《團隊領導與團隊創造力》是2016年經濟管理出版社出版的圖書,作者是邢小明。
基本介紹
- 中文名:團隊領導與團隊創造力
- 作者:邢小明
- 出版社:經濟管理出版社
- ISBN:9787509623008
《團隊領導與團隊創造力》是2016年經濟管理出版社出版的圖書,作者是邢小明。
《團隊領導與團隊創造力》是2016年經濟管理出版社出版的圖書,作者是邢小明。內容簡介《團隊領導與團隊創造力》借鑑國內外現有的文化情境理論、領導風格理論、社會資本理論、創造力理論,深入分析家長式領導對團隊創造力的影響及作用...
團隊創新是指為了使個人、團隊、組織、甚至整個社會受益而有意識地在團隊內引入和套用一些對該團隊來說是新的想法、過程、產品或程式。內容 1、團隊創造力。團隊創造力蘊涵於混亂之中,造成混亂的根源在於團隊中的豐富的信息,完備的知識結構與存量以及匹配的思維模式。而造成混亂的直接原因在於不同觀點之間的衝突。團...
團隊領導是指負責為團隊提供指導作為團隊制定長遠目標,在適當的時候代表團隊處理與組織內其他部門關係的角色。它屬於這個團隊是這個團隊中的一員並且從團隊內部施加影響。內容 團隊領導不同於傳統的領導,傳統的領導其影響力的發揮主要是靠法定授權、獎勵權、強制權、專長權和個人影響權即個人魅力來達到的。傳統領導的...
《創造力培訓:領導如何在團隊中提升創造力》是2004年科學普及出版社出版的書籍,作者是沃特莫爾。內容簡介 本書不僅適用於廣告代理或醫藥研究實驗等明顯的創新行業,本書所涉及的原則和理論也適用於所有行業,包括你所在的行業。這是因為國家的財富取決於所有國民具有創造潛力。正如約翰·巴肯曾經說過的:“作為領導者...
團隊領導力是指擔任團隊或其他群體的領導者角色的意圖,含有想要領導他人的意思。握有正式職權者通常展現團隊領導,但不一定總是如此。團隊領導通常與團隊合作結合,尤其最高主管和較高層級的經理人更會如此。領導也被意味著具有:指揮、負責管理、遠見、群體管理和激發、真心關切部屬。團隊領導力主要表現在管理者為其所...
第八章 團隊成員互動對團隊創造力的影響機制研究 第九章 團隊信息交流對團隊創造力發展的促進與阻礙研究 第十章 基於目標取向視角的團隊創造力的影響機制研究 第十一章 團隊領導對團隊創造力的影響機制研究 第十二章 團隊氛圍及組織背景對團隊創造力的影響研究 第十三章 TMT成員衝突對團隊創造力的影響機制研究 第十四...
《真實型領導與團隊:員工創造力的實證研究》是2014年社會科學文獻出版社出版的圖書,作者是SSAP。內容簡介 基於領導者個人品質、楷模作用和奉獻而影響下屬的價值觀和道德觀的真實型領導(Authentic Leadership)理論,現已成為西方領導學研究的前沿領域。它與強調領導者以“德”為先的中華傳統文化正契合。本書正是圍繞...
《理工科大學生團隊科學創造力的形成機制與培育路徑》是依託北京理工大學,由張建衛擔任項目負責人的面上項目。項目摘要 團隊科學創造力既是實施科教興國戰略和建設創新型國家中的一項實踐主題,也是當前創造力研究領域中新興的一項理論課題。本項目運用基礎研究與干預研究相融合的研究方式,不僅採用問卷法大規模收集數據,...
《天才團隊:激發團隊創造力》是一本(美國) 凱斯·索耶 (Keith Sawyer)編制,由中國人民大學出版社在2009年4月1日出版的書籍。作者簡介 凱斯·索耶,華盛頓大學教育與心理學副教授而且是研究創造力的全球頂級專家之一。索耶副教授著作頗豐,已經著書9本,發表50多篇科學文章,並廣為引用。他將科學專才與個人很強...
《團隊創造力生成機制》是2014年科學出版社出版的圖書,作者是羅瑾璉,張波,鐘競。內容簡介 本書採用氛圍,過程和領導的複合視角,探究不同認知風格的團隊成員創造力的激發,考察團隊互動過程中所涉及的行為整合、任務衝突和團隊自省等因素的作用,系統闡述創新不同階段的平衡選擇以及團隊領導的社會網路作用和創意領導過程...
二、悖論式領導影響團隊創造力的社會網路機制 該書子研究二以社會網路理論為理論基礎,探索性地就上司悖論式領導對團隊創造力的影響機制開展深入的研究,通過對寧波和常州兩地創新能力較強的6家高新技術企業開展調研,收回41個團隊的有效問卷調查數據。實證分析結果發現,悖論式領導對團隊創造力有顯著的正向影響;團隊內部...
《領導如何激發員工的創造力》是2008年中國市場出版社出版的圖書,作者是(英)約翰·沃特莫爾。編輯推薦 組織的創造力在當今受到前所未有的高度重視。能激發團隊創造力並且使其得到淋漓盡致發揮的領導者同樣引人注目。那么,這些領導者擁有什麼樣特殊的技巧呢?能不能使創造力不斷湧現。同時又對其進行“管理”呢?內容...
