《大學戰略管理》是一本2023年清華大學出版社出版的圖書，作者是林健。
基本介紹
- 書名：大學戰略管理
- 作者：林健
- 出版社：清華大學出版社
- 出版時間：2023年4月1日
- 頁數：468 頁
- 開本：16 開
- 裝幀：平裝
- ISBN：9787302630159
內容簡介,圖書目錄,作者簡介,
內容簡介
本書涵蓋大學戰略管理可能涉及的全部內容，包含6部分共18章：第1部分大學戰略基礎，包括戰略與戰略管理，大學戰略管理導論，戰略思維與大學戰略管理，大學的核心價值觀、使命、願景和定位共4章；第2部分大學戰略分析，包括大學外部環境分析，大學內部條件分析共兩章；第3部分大學戰略制定，包括大學戰略目標，大學戰略結構和戰略制定原則，大學總體戰略，大學競爭/專項戰略共4章；第4部分大學戰略實施，包括大學戰略實施概要，大學戰略的分層實施，大學戰略實施的資源保障，大學戰略實施的組織保障共4章；第5部分大學戰略控制，包括大學戰略的有效控制，大學戰略評估共兩章；第6部分大學戰略支持，包括大學領導與大學戰略管理，大學文化與大學戰略管理共兩章。
本書的特色主要表現在內容的完整性、綜合性、重落實、指導性和普適性。
本書讀者對象主要為五類群體：一是博士研究生，主要包括教育博士專業學位研究生和公共管理博士研究生，作為核心課程教材；二是以大學校長為主體的校領導及其領導下的大學規劃部門，用於制定和實施大學戰略規劃參考；三是其他各級各類學校領導，用作制定和實施本校戰略規劃參考；四是研究大學管理和大學治理的專家學者，作為研究參考；五是各級教育行政主管部門的領導和幹部，作為工作參考。
圖書目錄
第1部分 大學戰略基礎
第1章 戰略與戰略管理
1.1 戰略的內涵
1.1.1 戰略的定義
1.1.2 戰略是什麼
1.1.3 戰略不是什麼
1.2 戰略的構成要素
1.3 有效戰略的準則
1.4 戰略管理的內涵
1.4.1 戰略管理的含義
1.4.2 戰略管理的複雜性
1.4.3 自然競爭和戰略競爭
1.5 戰略管理的過程
1.6 戰略管理的作用
1.7 戰略管理的問題
1.8 傳統戰略管理理論的發展
1.8.1 強調理性因素階段
1.8.2 強調非理性因素階段
1.8.3 強調綜合因素階段
1.9 競爭戰略理論的發展
第2章 大學戰略管理導論
2.1 大學戰略管理的興起
2.2 大學戰略管理的國際背景
2.2.1 高等教育的國際化
2.2.2 高等教育投入不足
2.2.3 高等教育的多元化
2.2.4 政府高等教育戰略的推動
2.3 大學戰略管理的國內背景
2.3.1 高等教育面向經濟社會發展
2.3.2 高等教育主動服務國家戰略
2.3.3 高等教育投資渠道多元化
2.3.4 高校辦學主體的多元化
2.3.5 高等教育注重高質量內涵式發展
2.4 大學戰略管理的基本內涵
2.5 大學戰略管理的基本特徵
2.6 大學戰略管理對大學發展的重要性
2.7 國外大學戰略管理基本模式
2.8 大學戰略管理的體系框架
2.8.1 確定大學使命、願景和定位
2.8.2 大學戰略分析
2.8.3 大學戰略制定
2.8.4 大學戰略實施
2.8.5 大學戰略控制
第3章 戰略思維與大學戰略管理
3.1 何謂戰略思維
3.2 戰略思維的主要特徵
3.2.1 全局性
3.2.2 根本性
3.2.3 系統性
3.2.4 前瞻性
3.2.5 創新性
3.2.6 動態性
3.2.7 靈活性
3.3 戰略思維要處理好的幾個關係
3.3.1 局部與整體的關係
3.3.2 當前與長遠的關係
……
第2部分 大學戰略分析
第3部分 大學戰略制定
第4部分 大學戰略實施
第5部分 大學戰略控制
第6部分 大學戰略支持
參考文獻
作者簡介
林健，清華大學工程教育研究中心副主任，清華大學教育研究院教授、公共管理學博士生導師；英國蘭卡斯特大學(Lancasteruniveisity)管理學博士、博士後；第十屆全國人民代表大會代表。曾任五邑大學校長，中國高等教育學會薪酬管理研究分會副理事長，中國企業管理研究會常務副理事長，中國工業經濟學會副理事長。
主要研究領域：高等學校管理、高等工程教育、薪酬與績效管理、組織戰略管理、領導科學與藝術等。
發表中英文學術論文340餘篇，其中在scI，SSCI，EI，CSSC：I以及ISTP收錄論文170餘篇。發表論文被引次數逾5000次，其中近年發表的工程教育領域的學術論文被引次數近2500次。
先後出版《戰略視角下的大學管理》、《大學薪酬管理——從實踐到理論》和《卓越工程師培養——工程教育系統性改革研究》等4部具有重要影響力的學術專著。
