《幼稚園管理者的情商課——學會有目的地領導》是2021年中國輕工業出版社出版的圖書。
基本介紹
- 中文名:幼稚園管理者的情商課——學會有目的地領導
- 作者:[美]霍莉·艾麗莎·布魯諾
- 出版社:中國輕工業出版社
- 出版時間:2021年
- 開本:16 開
- 裝幀:平裝
- ISBN:9787518435326
《幼稚園管理者的情商課——學會有目的地領導》是2021年中國輕工業出版社出版的圖書。
《幼稚園管理者的情商課——學會有目的地領導》是2021年中國輕工業出版社出版的圖書。內容簡介本書是全美幼教協會(NAEYC)出版的優秀幼兒教育管理學教材,致力於提高幼稚園管理者的情商(情緒智力),使其學會有目的地領導和處...
《有目的地領導》是商務印書館出版的圖書,作者是[美] 霍莉·艾麗莎·布魯諾 內容簡介 《有目的地領導:幼兒保教管理工作中的情緒智力》是第一本以情商的原理和實踐為堅實基礎的幼兒教育管理教材,也是作者多年工作經驗的心血和結晶,是講情商理論與幼兒教育管理實踐完美結合的一部力作。本書覆蓋了所有傳統的幼兒教育...
戈德曼堅信作為一個領導者需要具備的最重要的素質是能夠鼓舞和激發積極的士氣,這是他的核心論點之一。他認為情商與智商不同,是能夠發展的;同時他也堅稱,要想成功的開發出高水平的情商,首先要知道的是學習的方法和途徑,這樣才能夠指揮大腦做出不同的反應以應對不同的情境。情商要素 戈德曼提出構成情商的五個要素...
自我情緒覺察和管理:領導力的最高境界是關於自我。 只有成為了自己情緒的主人,才能保持清醒的頭腦,做出精準的判斷,才能在溝通中聽出他人言語中的情緒,並知道如何幫助他們突破障礙。帶出一支高情商團隊:從如何培育有利團隊合作的土壤開始,學會聆聽團隊成員的情緒,並將學到怎樣在團隊工作中運用情商,創造出積極有...
《領導這么問,員工才有執行力》是2015年12月人民郵電出版社出版的圖書,作者是陳金其。內容簡介 在帶人的過程中,領導往往會有各種抱怨,比如:“為什麼他就是不明白我的想法?”“論怎么說,都沒用,不是一副要死不活的樣子,就是完全不按你說的做。”“下屬很少說出自己的真實意見”“缺少創意!太缺新意了...
《領導情商》是2011年3月1日國家行政學院出版社出版的圖書,作者是阮曉波。內容簡介 《領導情商》內容簡介:當你認為當前的工作不符合自己的原則或者長期目標時,你會毫不猶豫地辭掉工作,還是會為高薪所引誘?你是否具備對感情衝動說“不”的能力?你所領導的團隊是為他們內心對成就的渴望而受到激勵,還是高薪、引...
《每箇中層領導都缺一堂情商課》是2019年中國電影出版社出版的圖書。內容簡介 管理人員的時間平均有3/4花在處理人際關係上,大部分公司的主要開支用在人力資源上;管理的所定計畫能否執行與執行成敗,關鍵在於人。當前越來越多的管理者認識到情商對管理的重要性。本書正是從客觀的管理實際出發,梳理歸納困擾管理者...
其實這樣的能力人人都需要,無論你身為管理者,父母還是愛人,因為人類始終都是情感驅動的社會動物。——汪冰 北京大學精神衛生博士 作者簡介 丹尼爾·戈爾曼,哈佛大學心理學博士,現為美國科學促進會研究員,曾四度獲頒美國心理協會最高榮譽獎項,並榮獲美國心理學會終生成就獎。其經典著作《情商》,暢銷逾800萬冊,...
五、教練式領導與傳統領導的區別 / 22 第二章 四項法則:教練式領導的管理理念 一、行為導致結果 / 26 二、思路決定出路 / 29 三、量變導致質變 / 33 四、偶然導致必然 / 35 第三章 “四商”:教練式領導的素養 一、情商(EQ):教練式領導往往擁有高情商 / 40 二、逆境商數(AQ):管理者的逆商決定...
