企業簡介,股票,主導產品,發展前景,產品介紹,公司組織,董事會秘書室,股份總經辦,人力資源部,國際業務部,財務部,裝備部,供應部,品質部,銷售部,工程技術部,工程審計部,審計室,領導訪問,胡錦濤視察,吳邦國視察,溫家寶考察,賈慶林考察,李長春視察,習近平考察,李克強視察,回良玉視察,李源潮視察,華建敏調研指導,注意事項,重點工程,生產工藝,社會貢獻,餘熱發電技術創新,環境環保,
企業簡介
安徽海螺水泥股份有限公司成立於1997年9月1日。1997年10月21日在香港掛牌上市,開創了中國水泥行業境外上市的先河。公司主要從事水泥及商品熟料的生產和銷售,是世界上最大的單一品牌供應商。
公司經過多年的快速發展,產能持續增長,工藝技術裝備水平不斷提升,發展區域不斷擴大。公司先後建成了銅陵、英德、池州、樅陽、蕪湖5個千萬噸級特大型熟料基地,並在安徽蕪湖、銅陵興建了代表當今世界最先進技術水平的3條12000噸生產線。截止2011年底,公司累計建成94條熟料生產線、253台水泥磨、54套餘熱發電機組,共形成熟料產能1.64億噸、水泥產能1.8億噸、餘熱發電能力739兆瓦。2011年,公司水泥、熟料總銷量達2.02億噸。
海螺水泥產品質量卓越,享譽全國,並遠銷海外;下屬100多家子公司,分布在省內基地和十二個區域,橫跨華東、華南和西部17個省、市、自治區,形成了集團化管理、區域化運作的經營管理新格局,成就了“世界水泥看中國,中國水泥看海螺”的美譽。
公司生產線全部採用先進的新型乾法水泥工藝技術,具有產量高、能耗低、自動化程度高、勞動生產率高、環境保護好等特點。公司在華東、華南地區擁有豐富的優質石灰石礦山資源,含鹼度低,為生產高品質低鹼水泥提供了得天獨厚的原材料;依靠完備的鐵路、陸路及水路運輸系統,形成了專業化生產體系和龐大的市場行銷網路。
“海螺”牌高等級水泥和商品熟料為公司的主導產品。如:京滬高鐵、杭州灣跨海大橋、上海東方明珠電視塔、上海磁懸浮列車(軌道梁)、連雲港田灣核電站、浦東國際機場等工程。同時,產品出口美國、歐洲、非洲、亞洲等20多個國家和地區。
海螺的快速發展,倍受黨和國家領導人的高度關注。2008年元月12日,胡錦濤總書記親臨海螺集團視察,指出“海螺這幾年的發展方式、發展道路,就是我們講的怎么走中國特色的新型工業化道路”,殷切希望“把海螺建成國際知名品牌”。
“十二五”期間,公司將圍繞胡錦濤總書記的指示精神,貫徹落實科學發展觀的要求,把企業發展和加快轉變經濟成長方式結合起來,不斷推進管理創新、技術創新、機制創新,著力提高企業運行質量,積極回響國家號召,實施“走出去”戰略,水泥主業力爭進入世界水泥前列,實現企業又好又快發展。
股票
公司擁有兩支股票:1997年10月21日,海螺水泥 H 股(0914)在香港聯合交易所正式掛牌交易,成為我國水泥行業首家在境外上市的水泥企業;2002年2月7日,海螺水泥 A 股(600585)在
上海證券交易所成功上市。
主導產品
公司在華東、華南地區擁有豐富的優質石灰石礦山資源,含鹼度低,
碳酸鈣含量高,為生產高品質低鹼水泥提供了得天獨厚的原材料;依具完備的鐵路、陸路及水路運輸系統,形成了“熟料基地--水泥粉磨站” 的專業化生產體系和龐大的
市場行銷網路。
