《學校發展中的教師領導研究》是2019年8月中國社會科學出版社出版的圖書,作者是婁元元。
基本介紹
- 書名:學校發展中的教師領導研究
- 作者:婁元元
- ISBN:9787520348300
- 頁數:247頁
- 定價:76元
- 出版社:中國社會科學出版社
- 出版時間:2019年8月
- 裝幀:平裝
- 開本:16開
《學校發展中的教師領導研究》是2019年8月中國社會科學出版社出版的圖書,作者是婁元元。
《學校發展中的教師領導研究》是2019年8月中國社會科學出版社出版的圖書,作者是婁元元。內容簡介 教師在學校發展中具有重要的作用,教師的領導潛能是學校中尚未開發的寶貴資源,教師領導理論為研究學校發展與變革提供了新的理論視角。《學校...
第一章 探尋教師發展的新角色——教師領導 第一節 領袖教師:學校變革的內部力量 一 領導理論的新啟示 二 學習型學校的要求 三 教師領導研究的聚焦 四 優秀教師的實踐啟示 第二節 教師領導:教師發展的新機制 一 教師發展極:領袖...
2.8 學校中的績效主義時代 2.9 學校績效管理中的指標思維 2.10 消極領導力與校長的因果導向類型 2.11 “硬的”消極領導力、教師因果導向類型與教師離職 2.12 教師因果導向類型的轉變 2.13 20世紀80年代學校中的教師工作動機 2....
中國小教師輪崗政策實施問題檢視 我國大陸地區和台灣地區教師評價指標比較研究 第三部分 教育領導 找尋“提升教育領導效能”的關鍵機制:重要理論模式與文獻分析 中國小校長領導研究的未來發展趨勢與挑戰 論校長在銜接教職工發展和學校發展中...
高校教師作為學校發展中最重要的人力資源,其精神狀態與工作表現對繁榮學術研究、促進學院和學校的發展起著至關重要的作用。學院的領導者如何在現有辦學資源的基礎上引入符合知識型人才特徵的現代管理方式,通過綜合運用不同的組織溝通與激勵...
——學校管理的“無為而治”案例7 “任務”與“人”——兩種領導方式的比較 第九章 危機管理 案例1 教師管理的人文關懷 ——由外聘教師的“不辭而別”引發的思考 案例2 “剛”與“柔”——校長實施制度管理的道與度 案例3 “...
... 1學校領導力的變化概況... 1支持、評價和發展教師素質... 7 目標設定、評估和問責... 8戰略資源管理...
內容包括:學校領導管理概述、學校領導的管理、中層領導的管理、行政崗位與職責管理、教師的基本管理、教師崗位與職業管理六章。內容簡介 《學校領導與教師的規範化管理》編輯推薦:《學校領導與教師的規範化管理》是作者精心為廣大讀者朋友們...
主要研究方向為課程與教學基本理論、教師專業發展以及教育研究方法,先後參研、主持國家、省部級項目9項,發表學術論文20餘篇,出版著作4部,譯著1部。目錄 第一章導論 一、新課程改革的出現 二、學校課程領導在新課程改革實施中的重要...
徹底的聘任制要從學校事業發展、教師隊伍建設和學科建設出發,按照教育最佳化結構,提高質量的要求,結合學校實際情況,採取行之有效的措施予以落實。使聘任制有利於激勵廣大教師教書育人的積極性,有利於加強學科改革和建設,提高教育教學質量,...
《學校積極領導力評論》是2019年2月中國經濟出版社有限公司出版的圖書,作者是侯龍龍。該書適合中國小校長、教師和教育行政管理人員閱讀,也適合研究學校管理的學者和相關人士參考。內容簡介 《學校積極領導力評論》是作者繼《學校積極領導力...
採用了系統論等研究方法,分別借鑑了場域分析理論、分類學、複雜性科學、治理理論和協同理論等研究範式,從學校組織變革到發展模式,從校長到教師,再到大學與中國小合作發展,形成了具有內在邏輯的學校發展研究成果。
管理方法 尊重人 作為學校管理工作的領導者,要尊重教師,善於調動他們的積極性。尊重教師,首先要用平等的態度對待教師,用朋友的身份與教師交往。領導者如果居高臨下,冷若冰霜,就會在校長與教師之間樹起心理的障礙,形成心理的隔閡。...
她致力於推動學校的董事會成員、行政管理人員以及教師的專業發展。她曾在《教育管理季刊》編輯部和《學校領導學期刊》編輯部工作過,最近她就職於《美國教育研究期刊》編輯部,她的社區服務和領導能力已經得到了美國大學婦女聯合會的教育基金...
