《工作分析與評價》是2016年科學出版社出版的圖書，作者是蕭鳴政,劉李豫。
《工作分析與評價》是2011年4月20日出版的圖書，作者是是蕭鳴政。本書主要講述了工作分析的基礎知識，如何評價工作等有關內容。內容簡介該自考教材為今年剛剛開考的人力資源管理專業雙證書（美國IPMA證書與我國自考證書）考試...
《工作分析與評價》是2016年科學出版社出版的圖書，作者是蕭鳴政,劉李豫。內容簡介 取 《工作分析與評價》一書是一本簡要與系統地闡述工作分析與評價方法和內容的通俗性教材，主要介紹了現代公共組織與企業人力資源管理中的各種工作分析方法和工作評價方法，具體內容包括工作分析的概論、內容與組織、基本方法與工具，以及...
工作分析與崗位評價是人力資源管理的基石，是人力資源管理的首要工作。本書的主要內容包括工作分析與崗位評價導論、工作分析準備、工作崗位調查、工作分析方法及其操作過程、工作分析成果及其編制過程、工作分析成果的套用、崗位評價準備、崗位評價的方法及其操作過程、崗位評價成果的套用。本書的特色：立足於基本理論、知識和...
《工作分析與崗位評價（第2版）》是楊明海,薛靖,李貞 編寫，電子工業出版社出版的圖書。圖書內容 本書立足於工作分析與崗位評價的基本理論、知識和方法的掌握，強化課程實驗實踐環節，將工作分析和崗位評價的基礎知識融入企業管理的現實之中。每章章首都有體現內容邏輯結構的學習導航圖。每章章末都安排了自測題，包括...
（六）根據工作分析得到各崗位在工作任務繁簡、承擔責任大小、崗位要求人員資格高低等信息的差異，可以做出科學的工作評價，從而明確各崗位對組織的相對價值，為崗位工資的建立奠定基礎；（七）工作說明書明確了特定工作崗位的上級崗位和下級崗位以及同級崗位的關係，為員工明確了晉升和發展的路徑以及相依相應資格條件，有力...
《工作分析與崗位評價》是2010年電子工業出版社出版的圖書，作者是楊明海，薛靖，孫亞男。內容簡介 本書兼具理論性和實用性，適合作為企業管理和人力資源管理專業本科生和研究生的專業課教材，也適合企業中高層管理人員、人力資源管理諮詢的專業人員、企業人力資源管理人員及其他相關人士閱讀和使用。作為高等院校人力資源...
工作分析：是採用科學的方法收集工作信息，並通過分析與綜合所收集的工作信息找出主要工作因素，為工作評價與員工錄用等提供依據的管理活動。方法介紹 觀察法 觀察法是工作人員在不影響被觀察人員正常工作的條件下，通過觀察將有關的工作內容、方法、程式、設備、工作環境等信息記錄下來，最後將取得的信息歸納整理為適合...
美國勞工部工作分析法是指一種用於對不同工作進行量化等級劃分並進行分類比較的標準化方法。美國勞工部工作分析法的核心內容是按照工作承擔者與信息、人以及物之間的關係對每一項工作進行等級劃分。程式 美國勞工部工作分析法的基本程式如表1所示：首先描述工作職責要求工作承擔者對信息、人、物做些什麼。例如信息方面。
崗位評價指標是一套適用於企業生產經營特點的崗位功能測評指標體系。崗位評價指標，一般根據四要素原則，即工作責任，勞動技能、勞動強度和勞動條件，每個要素中劃分為若干項目。這些要素的具體內容大體上包括了勞動崗位對勞動者的專業技術和業務知識要求，所消耗體力的要求，應承擔的責任和接觸有毒有害物質對身體健康的...
第二節 工作設計的原則、方法及程式 第三節 工作再設計 討論案例：增加工作自主性 本章複習題 第六章 工作評價 本章要點 導讀案例：哪個職位更重要 第一節 工作評價概述 第二節 工作評價指標 第三節 工作評價的操作方法 討論案例：A公司的職位評價 本章複習題 ……第七章 工作崗位分類 第八章 工作分析系統...
《企業崗位分析和評價實操一本通》是2021年中國鐵道出版社出版的圖書。內容簡介 企業崗位分析和評價實操一本通 是一本專門介紹企業人力資源從業者如何做好崗位分析與評價工作的書籍，本書包括11章內容，可分為3個部分，各部分內容如下。部分主要介紹了崗位分析的主要內容和職位說明書的編制，包括崗位分析的基本...
任務分析即指工作分析者藉助一定的手段與方法（基本的工作分析方法與工具），對整個崗位的各種工作任務進行分析分解，尋找出構成整個崗位工作的各種要素及其關係。任何一項任務一般都具有以下幾個特點：子任務 進行一項人任務分析，僅僅確定任務的名稱是遠遠不夠的，而是要把一項任務細分成不同的子任務，這樣才能有效地評...
