《工程項目管理(第二版)》是2020年西安電子科技大學出版社出版的圖書，本書結合工程項目管理實踐，從工程項目生命周期及主要職能領域兩個視角闡述工程項目管理的理論及方法。
基本介紹
- 中文名：工程項目管理(第二版)
- 作者：尚梅
- 出版社：西安電子科技大學出版社
- ISBN：9787560656656
內容簡介,圖書目錄,
內容簡介
一方面，以時間為關注點，闡述從工程項目前期策劃與決策階段的管理、勘察設計階段的管理、招投標及契約管理、施工過程中的項目管理直至質量驗收及竣工驗收階段的管理理論及方法；另一方面，以工程項目主要知識領域為關注點，闡述工程項目組織管理、進度管理、成本管理、質量管理、風險管理、職業健康安全與環境管理及信息管理的理論及方法。 本書在傳授理論知識的同時，關注學生實踐能力的提升，在介紹相關知識點時大多連結了實際案例。
本書可以作為土木工程、工程管理及其他建設相關專業本科生及專科生的教材，也可以供相關領域人員自學和參考。
圖書目錄
緒論
第一節 項目與工程項目
一、項目的概念及特徵
二、工程項目的概念及特徵
三、工程項目的分類
四、工程項目的生命周期與基本建設程式
第二節 項目管理概述
一、項目管理的概念和特點
二、項目管理和企業管理的聯繫與區別
三、現代項目管理知識體系及其內容
四、項目管理協會及其資質認證
第三節 工程項目管理概述
一、工程項目管理的概念及特點
二、工程項目管理的類型
三、工程項目管理的目標和任務
四、工程項目管理與企業管理的區別
第四節 工程項目管理的產生與發展
一、國外項目管理的產生和發展
二、國內工程項目管理的產生和發展
三、工程項目管理的發展趨勢
複習思考題
上篇
第一章 工程項目前期策劃與決策階段的管理
第一節 工程項目前期策劃
一、策劃與工程項目策劃
二、工程項目前期策劃的流程
三、工程項目實施策劃
四、工程項目前期策劃的作用
第二節 工程項目可行性研究
一、可行性研究的概念和作用
二、可行性研究的階段劃分
三、可行性研究的內容
四、可行性研究報告的編制依據
五、編制可行性研究報告的深度要求
第三節 工程項目設計管理
一、設計管理的目標和任務
二、初步設計管理
三、技術設計及施工圖設計管理
複習思考題
第二章 工程項目招投標及契約管理
第一節 工程項目招標與投標概述
一、工程項目招標與投標的概念
二、工程項目招標與投標的特點
三、工程項目招標規模標準
四、工程項目招標的方式
第二節 工程項目監理招標與投標
一、工程項目監理招標
二、工程項目監理投標
第三節 工程項目勘察設計招標與投標
一、工程項目勘察設計招標與投標的概念
二、工程勘察設計招標的範圍
三、勘察設計招標的發包形式
四、工程項目勘察設計投標
五、工程項目勘察設計評標與定標
第四節 工程項目招標與投標
一、工程項目招投標流程
二、工程項目招投標價格
三、工程項目招標檔案的編制
四、投標檔案的編制
五、工程評標與定標
第五節 工程項目物資招標與投標
一、工程項目物資招投標程式
二、工程項目物資採購契約包劃分原則
三、工程項目物資採購標的評審
第六節 契約管理
一、契約概述
二、契約管理概述
三、索賠控制
複習思考題
第三章 工程項目施工過程中的管理
第一節 概述
一、施工項目管理規劃的概念
二、施工項目管理規劃的目的及作用
三、施工項目管理規劃的編制要求及原則
四、施工項目管理規劃的內容
第二節 施工準備
一、施工準備工作的任務及分類
二、建設單位的施工準備工作內容
三、施工單位的施工準備工作內容
第三節 施工方案的確定
一、確定施工程式
二、確定施工流向
三、確定施工順序
四、選擇施工方法和施工機械
五、施工方案的技術經濟評價方法
六、施工方案的技術經濟評價案例
第四節 施工進度計畫
一、單位工程施工進度計畫的編制
二、施工進度計畫的主要評價指標
第五節 施工平面圖的設計
一、單位工程施工平面圖的設計
二、工地臨時供水計算
三、工地臨時供電計算
複習思考題
第四章 工程項目質量驗收及竣工驗收階段的管理
第一節 工程項目質量驗收
一、工程項目質量驗收的基本術語
二、工程項目施工質量驗收層次的劃分
三、工程項目施工質量驗收
四、工程質量不符合要求時的處理
第二節 竣工驗收
一、竣工驗收的概念及意義
二、竣工驗收的標準
三、竣工驗收項目應達到的基本條件
四、竣工驗收的程式
第三節 工程項目竣工資料移交與歸檔管理
一、竣工資料及建設檔案管理的含義及作用
二、施工企業竣工資料的管理
三、施工項目竣工資料的移交驗收
四、建設工程檔案資料歸檔管理
第四節 工程項目回訪與質量保修
一、工程項目回訪
二、工程項目質量保修
複習思考題
……
下篇
參考文獻