· 組織績效:管理的目的 — 標準是什麼?— 流程是什麼?— 管理者如何實施干預?· 時間管理:時間是組織最稀缺的戰略資源 — 時間的資源特性 — 第四代時間管理 — 科學管理時間的方法 — 現場練習:一天時間安排 · 良好習慣:自律是良好管理者的標籤 — 習慣的價值 — 21天養成好習慣 · 情商...
現為重慶大學貿易與行政學院院長,教授,碩士導師,博士生任課教師,重慶市經濟學會副會長。發表論文100餘篇,出版主編、副主編的著作、教材30多本,為10多個企業做的管理方案:企業文化提升與再造、職崗分析、績效考核、薪酬設計、招聘錄用、企業管理流程再造、企業內部管理制度建設等。碩士導師專業與方向:專業:產業...
第8課 做到身心合一 / 48 第3章 自我管理 / 55 第9課 評估並提升抗壓能力 / 58 第10課 輕鬆應對變化和不確定性 / 62 第11課 提高情商 / 68 第12課 學會自我關懷 / 72 第4章 自我發展 / 79 第13課 堅持正念 / 82 第14課 試著感恩和慷慨 / 86 第15課 做一名幸福的領導者 / 92 ...
情商:團隊中的情緒管理 團隊中的情感因素 — 093 團隊領導者在情緒管理中的角色 — 097 團隊成員在情緒管理中的作用 — 101 本章要點 — 102 第十章 責任:高績效團隊的問責制 問責制的定義 — 105 營造問責制氛圍 — 109 本章要點 — 113 第十一章 影響力:團隊領導者的關鍵技能 影響力的定義 — 117 ...
第六節 不只做生意,才能做大生意:學會和客戶做朋友 第二章 解開團隊困局的死結——提升談判力 第一節 別讓“面子”困住你:面子既是興奮劑,也是絆腳石 第二節 談判的藝術:學會和自己較勁 第三章 團隊訓練的救命稻草——“角色扮演”第一節 領導主動多“煩惱”,團隊才能幹得好 第二節 心急吃...
先後承擔並完成了中央組織部課題“基層黨政幹部心理素質測評及選拔方法研究”;原冶金工業部課題“企業領導觀念測評方法研究”。遼寧省科委課題“業務類公務員能力素質測評方法研究”,遼化集團課題“企業經營管理者情商測評研究”等重大科研課題總計20餘項。編輯推薦 本書作為大眾讀物,尤其適合那些需要了解自己情商和提高自己...
在哈佛,情商課是被視為和幼兒啟蒙智力一樣重要的情感開發課。後天的培養是情商提高的最重要的途徑之一,一個人的大腦總是在反覆、重複地積累經驗,情商就是在這慢慢積累的經驗中產生的。如果你學會了怎樣審視和了解自己,學會了怎樣激勵和鼓舞自己,學會了怎樣管理和控制情緒,你將不會再無助地聽任消極情緒的擺布...
忙起來,管理人坐下員工就會躺下. 124 下篇 有原則才能反轉逆境... 126 第八章 學會在逆境中展現風度... 126 危機在眉,決意在睫. 126 警惕,亂局中的多米諾. 129 危機處理,目的是及時止損. 130 堅定的大目標,是團隊最後的氣勢. 131 四種心理誤區,阻礙創新精神. 133 絕不在下屬面前說競爭對手的壞話. ...
領導與教導 / 領導力的起點 / 人生故事決定領導力 / 人生故事是熔爐加頓悟 / 偉大領導者的共性是真誠 / 納德利:糟糕領導力的代表 / 鐘彬嫻:真誠領導者的榜樣 / 企業的目的始於服務顧客 / 中國的商業倫理 第五章 第五級領導者 /91 發現第五級領導者 / 執著的謙卑 / 賈伯斯是貝多芬 / 領導和管理都...
丹尼爾·戈爾曼(Daniel Goleman)哈佛大學心理學博士,現為美國科學促進會研究員,曾四度獲頒美國心理協會最高榮譽獎項,並榮獲美國心理學會終身成就獎。其經典著作《情商》,暢銷逾1000萬冊,高踞《紐約時報》暢銷書排行榜18個月。暢銷著作除了《情商3》之外,還有《情商:為什麼情商比智商更重要》、《情商2:影響你...
學會領導的第一步是學會服從 伯樂也會看走眼 差勁的部下總有更差勁的領導 把常人變成英雄才是領袖 彎路即是風景 別在蚊子腿上找肉吃 人生如歌,命運只為你譜曲 輸血不如造血 打成功的包票等於欺騙 情商低的主要症狀 老闆有所為有所不為 給自己找一個“黃金搭檔”人才如刀,藏其拙不如用其鋒 事業輝煌,個人...
