《管理學――理論與實務》是2016年4月1日立信出版社出版的圖書，作者是趙麗芬。
基本介紹
- 書名：管理學――理論與實務
- 作者：趙麗芬
- 出版社：立信出版社
- 出版時間：2016年4月1日
- 開本：16 開
- 裝幀：平裝
- ISBN：9787542949820
- 版次：1
- 印次：1
內容簡介,目錄,
內容簡介
《管理學 理論與實務》是作者集30年的教學經驗，在密切跟蹤管理學前沿、合理借鑑國內外相關研究成果的基礎上，傾心完成的一部管理學教材。
《管理學 理論與實務》由六篇構成。第一篇為管理基礎；第二篇至第五篇按照管理的四大職能分別為計畫、組織、領導和控制；第六篇為國際比較和管理創新。
目錄
第一篇 導論
第一章 管理與管理學基礎
第一節 管理與管理者
第二節 管理理論的演進
第三節 管理學的性質與方法
本章小結
思考題
第二章 組織環境
第一節 組織環境的構成與評估
第二節 管理環境
第三節 全球化與管理
第四節 社會責任與管理
本章小結
思考題
本篇案例
第二篇 計畫職能
第三章 計畫基礎
第一節 計畫的概念與分類
第二節 計畫過程
第三節 計畫的前提——科學預測
第四節 決策
本章小結
思考題
第四章 戰略管理
第一節 戰略管理的內涵
第二節 戰略管理過程與戰略汁劃工具
第三節 組織戰略的類型
第四節 戰略管理前沿
本章小結
思考題
本篇案例
第三篇 組織職能
第五章 組織基礎
第一節 組織的慨念與分類
第二節 組織設計的性質
第三節 組織結構
本章小結
思考題
第六章 人力資源管理
第一節 人力資源管理基礎
第二節 人力資源規劃
第三節 人員招聘與錄用
第四節 培訓與職業發展
第五節 績效考評
本章小結
思考題
第七章 企業文化與組織變革
第一節 企業文化的內涵與構成
第二節 管理企業文化
第三節 組織變革的動因與過程
第四節 管理組織變革
本章小結
思考題
本篇案例
第四篇 領導職能
第八章 領導基礎
第一節 領導與領導者
第二節 領導者權威
第三節 典型的領導理論
本章小結
思考題
第九章 激勵
第一節 激勵的涵義與機理
第二節 激勵理論
第三節 激勵方法與策略
本章小結
思考題
第十章 溝通與衝突管理
第一節 溝通機理
第二節 溝通管理
第三節 組織衝突與管理
本章小結
思考題
第十一章 團隊建設與管理
第一節 團隊概述
第二節 對團隊的“經濟學分析
第三節 管理團隊
本章小結
思考題
本篇案例
第五篇 控制職能
第十二章 控制基礎
第一節 控制的基本特徵與原則
第二節 控制過程與分類
第三節 傳統的控制方法和基於責任感的控制
第四節 控制的管理
本章小結
思考題
第十三章 管理信息系統與運營管理
第一節 管理信息系統
第二節 運營管理
第三節 價值鏈管理
本章小結
思考題
本篇案例
第六篇 國際比較與管理創新
第十四章 文化與管理
第一節 文化的特徵與人類文化系統
第二節 文化對管理的影響
第三節 多元文化管理
第四節 不同國家的文化特色
本章小結
思考題
第十五章 企業管理模式國際比較
第一節 美國企業管理模式
第二節 日本企業管理模式
第三節 中國企業管理模式
本章小結
思考題
第十六章 管理創新
第一節 管理創新的內涵
第二節 管理創新的過程
第三節 領導和組織管理創新
本章小結
思考題
本篇案例
參考文獻