本著“為人類創造未來的生活空間”的經營理念,依託雄厚的實力,公司成為國內能夠全部提供抗硫酸鹽水泥、中低熱水泥和道路水泥等特種水泥的供應商。精心開發的核電水泥低熱升溫幅度極小,抗收縮變形極微,是專用於核電工程的高品質水泥產品;無磁水泥適用於精密儀器、導航定位系統及其它對電磁、地磁干擾要求較小的建築物施工;按照
美國標準生產的熟料和美標Ⅱ水泥和Ⅳ水泥,出口美國等地區後,受到廣大用戶的好評。
通過十餘年的實踐,公司在大型
水泥熟料生產線設備國產化、300萬噸級大型水泥粉磨站的設計、水泥中低溫餘熱發電自主開發、工業廢棄物循環再利用、環保治理等方面取得了重大突破;公司自行設計編制的
集散控制系統軟體,已達到國內先進水平。
發展前景
未來幾年,公司將依託自身的規模、資源、能源、區位和技術、人才、管理等多方面優勢,通過新建、擴建、收購、重組等多種方式,進一步做強做大,實現公司持續、健康、快速發展。
產品介紹
公司主導產品為“海螺牌”矽酸鹽水泥熟料和“海螺牌”高等級水泥,生產的通用水泥主要有矽酸鹽水泥、普通矽酸鹽水泥、礦渣矽酸鹽水泥、複合矽酸鹽水泥等,等級分為62.5R、62.5、52.5R、52.5、42.5R、42.5、32.5等七個等級,生產的特性水泥有抗硫酸鹽水泥、中熱矽酸鹽水泥、低熱礦渣矽酸鹽水泥、道路矽酸鹽水泥、油井水泥、無磁水泥、核電站專用水泥、白色水泥等,也可以按美國ASTM標準生產Ⅰ-Ⅱ型水泥、Ⅱ-Ⅴ型水泥和歐洲EN-197標準生產的PⅠ-52.5N、PⅡ-42.5R、PⅡ-42.5N水泥等多標準要求水泥。
如您欲採購我公司產品或諮詢有關情況,請您與區域內我公司的銷售網路聯繫,我們將竭誠為您提供便捷的服務!海螺水泥產品全部採用新型乾法生產工藝系統生產,採用先進的QCX線上質量控制系統和手段,配備先進的X-螢光儀、全自動恆應力壓力機、水化熱試驗儀、
原子吸收光譜儀等完善的水泥試驗設施。下屬多家子公司均取得了ISO9000:2000質量體系和ISO14000環保體系認證,嚴格按照質量體系要求實施質量管理和控制,確保了海螺水泥品質滿足不同市場和客戶的需求。公司不但生產符合中國標準的矽酸鹽系列水泥,還生產符合美國ASTM、歐洲EN及國際ISO標準的矽酸鹽系列水泥,同時根據不同客戶需求開發特性水泥。
為保證產品使用性能,海螺水泥建立了水泥行業第一家國家一級混凝土試驗室,專門研究和改進水泥產品使用性能,為不同層面客戶提供服務,以此來實踐海螺水泥的“至高品質,至誠服務”經營理念。通過不懈努力和開拓進取,海螺水泥品質得到國內外廣大客戶的認同,獲得歐盟等多個地區和國家進口許可,海螺品牌榮獲中國馳名商標和國家免檢產品等稱號。
公司生產的水泥在施工中有以下顯著特點:
● 產品質量穩定,質量波動小,富裕強度高;
● 水泥配製出的混凝土拌和物和易性能及與外加劑適應性能好;
● 水泥本身色澤長期穩定,可廣泛使用素色外表面建築物;
● 抗凍及耐磨性能好;
● 配製的混凝土體積穩定性能好,一年齡期時,混凝土收縮徐變基本趨於平衡,達到國內和國際領先水平;
公司生產的特性水泥特點:
◆ 道路水泥:
水泥水化熱低;實物質量穩定,標號富裕多;
抗凍性能好;耐侵蝕性能好;和易性能及外加劑適應性好。
◆ 中低熱水泥:
抗耐磨性能好;抗乾縮性能好;實物質量好,水泥本身色澤長期穩定一致;和易性能及與外加劑適用性能好。
◆ 抗硫酸鹽水泥
抗硫酸鹽侵蝕性能好;水化熱低;抗滲性能好;實物質量穩定,和易性能及與外加劑適應性好。