但是,在同等條件下,讀書比不讀書更能夠提高領導力。讓我們想像一下,假設你的名字是B,我們現在克隆出來一個跟你完全一樣的B′。B′跟B在各個方面完全一樣,基因一樣,智商一樣,情商一樣,背景一樣,經歷一樣。從現在開始,兩個人做的其他事情也完全一樣,也在觀察、模仿、實踐、反思,唯獨有一件事情不一...
第二章運籌帷幄,掌控全局,讓管理事半功倍 1. 事有輕重緩急,合理安排效率高 2. 適時開會,會議在於精而不在於長 3. 成為時間的主人,掌控全局 4. 管理者要學會放權與授權 5. 當管理者,還是當領導人 6. 執行體系完整,工作按部就班 7. 個人責任與共同責任,要界定明晰 第三章如何聽,員工才會說;如何...
善管理情緒。我激勵。認知他人的情緒。人際關係的管理,即管理他人情緒。情商自我管理技能做好的經理,可以有一些具體的表現,比如擁有健康的人格魅力;喜歡自己;相信自己能成功,相信有屬於自己的天空;能讓自己愉快的心情成長;能有效控制生活;有克己自律的習慣等等。授權自我管理技能 有效的授權是管理者的一項基本職責...
·《以價值觀為本的領導》·《情商與影響力》·《陽光心態塑造》·《博奕與決策》·《陽光心態》·《現代企業戰略管理實務與案例分析》·《團隊領導力提升》·《博弈與總裁決策方法》主講課程 《企業經營戰略》、《市場行銷》、《企業管理》、《管理控制系統》、《企業經營戰略的計算機模擬》、《以價值觀為本的領導...
3、情緒能力量表(motional Competency Inventory,簡稱ECI):由美國心理學家理察·博亞齊斯(Richard Boyatzis)和丹尼爾·戈爾曼(Daniel Goleman)共同開發,涵蓋了多個方面的情緒能力,包括自我意識、自我管理、社會意識、關係管理等。ECI被廣泛套用於組織和領導力發展領域,用於評估和培養領導者、管理者和團隊成員的情商...
唐光照,研發成功的課題《教練領導力》,開闢了國內領導學領域中的藍海,將多年的企業教練實踐與21世紀新型領導力開發結合,形成了獨有的各級管理人才領導力快速提升教練系統,旨在受訓對象僅僅付出12小時至24小時訓練時段(2-4天),通過教練式的訓練手段,形成領導者的系統思維,提升領導者的情商智慧,改善領導身心合一...
3. 參與國家自然科學基金課題《改造型 /交易型領導行為與下屬激勵:關於情緒智力的效用研究》(基金號70572012,2006-2009)。會員資格 1. 美國管理學會會員 2. 中國管理研究國際學會會員 評審 1. 英文期刊Journal of Managerial Psychology編輯委員會(Editorial Review Board)評審編輯,2007起。2. 英文期刊Journal of...
第四章:情商比智商重要 第五章:團隊比個人重要 第六章:第一比第二重要 出版圖書 主要課程 宋振傑老師的主打課程分為通用類、管理類、員工類,具體情況簡介如下:一、通用類簡介 通用類課程適用於企業全體人員的綜合素質培訓,主要有四個課程:二、管理類簡介 管理類課程以《卓有成效的管理者》為主題,適用於...
學前教育實行集團化管理,組建了章丘實驗幼稚園集團,加掛了5處鄉鎮分園,整體提升學前教育發展水平。做大做強教研工作,將全市國小、國中劃分為5大教研片區,分別由一所市屬國小、國中負責組織教研活動,促進城鄉教研水平同步提高。在此基礎上,成立了36個優勢學科教研交流中心,為獲得全國和省優質課一等獎的優秀教師...
目標管理能力——把握處世原則,明確奮鬥目標; 時間管理能力——學會管理時間,做到關鍵掌控; 高效溝通能力——掌握溝通技巧,實現左右逢源; 情商管理能力——提升情緒智商,和諧人際關係; 生涯管理能力——理清職業路徑,強化生涯管理; 人脈經營能力——經營人脈資源,達到貴人多助; 健康管理能力...