基本介紹
- 書名：工作分析：理論、方法及套用
- 作者：李強
- 類別：當代人力資源管理系列教材
- 出版社：科學出版社
- 出版時間：2015-04
- 頁數：284 頁
- 開本：16 開
- 裝幀：平裝
- ISBN：9787030414236
- CIP核字號：2014165832
- 字數：421千字
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成書過程
修訂情況
工作分析是整個人力資源管理體系建設的基礎，工作分析的結果可以套用到人力資源管理的各個方面，學習和掌握工作分析的理論與方法，是最佳化企業人力資源管理的客觀要求。故編者遵循相關的編寫原則修訂了該教材。
《工作分析：理論、方法及套用》由華南師範大學的李強、肖沛、楊汶霖、徐蔓華、周麗琴、夏娟娟和蔡欣彤組成的編寫組編寫完成。
出版工作
2015年4月，《工作分析：理論、方法及套用》由科學出版社出版。
責任編輯 | 責任校對 | 責任印製 | 封面設計 |
|---|---|---|---|
張寧、張凱 | 張怡君 | 李利 | 藍正設計 |
內容簡介
《工作分析：理論、方法及套用》共有十章。該教材從工作分析的基本概念介紹入手，首先對工作分析的流程、工作分析的方法、工作分析的結果進行了介紹，進而對工作設計、工作評價的方法和流程進行了介紹，最後結合工作實際分析了工作分析在員工招聘、員工培訓、績效管理與薪酬管理中的套用。每章均有學習要點、導讀案例、圖表示例、案例討論。
教材目錄
第一章工作分析導論 第一節工作分析的概念 第二節工作分析的意義 第三節工作分析的原則與內容 第四節工作分析的產生與發展 案例討論 第二章工作分析方案 第一節傳統工作分析方法 第二節現代工作分析方法 案例討論 第三章工作分析的流程 第一節工作分析前的準備階段 第二節工作信息的蒐集 第三節工作信息的分析與標準化 第四節工作分析結果的形成 第五節工作分析結果的套用 案例討論 第四章工作分析的結果 第一節工作描述 第二節工作規範 第三節工作說明書 案例討論 第五章工作設計 第一節工作設計概述 第二節工作設計理論 第三節工作設計的方法 第四節知識型員工的工作設計 案例討論 第六章工作評價 第一節工作評價概述 | 第二節工作評價指標體系的建立 第三節工作評價標準的編制 第四節工作評價方法 第五節工作評價的實施 第六節評分法套用實例 案例討論 第七章工作分析與員工招聘 第一節人力資源規劃與人員配置 第二節工作分析與員工招聘 第三節員工招聘的能崗匹配原理 案例討論 第八章工作分析與員工培訓 第一節工作分析與員工培訓的關係 第二節工作分析與培訓需求的確定 第三節工作分析與培訓方案設計 第四節培訓效果評估 案例討論 第九章工作分析與績效管理 第一節工作分析與績效管理的關係 第二節工作分析與績效管理的具體操作 第三節績效管理模式 第四節一崗一表能力績效管理模式 案例討論 第十章工作分析與薪酬管理 第一節工作分析與薪酬體系設計 第二節工作評價與薪酬內部公平性 第三節薪酬調查與薪酬外部競爭力 第四節薪酬政策與薪酬結構 案例討論 參考文獻 |
（註：目錄排版順序為從左列至右列）
教學資源
- 配套教材
《工作分析：理論、方法及套用》擁有配套教材《工作分析同步綜合練習》。
書名 | 出版社 | 作者 | ISBN | 出版時間 |
|---|---|---|---|---|
《工作分析同步綜合練習》 | 科學出版社 | 李強 | 9787030466211 | 2016年1月18日 |
教材特色
- 吸收了中國國內外相關教材、著作、論文的知識及研究成果，並包含了實踐案例和分析圖表；
- 注重與人力資源管理實踐的結合，側重於“怎么做”的方法性、程式性、操作性，強調案例教學，每章使用引導案例與案例討論，增強讀者學習的興趣；
- 針對工作分析的理論、方法和實際套用，既有工作分析理論的準確性、完整性，又強調工作分析方法的實用性，以及在實際工作中的可操作性。
作者簡介
李強：男，河南省駐馬店人，華南師範大學經濟與管理學院教授，主要研究領域為勞動經濟、人力資源管理。
圖書目錄
封面
工作分析;理論、方法與套用
內容簡介
叢書序
前言
第一章 工作分析導論
第二章 工作分析方法
第三章 工作分析的流程
第四章 工作分析的結果
第五章 工作設計
第六章 工作評價
第七章 工作分析與員工招聘
第八章 工作分析與員工培訓
第九章 工作分析與績效管理
第十章 工作分析與薪酬管理
參考文獻
封底