◆ 油井水泥
適用範圍廣;可以根據用戶的要求在不同部位使用;外加劑適應性好。
◆ 無磁水泥
自身磁含量低;與外加劑適應性好;後期強度高。
◆ 核電站專用水泥
與外加劑適應性好;能配製高強度、高密度混凝土;可以配製高流動度混凝土。
◆ 白色水泥
白度高,色澤保持長期穩定;可以配製彩色水泥。
公司生產的熟料特點:
實物強度高且穩定、結粒均齊易磨性好、磨製水泥與外加劑適應好、生產複合水泥工業廢渣摻量高。
公司組織
董事會秘書室
董事會秘書室是公司董事會下屬常設機構,負責股東會、董事會、監事會日常事務管理,依據相關政策法律法規促進和完善公司治理,負責上市公司及附屬子公司“三會”日常運作管理,履行公司對外信息披露義務、管理投資者關係,實施股權管理和資產重組的計畫等管理職能。
股份總經辦
股份總經辦是公司的綜合管理部門和日常辦事機構,在總經理的直接領導下,主要負責公司經營班子的文秘事務、會議接待和後勤服務,行使公關協調、調研、行政督辦、文檔管理、交通通訊等管理職能,並為公司各部室日常辦公提供相關管理和服務,指導各子公司辦公室系統工作。
人力資源部
人力資源部是公司
人力資源開發職能管理部門,依據公司發展戰略規劃,負責擬訂和實施公司的人力資源管理規劃,行使公司幹部管理、勞動用工、員工培訓、
福利保險等管理職能,完善公司業績評價體系和薪酬激勵機制,確保公司內部運行高效,不斷最佳化內部
人力資源結構,確保勞動生產率目標達到世界先進水平,最大限度滿足集團可持續發展對人力資源的需要。
國際業務部
國際業務部是公司進出口業務的執行和職能管理部門,依據公司工程建設計畫和綜合經營計畫,編制進口計畫,組織契約執行,協調售後服務,確保進口物資滿足生產經營和工程建設需要,履行年度進口物資計畫的編制和執行,進口設備國際招標、驗收、結算、售後服務管理,以及公司外事和外方專家服務管理等管理職能。
財務部
財務部是公司資金和財務管理的職能部門,按照會計準則和財經制度組織會計核算、加強成本管理、擬定融資方案、財務稽核,規避公司經營風險,為公司經營提供財務支持,為公司發展提供管理建議和決策依據,同時積極研究和利用各項財稅優惠政策,提高公司運營質量,履行
公司財務管理和財務監督,年度財務預算編制和預算執行管理,經營分析管理,投融資管理,稅務和保險管理,以及公司財務隊伍建設等管理職能。
發展部 是公司對外投資發展的職能管理部門,負責公司中長期發展規劃和政策研究;負責實施公司發展戰略,做好規劃項目調研、論證,投資大協定的洽談、擬草、執行,負責投資項目批文、權證辦理,落實外部建設條件和外部協調,規避投資風險;並做好技術中心的日常工作。
裝備部
裝備部 是公司裝備的綜合管理和控制部門,履行公司裝備運行管理和項目成套管理職能。負責公司的裝備管理體系建立和完善,年度備件消耗、儲備定額計畫的編制和執行,行使
固定資產管理,裝備運行管理,計量和供水供電管理,以及公司裝備成套和安裝等管理職能。
供應部
供應部 是公司物資綜合管理部門,依據公司發展戰略和生產經營計畫,負責公司物資供應管理體系建立和完善,行使公司主要原燃材料市場規劃和年度物流計畫、統購物資採購、物資調配、區域採購渠道的協調,工礦設備配置和子公司物資保供、採購價格預算控制、物資儲備與消耗定額的監控等職能,實行集中管理和分散管理相結合的方式,確保公司的物資供應高效有序,資源科學合理配置。
