《工作分析與崗位評價(第2版)》是楊明海,薛靖,李貞 編寫,電子工業出版社出版的圖書。
基本介紹
- 中文名:工作分析與崗位評價(第2版)
- 作者:楊明海,薛靖,李貞
- 出版社:電子工業出版社
- 出版時間:2014年07月01日
- ISBN:9787121234354
《工作分析與崗位評價(第2版)》是楊明海,薛靖,李貞 編寫,電子工業出版社出版的圖書。
《工作分析與崗位評價(第2版)》是楊明海,薛靖,李貞 編寫,電子工業出版社出版的圖書。圖書內容本書立足於工作分析與崗位評價的基本理論、知識和方法的掌握,強化課程實驗實踐環節,將工作分析和崗位評價的基礎知識融入企業管理的現...
全書包括工作分析概述、工作分析的方法、工作分析的流程、工作分析的結果、工作設計、工作評價、工作崗位分類和工作分析系統評估8章。《工作分析:基本原理、方法與實踐(第二版)/復旦卓越·21世紀管理學系列》通過對工作分析概念、方法、...
《工作分析與崗位評價》是2010年電子工業出版社出版的圖書,作者是楊明海,薛靖,孫亞男。內容簡介 本書兼具理論性和實用性,適合作為企業管理和人力資源管理專業本科生和研究生的專業課教材,也適合企業中高層管理人員、人力資源管理諮詢的...
《工作分析與職位評價》是2017年11月西安電子科技大學出版社出版的圖書,作者是方雯。本書主要講述了工作分析與職位評價的基本理論和方法,同時將大量案例穿插其中。內容簡介 本書以專業、全面、 實用為撰寫目標,詳細介紹了工作分析與職位...
《工作分析與職位評價》是2006年西安交通大學出版社出版的圖書。工作分析與職位評價是人力資源管理工作的基點和依據,是一項重要而普遍的人力資源管理技術。本書包括工作分析概述、工作分析流程、工作分析方法、工作說明書編寫、工作分析的套用...
《崗位分析與崗位評價》是2011年機械工業出版社出版的圖書,作者是陳慶。本書以案例的形式闡釋崗位分析與崗位評價。內容簡介 人力資源管理的核心就是實現人與工作的最佳匹配,要達到這一目的,就必須進行崗位分析,了解各項工作的特點。《...
《崗位分析與崗位評價:實務、案例、遊戲》是2021年首都經濟貿易大學出版社出版的圖書。內容簡介 本書是一本創新型的人力資源管理教材,在內容設計上既避免了堆砌大量複雜難懂的理論敘述,又沒有流於簡單的人力資源管理流程介紹,而是把...
為了協調各類崗位之間的關係,進行科學規範的管理,就必須進行崗位評價,使崗位級別明確。通過評價,可以明確各個崗位的門類、系統、等級的高低,使工作性質、工作職責一致,把工作上所需資格條件相當的崗位都歸於同一等級。這樣就能保證企業...
工作分析(JobAnalysis)又稱職位分析、崗位分析或職務分析,工作分析是通過系統全面的情報收集手段,提供相關工作的全面信息,以便組織進行改善管理效率。工作分析是人力資源管理工作的基礎,其分析質量對其他人力資源管理模組具有舉足輕重的影響...
3、崗位分析是企業現代化管理的客觀需要。4、崗位分析有助於實現量化管理。5、崗位分析有助於工作評價、人員測評與定員管理及人力規劃與職業發展的科學化、規範化與標準化。6、對於勞動人事管理科研工作者而言,崗位分析也是不可缺少的。...
工作分析與崗位評價(第3版)是2018年電子工業出版社出版的圖書。作者是楊明海。內容簡介 工作分析與崗位評價是人力資源管理的基石,是人力資源管理的首要工作。本書的主要內容包括工作分析與崗位評價導論、工作分析準備、工作崗位調查、工作...
該部分內容旨在幫助讀者全面了解崗位分析工作。第二部分主要介紹了崗位評價的主要內容,主要包括崗位評價的基本概述、崗位評價方法以及崗位評價的具體流程。該部分內容幫助讀者全面解讀崗位評價的相關知識。第三部分主要講解了基於崗位分析與評價...
同時崗位分類法適用性有點局限,即適合崗位性質大致類似,可以進行明確的分組,並且改變工作內容的可能性不大的崗位。3、 崗位排序法 是國內外廣泛套用的一種崗位評價方法,這種方法是一種整體性的崗位評價方法。崗位排序法是根據一些特定...
職位評價方法,對各職位的相對價值進行比較評價所採用的具體方法。一般有四種方法:(1) 排序法。一種最簡單易行的方法。它通常以工作說明書為基礎,對組織所有職位從整體上按其重要性或相對價值進行比較並排序。(2) 分類法。預先...
2、評分法的評價系統建立十分困難。工作分析的因素及其等級定義,要求評定人員具有相當的技能。3、具有一定的主觀性。因素的選擇、等級的確定與定義和因素權重不可避免的帶有某種程度的主觀色彩。運作步驟 影響因素 選擇崗位的影響因素是實施...
評價與職務說明書編制的相關內容,主要包括崗位分析的內容與目的、崗位分析的方法、崗位分析的實施、職務說明書的編制、崗位設定與工作設計、崗位評價、崗位薪酬體系設計、崗位分析與職務說明書的套用等。
崗位目標管理模式的建立 崗位目標管理模式的建立,是由五大支柱支撐:工作分析、人—崗匹配、崗位目標設定、績效考評和工作評價。(1)工作分析 工作分析就是對工作崗位進行分析。它包括崗位地位與作用分析、崗位寫實、工作說明(任務、責任、...
結果加工分析 崗位評價數據資料從方案的設計、評價和加工整理到分析,是一個完整的工作體系。崗位評價數據資料的整理,是為分析論證提供系統和條理化的綜合資料的工作過程,是整個評價分析實施階段的主要工作。數據的加工整理過程就是為了揭示...
《21世紀人力資源開發與管理系列教材工作崗位的分析技術與套用》是該系列中的一本,主要是對工作崗位的分析與套用,其內容包括:工作崗位調查、工作崗位分析、工作崗位評價、工作崗位分級、工作崗位研究實例等。
《薪酬管理:理論、方法、工具、實務》是2019年人民郵電出版社出版的圖書。內容簡介 本書共11章,包括薪酬管理概論,薪酬體系的設計方法,工作分析與崗位評價,薪酬診斷與市場調查,薪酬制度體系的設計方法,不同崗位薪酬體系的設計方案,...
據統計資料表明,在英國有50%的企業使用此方法進行崗位評價,美國有60%一70%的公司採用這種方法。職務評級 什麼是職務級別評定?職務級別評定是在職務說明書和職務要求細則的基礎上,通過分析對比各項職務所需要的知識、技能、能力,相對...
《人力資源管理工具與案例》是2009年機械工業出版社出版的圖書,作者是項凱標、於洪澤、陳光珍。本書涵括了人力資源管理領域常用的工具,包括工作分析,崗位評價、崗位說明書、組織結構、招聘與素質測評方法、薪酬體系設計、績效考評、人力資源...
關鍵事件法是用於蒐集工作分析信息的方法之一。針對某一工作中重要的、能導致該工作成功與否的任務和職責要素,將能反映不同績效水平的、可觀察到的行為表現進行描述,作為等級評價的標準進行評定的技術。也可用於績效評價。 關鍵事件法,...