提升團隊戰鬥力的五個加速器

創業熱潮依舊如火如荼，只有擁有好團隊，才能在創業大軍中脫穎而出。馬雲曾說：失去阿里巴巴沒關係，只要我的團隊還在，我就有信心再造奇蹟！可見好團隊對於領導和公司的重要性！

基本介紹

• 書名：提升團隊戰鬥力的五個加速器
• 作者：克里斯蒂娜·考弗曼
• 原版名稱：SmartTribes:How Teams Become Brilliant Together
• 譯者：范海濱
• ISBN：978-7-5502-5616-3
• 類別：經營-團隊管理
• 頁數：240
• 定價：42.00
• 出版社：北京聯合出版有限責任公司
• 出版時間：2015.9
• 裝幀：平裝
• 開本：710*1000 1/16

主要內容

在這本技巧高度濃縮和見解深刻有力的書中，克里斯蒂娜·考弗曼給了一個系統化的方法來創建她所說的精明團隊。

《提升團隊戰鬥力的五個加速器》全書分為三個部分：

第一部分解釋了為什麼需要精明團隊；

第二部分著重描寫提升團隊戰鬥力的五個加速器——專注力、清晰度、問責制、影響力和可持續能量；

第三部分介紹了如何建立自己的精明團隊。

作者簡介

克里斯蒂娜·考弗曼(美)

企業管理諮詢師、神經學家、紐約時報暢銷書、福布斯網專欄作家。

35年來，考弗曼曾擔任過36家創業企業的董事或顧問；作為風險投資家曾投資過包括谷歌在內的200家初創企業；還為700多家財富1000強企業和300多家中小企業提供過諮詢；考弗曼還曾就職於微軟、蘋果、甲骨文等公司；曾為柯林頓政府和布希政府提供過企業管理諮詢。

此外，她還經常在早安美國、CNN、CNBC、福布斯網等媒體上露面，史丹福大學商學院還曾經對她的管理理念做過兩次專題研究。

目錄

序 /馬歇爾·戈德史密斯 / Ⅰ

引言 /我的承諾：精明團隊的投資回報率 / Ⅲ
[第一篇]
為什麼需要精明團隊
第一章 你的團隊為何止步不前？
第二章 掌控大腦，才能創造高績效
[第二篇]
提升團隊戰鬥力的五個加速器
第三章 專注力：雙鳥在林，不如一鳥在手
第四章 清晰度：直奔目標才是真正的執行
第五章 問責制：責任永遠大於能力
第六章 影響力：認同和追隨
第七章 可持續能量：能量決定領導力
[第三篇]
建立自己的精明團隊
第八章 團隊變革的三大要素
第九章 讓團隊持續高效的四大因素
第十章 精明團隊的阻礙之創始人綜合徵
第十一章 精明團隊的阻礙之搞小團體、暗中拆台和效率低下
第十二章 精明團隊的阻礙之對的人，錯的崗位
第十三章 精明團隊的阻礙之破碎的企業文化
第十四章 總結：如何衡量你的精明團隊的投資回報率
致 謝 / 199
關於作者 / 202
附錄 / 精明團隊投資回報率指標 / 204