品質部
品質部 是公司產品品質的職能管理部門,根據國家相關政策法規和標準,制定公司的品質
專業管理制度和管理流程,指導、幫助和監督各子公司對產品和生產過程進行控制與管理,確保公司提供的產品符合企業內控和國家標準,服務滿足客戶需求,履行公司產品質量和售後服務管理,新產品研發,商標品牌管理以及公司質量專業隊伍建設等管理職能。
銷售部
銷售部是公司產品行銷的職能管理部門,依據公司發展戰略規劃,負責擬訂公司行銷戰略,完善銷售組織管理、業務管理和績效考評體系;負責制訂銷售計畫、市場推廣和市場整合方案,組織計畫實施,提高產品的市場占有率,充分發揮公司產能;建立公司的銷售業務規範和管控制度,實施有效管理,防範銷售風險;掌握供求走勢和公司產銷存動態,做好統計分析,合理配置資源,最佳化物流管理,科學調度產品,提升公司運營質量。
工程技術部
工程技術部 是公司基建工程建設管理的職能部門,為了實現公司及子公司基建建設的預期目標,在公司擬訂的規劃、設計方案的條件下,行使工程組織、督促、管理,監控工程建設進度和土建工程質量等管理職能,確保集團工程建設規劃的落實和有效推進。
工程審計部
工程審計部 是工程審計部公司基建
工程造價控制的職能部門,為了實現公司基建投資的預期目標,在公司擬訂的規劃、設計方案的條件下,負責預測、計算、確定和監控工程造價及其變動的系統活動工作,充分利用價值工程的管理方法,行使工程現場跟蹤審計,建設資金的使用檢查等管理職能,並做好節約工程造價的標準化設計方案推廣,保證集團基建投資資金的合理利用。
審計室
審計室 是公司各項經濟運營活動的監督和評價部門。代表公司和出資人利益,運用專門
審計技術方法和履行內部審計程式,對全公司各項經濟活動進行審核和監督,參與公司內部控制體系建設和風險事務管理,評價運營質量和經濟責任,揭示違規違紀行為和存在的各項經營風險,確保各單位遵循
公司規章制度,經營管理行為受控於公司管理層,資源得到充分有效利用,經營風險得到及時控制,促進經營管理水平提高。
領導訪問
胡錦濤視察
吳邦國視察
2009年7月3日上午,
江城蕪湖,陽光燦爛。海螺國際會議中心門前,綠草如茵,鳥雀歡鳴。中心大堂的電子顯示屏上閃現著醒目的標語:熱烈歡迎首長一行蒞臨海螺集團視察。上午8時45分,集團公司董事長、總經理
郭文叄率
李順安、
余彪、
郭景彬、
任勇、
紀勤應、
王俊、齊生立等集團公司領導及水泥股份公司班子成員、各部室幹部員工代表,在海螺國際會議中心大堂列隊,迎來了中共中央政治局常委、全國人大常委會委員長
吳邦國同志。
溫家寶考察
賈慶林考察
2004年12月17日下午,中共中央政治局常委、全國政協主席
賈慶林在省委書記郭金龍、省長王金山、省政協主席
方兆祥、省委常委、秘書長
張學平等陪同下,到海螺集團所屬蕪湖海螺型材公司考察。受集團公司董事長郭文叄委託,集團公司副總經理郭景彬在蕪湖海螺型材公司三分廠現場,向賈慶林主席匯報了集團公司基本情況。賈慶林主席詢問了海螺集團公司主業水泥的產能布局、技術的先進程度以及在中國與世界行業中的位置等,郭景彬同志一一作了回答。
李長春視察
2009年10月16日上午,
天高雲淡,秋
