《戰略管理——理論與實務》是西南交通大學出版社出版的圖書,作者是陳一君,汪芳,葉一軍
基本介紹
- ISBN:9787564318505
- 作者:陳一君、汪芳、葉一軍
- 出版社:西南交通大學出版社
- 定價:28.8元
- 裝幀:平裝
《戰略管理——理論與實務》是西南交通大學出版社出版的圖書,作者是陳一君,汪芳,葉一軍
《戰略管理理論與實務》是2006年西南交通大學出版社出版的圖書,作者是陳一君。內容簡介《戰略管理:理論與實務》按照戰略管理的基本流程進行撰寫,全書共分10章。第1章,主要介紹戰略管理的基本問題,特點是在本章中將戰略管理理...
戰略管理——理論與實務 《戰略管理——理論與實務》是西南交通大學出版社出版的圖書,作者是陳一君,汪芳,葉一軍
《公司戰略管理理論與實務》是2007年經濟科學出版社出版的圖書,由廉志端編寫。內容簡介 本書是基於對公司戰略的深層思考與探討撰寫而成的。本書集聚了編者多年來公司戰略管理的教學與研究成果,編者試圖用實證的方法探討公司戰略管理的新的...
戰略管理是企業制定長期戰略和貫徹這種戰略的活動。戰略管理是企業處理自身與環境關係過程中實現其願景的管理過程。早期戰略思想階段 在此階段,雖沒有出現完整的戰略理論體系,但已產生了很精彩的戰略思想。美國哈佛大學的麥可·波特教授...
本書以最前沿的公司戰略與風險管理理論為依據,以戰略管理過程為主線,運用案例和圖表全面剖析公司戰略分析、戰略選擇、戰略實施、戰略風險識別及戰略風險管理的理論與實務。全書薈萃經典、瞄準主流、突出重點、理論與實踐相結合,可幫助讀者學習...
《企業戰略管理理論與實踐》是2009年人民出版社出版的圖書,作者是趙春明。內容簡介 《企業戰略管理:理論與實踐(第2版)》分為總體分析和競爭戰略兩篇,從戰略分析與制定、戰略選擇及其評價、企業核心競爭能力戰略、企業品牌發展戰略等方面對...
《戰略管理:理論與實踐》是2016年經濟科學出版社出版的圖書。本書是作者在10年戰略管理教學講義基礎上改寫而成的,簡明易懂;通過閱讀本書,讀者可以用較少的時間迅速掌握較為*面的戰略管理知識。本書有如下幾個特點:*一,系統*面、...
《戰略管理:實踐、理論與方法》是2019年北京郵電大學出版社出版的圖書,作者是石盛林、賈創雄、王娟。內容簡介 《戰略管理:實踐、理論與方法》創新性地提出了以“企業生命周期”為思維主線的實踐導向型戰略管理課程體系架構,從企業成長...
20世紀90年代以前的企業戰略管理理論,大多建立在對抗競爭的基礎上,都比較側重於討論競爭和競爭優勢。時至90年代,戰略聯盟理論的出現,使人們將關注的焦點轉向了企業間各種形式的聯合。這一理論強調競爭合作,認為競爭優勢是構建在自身優勢...
《企業戰略管理的理論與實踐》是2014年經濟管理出版社出版的圖書,作者是王元地、楊雪。圖書目錄 第一篇理論篇 第一章走進戰略管理的世界 第一節企業戰略管理概論 一、戰略 二、戰略管理 內容小結 第二節 企業戰略管理理論及學派 一、...
《戰略勞動關係管理理論與實務》是2010年中國人事出版社出版的圖書,作者是唐鑛。內容簡介 本書從合法、合情、合理三個層面論述了企業戰略勞動關係管理的基本原理和管理實踐;探討了企業勞動關係管理流程中的僱傭、招聘、職位管理、制度建設...
第四章 戰略定位分析--不同競爭戰略對成本信息的需求 68 第一節 企業戰略管理理論的產生與發展 68 第二節 戰略定位分析的概念及內容 71 第三節 戰略定位分析的方法 75 第四節 競爭戰略的類型及選擇 83 第五節 不同競爭戰略對...
本書分為思想、方法和實務三篇,系統、全面地介紹了現代企業戰略管理的理論、方法及實施。思想篇展示了戰略管理學科概貌,回顧和展望了戰略管理髮展史及理論前沿,以幫助讀者培養戰略思想。方法篇整合了主流的戰略方法,為戰略制定與決策給...