它集理論探討和實踐案例於一體,是各級各類學校校長、教育領導與管理者、班主任、教師認識對話、套用對話和發展對話的實用指南。本書能夠幫助他們在各種情境和多元社會中發展關係,促進理解,解決學校管理和教學中的實際問題。卡羅琳·希爾茲...
5.提高教師的社會地位和政治地位,改善教師的工作條件和生活待遇。6.維護學校的教學秩序,保障學校的校舍、設備、場地和財產不受侵占。六、省、市、地、縣教育廳、局是在各級黨委、政府直接領導下管理教育事業的行政機關;鄉鎮和村應...
(六)實施促進教師潛心教書育人政策(七)實施鼓勵青年英才脫穎而出政策(八)實施有利於培養造就教育家的政策(九)實施更加開放的教育人才政策(十)實施支持民辦學校人才發展政策五、組織實施(一)加強組織領導...
2. 不一樣的學校 不一樣的結果:學校因素 三、 英雄造時勢:個人特質 四、 小結 第五部分 故事解讀與超越:回望、反思與結語 一、 反思與結語 1. 教師專業發展的重新觀看 2. 課程領導·反思·再上路 3. 研究方法不只...
教師和學員在研究人體形態 教師和學員在觀看標本 教育辦公室全體成員 團結務實的火張中心國小領導班子 鎮全體中國小校長 花園式學校--鎮一中 東里中學:新穎別致的教學樓 團結奮進的鎮二中領導班子 鎮四中全體領導在制定學校發展規劃 果...
學校教導處是學校等教育機構的教學管理機構,是學校的主要機構之一。為了組織教學研究工作,在學校領導班子及相關制度指導下進行教學指導並負責教學後勤服務的管理機構。負責制定各類教學管理規章制度,監控教學質量和測評,安排教師及領導的日程...
學校堅持“學用結合,按需施教”的原則,以“更新、更高、更強”為學校發展理念,以“敬業、勤業、創業”為教師職業理念,以“理論跟進,實踐依託”為教學理念,突出素質教育,注重能力培養,強化技能訓練,培養高素質的知識型、技能型、...
(二十一)校長如何實現道德領導?(二十二)校長如何培養自己的創新精神和創新能力?(二十三)校長如何與教師進行有效的溝通?(二十四)校長如何提高學校管理的執行力?(二十五)校長如何制定學校的發展規劃?
1994年,畢業於首都師範大學歷史系,獲歷史教育學學士學位;隨後,擔任北京三十五中歷史教師,曾獲西城區教育教學一等獎若干;執教五年後,出國深造,就讀於加拿大阿卡迪亞大學教育學院領導力與學校發展專業,獲教育碩士學位。2003年—2017年,...
趙德成. (2014). 教師成為研究者:基於課例研究的分析. 教師教育研究, 26(1), 75-80.趙德成. (2013). 區域行政推動下的學校發展規劃. 教育研究(3), 54-58.趙德成. (2013). 中國小辦學質量自我評估的國際比較分析. 教育學報, ...
3、 校本培訓是教師發展與學校發展的統一。主要內涵 1、 實踐中反思。(1) 實踐中的反思是教師提高自己的一個重要途徑。(2) 反思是教師積極探究心態的表現。(3) 反思使教師隱藏在心中的教育思想得以激活。( 4) 反思是充分...
賦權予教師:教師專業發展中的教師領導[J]. 教師教育研究,2007(4). 盧乃桂, 陳崢. 賦權予教師:教師專業發展中的教師領導[J]. 教師教育研究,2007, (4). 盧乃桂, 陳崢. 教師領導作為教改策略在歐美的興起與啟示—— 從組織的層面...
第十章 學校符號化結構與領袖教師的溝通行為——以院校協作式學校改進為背景 第十一章 中國內地教師繼續教育中的權力關係與教師領導 第十二章 賦權予教師:教師專業發展中的教師領導 第十三章 表現主義中的“教師領導”第十四章 跨邊界...
領導班子 校長朱建華,中學高級教師,區政協委員,河北省教育學會會員,石家莊市“跨世紀青年拔尖人才”、“市管專業技術拔尖人才”。朱建華同志長期從事學校管理和教學研究,具有豐富的教育管理經驗和先進的教育理念,對新時期教育變革和發展具有...
教師隊伍 --為學生領航 中年教師異軍突起,青年教師明星雲集,方顯學校"盤整"、"蓄勢"和"突破"之功力。以市區教育專家、特級教師和區學科帶頭人組成的"學校發展專家組"、"校外導師顧問團"為學生、教師和學校發展領航;來自高校、研究...
2001年,學校充分認識到,進一步提升教師素質是全面提高教育水平的關鍵和前提,也是實施新課程標準的關鍵。為了更好的深化教育改革,推進課改工作,實施素質教育,提高教育質量,我們從學校實際出發,仔細研究學校發展中的問題和機遇,從更新觀念、...