《如何提升管理團隊戰鬥力》是2012年2月北京東方影音出版社出版的圖書。本書是國內唯一從戰略與技術視角詮釋領導力開發問題的課程。
基本介紹
- 書名：如何提升管理團隊戰鬥力
- 出版社：北京東方影音出版社
- 出版時間：2012年2月
- 包裝：普通
基本信息,內容介紹:,講師介紹,音像目錄：,
基本信息
[介質] DVD光碟
[光碟數] 4張盤
[定價]480元
內容介紹:
什麼是領導力及領導力開發；
如何制訂領導力開發戰略和規劃；
如何構建適合企業的領導力模型；
對領導力進行評估的方法；
為每個領導者制定素質提升計畫的方法；
如何打造讓領導力轉化為卓越績效的組織環境。
與眾多介紹領導力理念與領導技巧的課程不同，本課程將成功揭示企業業績、個人績效與組織環境三者之間的依存關係；從戰略高度到微觀操作層面，從策略到技術層面，從理念到工具層面，詳盡介紹企業開展領導力開發工作的流程與關鍵控制點。
講師介紹
寇家倫，時代光華高級講師，實戰派人才測評與領導力開發專家，曾擔任清華大學特聘教授，北京大學、中國人民大學總裁班與人力資源總監班特聘講師，智聯招聘資深專家。
寇老師具有豐富的企業人力資源管理經驗，在人才測評和人力資源管理領域服務了十幾年，主持或參與過中國銀行、中國一汽、蒙牛集團、北京銀行等幾十家企業的人才評價中心與領導力開發項目，對傳統人才測評和領導力開發技術進行了大膽的嘗試和創新，取得了豐碩的成果。近年來先後著有《人才測評》、《成長型企業人力資源管理》、《人才測評教程》、《人才測評四步曲》、《人才測評實戰》等多部專著，在企業界具有廣泛的影響力。
音像目錄：
第一講 領導力開發戰略與規劃（上）
第二講 領導力開發戰略與規劃（下）
第三講 領導力的模型（一）
第四講 領導力的模型（二）
第五講 領導力的模型（三）
第六講 領導力的模型（四）
第七講 領導力的測評（一）
第八講 領導力的測評（二
第九講 領導力的測評（三）
第十講 領導力的測評（四）
第十一講 領導力的提升形式
第十二講 領導力的轉化機制