陽高照。海螺國際會議中心大堂的電子顯示屏上打出的標語異常醒目:熱烈歡迎首長一行蒞臨海螺集團視察! 9時45分,受在外地考察的集團公司董事長、黨委書記、總經理郭文叄委託,在蕪的集團公司領導李順安、紀勤應、王俊、齊生立、朱忠平及水泥股份公司班子成員、來蕪參加會議的各區域及省內基地負責人、各部室幹部員工代表,在海螺國際會議中心大堂列隊,迎候中共中央政治局常委
李長春同志。
習近平考察
2003年4月23日上午,現任中共中央政治局常委、中央書記處書記,
中華人民共和國主席,中央黨校校長,時任浙江省委書記
習近平,時任浙江省委副書記梁平波到海螺集團在浙江投資的
建德海螺公司實地考察調研。在剛建成不久的一期工程現場高大的預熱器旁,習近平書記一行頭戴安全帽,邊參觀邊詢問了解海螺集團及建德海螺公司的基本情況。該公司總經理席河匯報了海螺集團快速發展情況和建德海螺一期工程投資建設情況。習近平書記對海螺集團的快速發展興致很高,對建德海螺首條年產150萬噸生產線的先進性表示極大興趣。
李克強視察
2009年11月28日下午,細雨霏霏,空氣濕潤而清新。海螺國際會議中心大堂的電子顯示屏上,“熱烈歡迎首長一行蒞臨海螺集團視察”、“發揮大企業作用,促進水泥工業科學發展、持續發展、和諧發展”、“落實科學發展觀,走新型工業化道路”、“轉變經濟成長方式,調整產業結構,為擴內需、保增長做出貢獻”等醒目標語交相閃爍。 下午3時50分,集團公司董事長、總經理郭文叄率李順安、余彪、郭景彬、任勇、紀勤應、王俊、齊生立等公司班子在蕪成員、各部室幹部員工代表,在海螺國際會議中心大堂列隊,迎接前來視察的中共中央政治局常委、國務院副總理
李克強同志。衛生部部長
陳竺,國務院副秘書長尤權,科技部黨組書記
李學勇,國家發改委副主任
劉鐵男,...
回良玉視察
2009年1月29日(正月初四),江城蕪湖春雨霏霏,海螺國際會議中心在雨中更加美麗,更顯喜慶。17時左右,集團公司董事長、總經理郭文叄率集團公司領導及水泥股份公司班子成員、在蕪的各部室、各子公司負責人,在剛落成的海螺國際會議中心迎來了中共中央政治局委員、國務院副總理
回良玉。
李源潮視察
2009年12月20日,正在安徽考察工作的中央政治局委員、書記處書記、中組部部長
李源潮視察了海螺集團。海螺堅持改革發展不動搖,著力推進水泥工業技術進步和結構調整,大力發展循環經濟、加大節能減排所作出的突出貢獻給予高度評價,稱讚海螺是“創業創新創優的模範”。
華建敏調研指導
注意事項
海螺水泥具有品種全、早期強度高、凝結時間適中、品質穩定、與外加劑適應性能優良等特點,為了確保“海螺牌”水泥的特點得到充分發揮,在使用時需注意如下事項:
1、要注重存儲管理,防止產品受潮。在運輸、儲存過程中要做好防護,雨天裝車要注意車箱不能積水,要及時加蓋防雨蓬布;水泥儲存要放在乾燥的環境中,避免水泥吸潮結塊;使用時要堅持先進先用原則,且儲存時間不宜過長,防止受潮,導致產品質量、性能下降;同時注意水泥不要與糖、化肥等有機物質混合在一起,避免引起不良反應。
2、不能混合使用。由於不同品種、強度等級水泥的質量、性能存在差異,要分開堆放,單獨使用;同一廠家不同品種、不同等級水泥不能混合使用;同品種、同等級、但不同廠家的水泥也不得混合使用。
3、合理地選擇水泥品種及強度等級。在海螺水泥產品使用時,要根據施工部位和
混凝土強度等級設計要求,合理地選擇水泥品種及強度等級,避免選擇高強度等級水泥配製低標號混凝土或用低強度等級水泥配製