在“領導力與團隊研討會”上的講話 領導力與團隊 ——稀缺資源控制和合理運用是領導力的源泉 引領團隊朝著同一個方向創造未來 ——領導力與團隊實踐分享 團結一致,取得勝利 ——五礦有色“領導力與團隊”研討會發言 淺談領導力與團隊的關係 ——結合基層單位工作談談個人工作體會 加強領導力建設,打造卓越團隊,為...
創造力測試 89 領導力和團隊建設 99 打造一個勝利之師 104 團隊與傳統工作單元:一些不同之處 105 第3章創新文化 107 明確當前的公司文化 109 開源創新法 113 除掉唱反調的人 115 創意從哪裡來 117 失敗筆記本 121 創新的面孔 123 事件、模式、結構法 127 發現新潮流 ...
角色界定清晰,團隊成員就會把注意力放在如何完成任務上,而不是相互扯皮或保護自己的“地盤”;如果實現目標的路徑並不明確,團隊會覺得,要完成任務必須發揮創造力,因而也願意投入更多的時間和精力相互合作。7..充分利用既有關係 團隊中陌生人太多的時候,人們分享知識的意願就會較弱。因此,最好在團隊里安排幾個...
領導風格、邊界管理與團隊創造力作用機制研究 《領導風格、邊界管理與團隊創造力作用機制研究》是2017年經濟科學出版社出版的圖書。
《創造性團隊領導手冊》是1999年商務印書館國際有限公司出版的圖書,作者是(英)圖德・里卡德等。內容簡介 這本書提供了一種新的思考方法,使得各種團隊都能夠充分發揮他們的潛力。讀完這本書以後,你就可以清楚地明白如何區別夢之隊和地獄之隊的本質特徵,並且能夠決定要做些什麼,以改善你在團隊中的表現。如果你...
此外,任務衝突與團隊創新績效所呈現的關係是非線性的,即任務衝突過多或者過少都有可能削弱團隊創新績效,因此,只有適度的任務衝突才能讓團隊創新績效發揮出最高水平。(4)團隊情緒氛圍。在高水平的跨職能協作關係的氣氛下對提升創新績效產生積極的影響作用,而且從價值創造的角度看,團隊互動對團隊創新績效的作用也有...
而在學習型行銷團隊里,無論是從機制上還是觀念上都充滿了強烈的再學習意識,善於在實踐中將理論和實際相結合,善於發現他人優點,加以吸收。面對這樣的員工,企業領導需要擅於創造學習的機會和組織學習。在彼得路聖吉《第五項修煉》一書中,他講到,作為團隊來說,組織學習的特點是什麼?實際上就是五項修煉,一個學習...
創造思維的鍛造廠 / 行動中的創造性思維 / 能力互補的夥伴 / 不是問題而是機遇 / 傳遞火炬 / 要點 / 6.上層的鼎力支持 / 致力於團隊建設的領導 / 給予指導 / 要點 / 7.如何激發個人的創造力 / 挑選具有創造力的人 / 創新者的特點 / 創造性人才的期望 / 創造性領導藝術 / 要點 / 8.團隊創造力 / ...
4.5 團隊中的創新者 4.6 商界裡的“楔子”4.7 “資源調研員”的素質 第5章 團隊領袖 5.1 針對董事長進行的試驗 5.1.1 智力與創造力 5.1.2 性格特徵 5.2 啟示 5.3 領袖的其他素質 5.3.1 非董事長領袖 5.3.2 團隊中的“塑造者”5.4 “董事長”與“塑造者”做領導 5.5 阿波羅董事長 5...
《團隊領導力》一書於2019年2月,由中國商業出版社出版,作者為周劍熙。內容簡介 聯想集團創始人柳傳志曾說:“做企業就是三件事:搭班子,定戰略,帶隊伍。”團隊管理者如何營造帶隊伍的氛圍,即具備怎樣的控場力和領導力,直接決定了所帶團隊是攻無不克、戰無不勝,還是屢戰屢敗、不堪一擊。本書立足團隊管理...
《風格、邊界管理與團隊創造力作用機制研究》是2017年經濟科學出版社出版的圖書。本書以維基經濟形態與開放式創新的興起為背景,針對新疆企業創新力不足的現狀,聚焦領導風格(交易型、變革型、家長式、分散式)、邊界管理、心理安全氛圍對團隊創造力的作用機制,運用層級回歸等技術方法以疆內企業128個團隊為樣本進行實證...
純粹的團隊——成功和失敗之處 比較兩種沙盤遊戲的成功之處 短期危機和焦慮外向型 成功團隊速描:早期階段 成績單背後的教訓 性格和有效的執行者 純粹的執行者團隊的局限性 小結 第四章 團隊的創造力 確立與運用團隊創造力 識別創造的潛力 創造力實驗 被認為是智多星的成員——外交家 小結 第五章 團隊領導力 針對...
《團隊領導九大核心技能造就新型管理者》是2007年北京大學出版社出版的圖書,作者是宋振傑。內容簡介 《團隊領導:九大核心技能造就新型管理者》是由資深培訓專家為渴望提升領導能力的各級主管,以及想當領導而不知從何做起的人量身打造的實戰寶典。書中通過大量真實生動的案例與行之有效的方法技巧,從領導能力、決策能力...
做事先做人,與其說一支團隊能夠團結在某位領導身邊,不如說這支團隊是齊聚在某種人格魅力麾下。作為團隊領導,首先把管理的目光投向自己,不斷歇的規範自己、完善自己和超越自己,樹表率,立威信,講親和,在團隊管理過程中,顯得尤為重要。第三、為員工創造可持續發展的發展環境。企業在追求自身可持續發展的同時,也...