《土木工程項目管理》是2018年浙江大學出版社出版的圖書，作者是 李金雲、李瑾楊。本書包括工程項目組織管理、土木工程項目契約管理、土木工程項目進度管理、土木工程項目質量管理、土木工程項目費用管理、工程項目健康安全與環境管理、工程項目溝通管理、工程項目風險管理、工程項目信息管理、交通工程項目管理、國際工程項目管理等內容。本書採用了立體式的知識結構框架，以工程項目管理基本原理和工程項目管理組織為基礎，分別從縱向——工程項目生命周期和橫向——工程項目造價管理、進度管理等職能化管理的視角，全面介紹了工程項目管理的思想、知識、技術和工具。
基本介紹
- 中文名：土木工程項目管理
- 作者：李金雲、李瑾楊
- 出版社：浙江大學出版社
- 出版時間：2018年9月
- ISBN：9787308183154
內容簡介,圖書目錄,
內容簡介
本書突出體現以培養套用型和複合型土木工程及相關專業學生的就業崗位實踐能力為基點，以未來工程師為培養對象，並儘可能全面地反映近年來國內外工程項目管理的*理論和先進經驗，兼顧建造師、監理工程師、造價工程師等執業資格知識體系要求，及*的教學改革研究成果，構建管理工程項目所需的知識、技術和方法體系，培養從事土木工程及相關專業職業崗位應該具有的良好的職業技能和素養。本書包括工程項目組織管理、土木工程項目契約管理、土木工程項目進度管理、土木工程項目質量管理、土木工程項目費用管理、工程項目健康安全與環境管理、工程項目溝通管理、工程項目風險管理、工程項目信息管理、交通工程項目管理、國際工程項目管理等內容。本書採用了立體式的知識結構框架，以工程項目管理基本原理和工程項目管理組織為基礎，分別從縱向——工程項目生命周期和橫向——工程項目造價管理、進度管理等職能化管理的視角，全面介紹了工程項目管理的思想、知識、技術和工具。
圖書目錄
第1章 緒論
1.1 項目和工程項目
1.2 項目管理與工程項目管理
1.3 工程項目管理髮展
1.4 工程項目管理模式
1.5 工程項目範圍管理
本章習題
第2章 工程項目組織管理
2.1 組織
2.2 工程項目組織
2.3 項目經理及項目團隊
本章習題
第3章 土木工程項目契約管理
3.1 概述
3.2 土木工程項目契約的履行與變更
3.3 土木工程項目契約的索賠管理
本章習題
第4章 土木工程項目進度管理
4.1 概述
4.2 工程項目進度控制措施
4.3 工程項目進度計畫的編制
4.4 工程項目進度的檢查與分析方法
4.5 工程項目進度計畫的調整與最佳化
4.6 案例分析
本章習題
第5章 土木工程項目質量管理
5.1 概述
5.2 工程項目質量控制
5.3 工程項目質量統計分析方法
5.4 工程質量事故處理
5.5 工程項目質量評定與驗收
5.6 案例分析
本章習題
第6章 土木工程項目費用管理
6.1 概述
6.2 工程項目成本計畫編制
6.3 工程項目成本控制與核算
6.4 工程項目成本分析與考核
6.5 降低工程項目成本的途徑與措施
6.6 案例分析
本章習題
第7章 工程項目健康安全與環境管理
7.1 概述
7.2 工程項目健康安全管理體系
7.3 工程項目環境管理體系
7.4 工程項目環境保護
7.5 案例分析
本章習題
第8章 工程項目溝通管理
8.1 概述
8.2 工程項目溝通計畫的編制
8.3 工程項目中幾種重要的溝通
8.4 溝通問題產生的原因及預防和解決策略
8.5 跨文化溝通
8.6 案例分析
本章習題
第9章 工程項目風險管理
9.1 概述
9.2 工程項目風險識別
9.3 工程項目風險評價
9.4 工程項目風險控制
9.5 案例分析
本章習題
第10章 工程項目信息管理
10.1 概述
10.2 工程項目管理信息系統
10.3 工程項目文檔管理
本章習題
第11章 交通工程項目管理
11.1 概述
11.2 交通工程項目管理的主要內容
本章習題
第12章 國際工程項目管理
12.1 概述
12.2 國際工程項目的環境
12.3 國際工程常見的索賠問題
本章習題
參考文獻