高標號混凝土,使水泥在混凝土中摻量不當,導致混凝土和易性差、坍落度損失大等不良現象產生,同時造成混凝土生產成本不經濟。
4、堅持預配試驗工作。海螺水泥在使用時,由於不同工程、不同結構、不同部位的要求不同,要預先進行配比實驗,確定最佳配合比;使用新的外加劑品種或外加劑摻量發生變化時,也要進行預配試驗,儘量選擇適應性好的外加劑品種;如海螺水泥某些指標或性能進行調整時,會及時通知您進行預配試驗,以確保混凝土質量穩定合格。
5、重視施工規範和養護工作。要嚴格控制好混凝土用砂、石、水等摻合料質量,水中不得含有有機物,砂石中含泥量要低,含硫、鹼高的砂石及摻合物不得使用;
混凝土配合比設計要按照施工規範進行設計;施工時攪拌要均勻,水灰比不能太大,振搗要適度,不能漏漿,要連續澆注,避免混凝土出現水泥分布不均、離析、泌水等,使其強度下降。
在高溫或低溫天氣攪拌混凝土時,要注意控制好摻合料的溫度,避免混凝土凝結時間過快或過慢;澆築的混凝土在失去塑性後,要及時澆水、覆蓋,保持濕潤,避免過於乾燥使混凝土開裂,也要注意澆水不要過早、過多,以免混凝土表面粘結差、強度低,防止出現起砂、起皮現象。
海螺牌熟料使用注意事項
“海螺牌”商品熟料具有早期強度高、矽酸鹽礦物含量高、品質穩定、水化熱低等特點,同時具備生產不同品質要求熟料產品能力,為更好地使用海螺熟料,應注意以下事項:
1、防止受潮。在熟料運輸、儲存過程中,要注意做好各種防護工作,雨天運輸必須加蓋防雨蓬布,不要露天堆放,避免熟料受潮水化,降低其強度。
2、先檢驗、後使用,先進先用。雖然海螺熟料質量穩定,但為了防止受潮熟料、不同廠家熟料混淆等情況發生,導致水泥產品質量受影響,因此進廠熟料要堅持“先檢驗、後使用”原則;為避免堆放時間過長,使熟料吸取空氣中的水份導致強度下降,要堅持“先進先用”原則;為了更好地發揮海螺熟料的質量優勢,建議不要與其它廠家熟料尤其立窯熟料混用。
3、規範試驗條件。為了真實地反映熟料強度質量,要嚴格按照國家標準、行業標準要求規範相應試驗條件的管理,如標準試驗小磨級配、石膏摻入量的控制、比表面積控制準確性、養護溫濕度和時間控制、破型試驗的規範性等環節要重點關注,以確保熟料強度檢驗準確,更好地指導水泥生產,充分發揮海螺熟料質量優勢。
4、開展特性試驗,尋找最佳配比。根據不同水泥的品種、強度等級要求,合理選擇混合材與石膏,積極開展特性試驗,尋找最佳配比,使熟料質量優勢充分發揮,降低水泥生產成本。
重點工程
生產工藝
海螺水泥生產工藝採用世界先進的新型乾法窯外分解技術,生產過程通過中央控制室的集散控制系統,實現了從礦石開採到碼頭裝運的全程自動化控制。海螺水泥在生產技術上追求精益求精的同時,在產品生產的全過程高度重視環境保護,努力實踐"為人類創造未來生活空間"的經營理念。
社會貢獻
餘熱發電技術創新
海螺集團是國內水泥純低溫餘熱發電的最早套用者。1995年,日本新能源產業機構(NEDO)和當時的國家計委、國家建材局合作,由日本政府無償援助,在海螺集團寧國水泥廠實施水泥純低溫餘熱發電示範事業。1998年3月,中國首套水泥純低溫餘熱發電機組在海螺建成投運。通過十年多的消化、吸收和集成創新,針對水泥工藝特性改進設計,自行研發
DCS系統,實施個性化設計和裝備國產化改造,與日本川崎重工共同研發了具有國際領先水平的
水泥餘熱發電綜合利用技術。該技術直接利用水泥窯頭、窯尾排放的純低溫廢氣進行餘熱回收發電,無需消耗燃料,發電過程不產生任何污染。餘熱發電技術被列為中國
