企業持續發展...
戰略的眼光從成本的源頭識別成本驅動因素,對價值鏈進行成本管理,即運用成本數據和信息,為戰略管理的每一個關鍵步驟提供戰略性成本信息,以利於企業競爭優勢的形成和...
《成本命門:企業成本管理的誤區與對策》是2010年中國電力出版社出版的圖書,作者是石真語。...
企業競爭地位分析企業競爭地位分析 編輯 利用價值鏈、戰略成本分析和基準化超越等工具來確定一個公司的成本競爭力是很有必要的,但是並不夠。還必須從更廣泛的角度來...
因此,波特在前著《競爭戰略》的基礎上,試圖解決好企業如何在實踐中將競爭戰 略付諸實施的問題,包括:企業如何獲取持久的成本優勢?如何使自己與對手相比標歧立異?...
競爭優勢(Competitive advantage),是相對於競爭對手擁有的可持續性優勢,分為成本優勢、差異優勢及聚焦優勢。《競爭優勢》是美國哈佛商學院名牌教授麥可·波特的著作,...
成本領先是企業在競爭中取勝的關鍵戰略之一,成本控制是所有企業都必須面對的一個重要管理課題。企業無論採取何種改革、激勵措施都代替不了強化成本管理、降低成本這一...
企業為爭取產業內的優勢地位,採取的主動攻擊或被動防禦行為,即競爭策略。...二、成本領導策略(Cost Leadership),包括引進自動化以降低成本,產品設計低成本,...
優勢產業是指具有較強的比較優勢和競爭優勢的產業,是比較優勢和競爭優勢的綜合...為什麼上海的商務成本一上漲,就有不少的企業家離開上海?因為成本太關鍵,一高...
組織的相應變革、技術的相應支持,並輔之以大量生動的實例,向國內那些有志於在快速變化的全球性競爭環境下取得並維持競爭優勢的企業提供了實施目標成本管理的詳細指導...
比較優勢論將這一點又推進了一步,認為即使一個國家在其國內可以不太高的成本...較有說服力地解釋了日本企業對外直接投資的動因,也較好地說明了美國出口貿易條件...
國際常用以下5個指標來衡量:創業的核心技術;規模經濟,也就是成本優勢;對供應鏈...國家統計局2003年5月22日發布的《統計上大中小型企業劃分辦法(暫行)》,大型工業...
工資成本是成本管理中的一個大項,它直接影響著企業經營總成本的高低,尤其應引起重視。所謂的工資成本是指企業支付給職工工資所產生的成本,它包括薪資、獎金與福利等...
完全運用趕超戰略也紛紛陷入了產業結構畸型發展,人民生活日益惡化,企業沒有競爭力...一個國家應當發展自己具有比較優勢的產業,生產那些成本比較低的產品,這看起來是...
將這兩種基本的競爭優勢與企業相應的活動相結合,就可導出可讓企業獲得較好競爭位置的三種一般性戰略:總成本領先戰略、差異化戰略及專一化戰略。...
所謂SWOT分析是指將企業內外部條件各方面內容進行綜合和概括,進而分析組織的優...潛在內部優勢(S) 潛在內部劣勢(W) 專有技術 管理不善 成本優勢 缺乏資金 ...