五、其他人員分析方法 183 六、各工作分析方法的比較 187 第8章 定編定員管理 190 第一節 定編定員概述 191 一、企業崗位的分類 191 二、定編定員的特點 192 三、定編定員的操作流程 192 第二節 定編定員的方法 193 一、定編定員方法介紹 193 二、工作分析和評價結果對定編定員 的影響 195 三、舉例：某酒店...
工作分析程式，對工作進行全面評價的流程步驟。具體為：（1） 準備階段。主要任務是明確工作分析的目的；確定工作分析的負責人和組成工作團隊；選擇工作分析的樣本；與工作分析有關的人員建立良好的人際關係。（2） 調查階段。主要任務是設計各種調查問卷和提綱；編制調查方案；進行認真細緻的調查研究；蒐集相關的工作內容...
本書為企業開展崗位分析和評價工作提供了全方位的解決方案，是一本能促使崗位分析和評價工作有效實施、落地的工具書。本書不僅適合人力資源管理者學習使用，同樣適合企業各級管理者參考和借鑑。本書還可以作為企業培訓師、管理諮詢師以及高校相關管理專業本科生和MBA 的參考書 崗位分析和評價是企業人力資源管理的基礎，...
《人力資源管理專業教材:工作分析》共分為十一章，具體內容包括：認知工作分析、工作分析的發展歷史與未來趨勢、工作分析方法、工作分析的組織與實施、職位描述的構建、任職資格的構建、職位說明書的編制及範例、職位評價、工作設計、工作分析質量鑑定、工作分析實踐中的問題與對策。內容簡介 《人力資源管理專業教材:工作...
環境分析是確定支持真實績效的現實因素並找出其中主要因素的過程。其目的並不是找出問題，而是對組織內部、外部的真實狀況的評價。環境分析包括以下：1.組織環境分析 它關注組織外部利益相關者（客戶、供應商、分銷商、股東、管理者等）和競爭（組織運營的工業領域，例如生產、保健、教育、零售等）如何影響績效。2.工作...
《工作分析：基本原理、方法與實踐》是2018年復旦大學出版社出版的圖書，作者是潘泰萍。內容簡介 本書是一本系統介紹人力資源管理的基礎工具——工作分析的教材。全書包括工作分析概述、工作分析的方法、工作分析的流程、工作分析的結果、工作設計、工作評價、工作崗位分類和工作分析系統評估8章。 本書通過對工作分析概...
樣式A節選)第七章 工作分析信息量化的方法(二)第一節 職能工作分析方法 第二節 任務清單分析方法 第三節 關鍵事件法 附錄一 工作者職能等級標準定義 附錄二 某企業人力資源部任務清單 第八章 工作分析方法比較 第三編 工作分析的結果與運用 第九章 工作說明書 第十章 工作設計 第十一章 工作評價 參考文獻 ...
第三節 職位分析、職位說明書與工作規範的關係 第二章 職位分析流程 第三章 職位分析方法 第一節 職位分析方法概述 第二節 幾種常用職位分析法的比較 第四章 職位設計 第一節 職位設計的基本概念 第二節 職位設計的理論 第三節 職位分類 第四節 職位設計創新 第五節 職位標準控制程式 第五章 職位評價 第...
工作分析;理論、方法與套用 內容簡介 叢書序 前言 第一章 工作分析導論 第二章 工作分析方法 第三章 工作分析的流程 第四章 工作分析的結果 第五章 工作設計 第六章 工作評價 第七章 工作分析與員工招聘 第八章 工作分析與員工培訓 第九章 工作分析與績效管理 第十章 工作分析與薪酬管理 參考文獻 封底 ...
第二節 工作評價指標 第三節 工作評價的操作方法 討論案例：A公司的職位評價 本章複習題 第七章 工作崗位分類 本章要點 導讀案例：員工崗位分類管理應切合實際 第一節 工作崗位分類概述 第二節 工作崗位橫向分類 第三節 工作崗位縱向分類 討論案例：崗位之間的爭執 本章複習題 第八章 工作分析系統評估 本章...
第三節工作分析方法的套用性 第四節工作分析方法的實用性 第三編工作分析的結果與運用 第十章工作說明書與勝任模型 第一節工作說明書概述 第二節工作說明書的編寫與範例 第三節勝任特徵模型概述 第四節勝任特徵模型的建立原則和方法 附錄一某企業工作說明書（一）附錄二某企業工作說明書（二）第十一章工作評價 ...
1、需要相當的時間和人力。評分法需要對每個工作進行深入研究，在評定每個因素時，經常要經過兩三個評定人員的個別評定，之後還要進行匯總，這項工作相當繁瑣，需要花費大量的時間。2、評分法的評價系統建立十分困難。工作分析的因素及其等級定義，要求評定人員具有相當的技能。3、具有一定的主觀性。因素的選擇、等級的...
在企業中進行業績考評工作，需要做大量的相關工作。首先，必須對業績考評的涵義作出科學的解釋，使得整個組織有一個統一的認識。方法 績效考核，是企業績效管理中的一個環節，常見績效考核方法包括BSC、KPI及360度考核等：一、相對評價法 （1）序列比較法 （2）相對比較法 相對比較法是對員工進行兩兩比較，任何兩位...