十大重點節能工程之一。
2005年,海螺集團開始大規模建設餘熱發電項目,2006年8月,集團首條自主設計、自行成套的日產5000噸水泥熟料餘熱發電項目在寧國水泥廠建成投運;到2009年底,集團已建成30套機組,裝機規模達到492兆瓦,年發電量37億千瓦時,按照火力發電同口徑計算,年節約130萬噸標準煤,減排321萬噸二氧化碳
該餘熱發電技術在行業內迅速得到推廣,截止2009年12月底,已推廣了104套機組,規模達到1410兆瓦,涉及國內外24家水泥企業集團、163條水泥熟料生產線,年發電量約107億千瓦時,按照火力發電同口徑計算,年節約375萬噸標準煤,減排928萬噸二氧化碳。
環境環保
“為人類創造未來的生活空間”是海螺水泥的經營理念和不懈追求,海螺水泥不僅重視生產技術的提高和生產規模的擴大,以提高自己的市場競爭力,還有著強烈的社會責任感,重視工廠的環保、美化、綠化和
資源綜合利用,把構建和諧工廠作為自己的一貫目標。
水泥行業環境污染問題的徹底解決,必須依靠生產技術的更新和裝備的升級換代。在推行最先進的
新型乾法水泥生產技術上,海螺水泥一直堅持不懈,並率先在國內新型乾法水泥生產線的低投資、國產化方面取得突破性進展,為新型乾法水泥生產在我國的推廣和普及做出了突出貢獻。海螺日產8000噸和三條日產10000噸熟料生產線是目前全球最先進、單線規模最大的生產線,它們的順利建成和穩定運行,標誌著中國水泥製造業的技術水平已經跨入世界先進行列。海螺水泥日產5000t/d以上大型預分解窯超過30條(包括全球僅有的7條10000t/d超大型生產線中的3條)。通過水泥生產技術的進步,從根本上徹底解決了環境污染問題。
海螺水泥所有新建、擴建和改建項目全部按照國家建設項目環境管理要求,開展了
環境影響評價。遵守國家環保要求,環保措施與主體工程實現同時設計、同時施工和同時驗收,各項工程順利通過環保局的環保竣工驗收。
所有生產線均配備有高效電收塵或袋式收塵器,有組織廢氣排放濃度和噸產品排放量全部滿足執行標準限值。生產廢水經處理全部達到或優於國家排放標準。所有產生噪聲的設備均採用基礎減震措施,加裝消聲器,建隔聲間進行隔聲。隔聲間內部採取吸聲措施,廠界和敏感點噪聲達到標準要求。
海螺水泥不僅在建設和生產中重視生態環境保護、同時還大量利用各種工業廢渣、大膽試驗處理社會廢棄物,以及大批增建純低溫餘熱發電設施,大力發展循環經濟,積極分攤社會環境污染負擔,增強與社會的相融性。
每年消納粉煤灰、磷石膏、檸檬酸渣以及尾礦渣等超過1000萬噸,還協助地方政府處理了包括“毒鼠強”在內的大量劇毒有害污染物,為削減區域環境污染、改善環境質量作出了貢獻。
關停了所有濕法生產線,通過技術改造,全面推進水泥窯純低溫餘熱發電技術,不斷地節能降耗,降低生產成本,提高企業效益,以節能促發展,建設節約型企業。
工廠在設計和建設中還特別重視了與周邊生態環境的協調和相融,儘量保留原有的數十公頃林地,使廠區巧妙和諧地融入自然環境,保持周邊地區原始風貌不變。在廠區、
礦區及道路兩側實施美化綠化,保護周邊景觀不受影響,努力打造生態工廠。改變傳統上對水泥企業的“髒、亂、差”觀念,做到經濟、社會和環境協調統一,自然、企業和人類和諧共存,最終實現企業發展與環境保護、社會經濟和諧發展的目標。