企業戰略管理——規劃理論、流程、方法與實踐(第2版)圖書簡介 編輯 語音 本書共分為五篇:第一篇戰略管理的基本框架,包括第一章企業戰略管理概論;第二篇戰略環境分析,包括第二章企業外部環境分析和第三章企業內部環境分析;第三篇企業...
第三節西方古典管理理論15 一、科學管理理論15 二、組織管理理論17 三、“理想的行政組織”理論20 第四節西方現代管理理論22 一、行為科學理論22 二、管理科學理論24 三、“熱帶叢林”現象25 第五節管理理論前沿27 一、關於戰略管理...
鄒曉平、劉健的《高等院校戰略規劃--理論與實務》總結了1999年中國高等教育大擴招以來,高等院校發展戰略的理論進展和實踐得失,並對其制定過程中的理性不足,規劃實施過程中的機制不完善等方面,逐一展開分析,最後提出了我國高等院校戰略管...
《現代企業戰略管理——思想、方法與實務》是2018年清華大學出版社出版的圖書,作者是賈旭東。內容簡介 本書分為思想、方法和實務三篇,系統全面地介紹了現代企業戰略管理的理論、方法及實施。思想篇展示了戰略管理學科概貌,回顧和展望了...
長期從事“管理學”等教學工作。主編過多部教材,如《管理學概論》《管理學教程》《管理理論與實務》《管理學:全球化視角》《戰略管理》《市場管理學》《可持續發展戰略學》等,其中《管理理論與實務》為北京市精品教材,《管理學概論...
第三節 典型的領導理論 本章小結 思考題 第九章 激勵 第一節 激勵的涵義與機理 第二節 激勵理論 第三節 激勵方法與策略 本章小結 思考題 第十章 溝通與衝突管理 第一節 溝通機理 第二節 溝通管理 第三節 組織衝突與管理 本章...
第二節目標管理130 第三節網路計畫技術136 第四節標桿管理142 本章小結144 進一步閱讀的材料144 思考題145 第八章戰略管理146 第一節戰略管理與企業戰略147 第二節戰略管理過程149 第三節企業戰略152 第四節戰略管理前沿156 本章小結...
模組六計畫實施 第六章戰略 任務導入 模組一戰略與戰略類型 模組二制定戰略 模組三戰略實施 第七章人力資源管理 任務導入 模組一人力資源規劃 模組二招聘選拔 模組三培訓與開發 模組四績效管理 模組五薪酬管理 模組六勞動關係管理 ...
《管理理論與實務》是北京大學出版社出版的圖書,作者是孟英玉,張桂英 內容簡介 本書系統、全面地闡述了管理學的基本理論和方法,管理的計畫、組織、領導和控制職能。其中計畫職能包括計畫、決策和戰略管理;組織職能包括組織設計、人力資源...
模組一 管理概論 任務1 認識管理活動 任務2 中外管理思想及理論發展 模組二 制訂工作計畫 任務1 計畫 任務2 決策 任務3 目標管理 任務4 戰略管理 模組三 組織 任務1 認識組織 任務2 組織設計與職務設計 ...
第二節組織理論 第三節組織設計 本章小結 第九章組織結構與組織關係 第一節組織結構 第二節組織關係 本章小結 第十章人力資源管理 第一節人力資源管理的主要內容 第二節人力資源戰略與規劃 本章小結 第十一章組織變革 第一節變革...
在闡述中,作者緊密結合戰略管理的前沿,以自己深厚的戰略研究功底剖析戰略理論發展的前因後果,精彩的論述俯拾即是:戰略管理理論概覽。本書是大專院校學生,實務界人士及對戰略管理有舉了搞層管理者不可錯過的佳作,和“戰略管理”課程...
2.2 戰略管理理論學派 2.3 戰略管理前沿理論 本章小結 思考題 參考文獻 第二部分 戰略分析篇 第3章 外部環境分析 3.1 巨觀環境分析 3.2 產業環境分析 3.3 環境分析綜合技術 本章小結 思考題 參考文獻 第4章 內部條件分析 4....
2.3 計畫型戰略管理理論 2.4 湧現型戰略管理理論 2.5 組織的宗旨:股東、利益相關者和“超過平均水平的回報”第2篇 戰略分析和宗旨 第3章 戰略環境分析 3.1 探索競爭環境 3.2 戰略環境――基礎 3.3 環境的動盪程度...