《團隊制勝:打造高效能團隊的關鍵力量》是2012年中國紡織出版社出版的圖書,作者是張一弛。
基本介紹
- 中文名:團隊制勝:打造高效能團隊的關鍵力量
- 作者:張一弛
- 出版社:中國紡織出版社
- 出版時間:2012年5月1日
- 頁數:301 頁
- 開本:16 開
- ISBN:9787506480758, 7506480751
- 語種:簡體中文
團隊制勝一般指本詞條
《團隊制勝:打造高效能團隊的關鍵力量》是2012年中國紡織出版社出版的圖書,作者是張一弛。
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只有組建團隊運用系統化運作的方法,才能把生意做大、做強、做得更長久。成功沒有捷徑,不走彎路本身就是捷徑。今天,做生意要么打造團隊,要么花錢購買系統,別的生意都是輪流交房租而已。你想要贏,就必須要團隊致勝,贏在系統。
《心動力:企業團隊制勝的人心密碼》是2015年中國財富出版社出版的圖書。內容簡介 世界上無價的東西就是人心,成也人心,敗也人心;得也人心,失也人心。一切的成敗得失,只在人心。所以,管理要成功,就必須要讓企業上上下下“動心”...
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它讓每個團隊成員為特定的行為標準和業績承擔責任,重要的是,彼此負責。有這一方法的人就會有一些市場優勢。《富爸爸勝利之師》則給你擁有這一優勢的機會。原書名《富爸爸如何打造一個制勝團隊》 如果銷售是企業的技能,那排在下面...
《打造你的巔峰團隊2》是一本圖書。羅恩,從農民子弟到企業界人士;從打工者到擁有自己的公司;從小小職員到25歲成為集團公司副總裁;從無名小卒到中國十大培訓師。 這一切,羅恩說:團隊制勝! 他研究團隊,他帶領團隊,他深信團隊的...
《打造你的巔峰團隊3》是一本圖書。內容簡介 羅恩,從農民子弟到企業界人士;從打工者到擁有自己的公司;從小小職員到25歲成為集團公司副總裁;從無名小卒到中國十大培訓師。 這一切,羅恩說:團隊制勝! 他研究團隊,他帶領團隊,他...
《贏在團隊:打造一流員工團隊》是2012年中國言實出版社出版的圖書,作者是吳少華。內容簡介 《贏在團隊:打造一流員工團隊》寫到,現今時代是一個依靠團隊制勝的時代。看如今那些叱吒風雲的企業家之所以能把企業做強做大,取得令人矚目的...
怎樣組建一個優秀的團隊?如何選拔一個優秀的團隊領導者?高效的團隊需要怎樣的氛圍?團隊如何保持向著組織目標高速奔跑的動力?團隊如何實現1+1>2?團隊的力量源泉是什麼?圖書目錄 前言 第1章 我們進入了團隊制勝的時代 1.1青出於藍而...
第1章事業秘訣,團隊制勝 1 1.1團隊至上 1 1.1.1經營團隊,就是不斷複製 3 1.1.2培養團隊,磨練拓展 7 1.1.3複製團隊,要團隊不要團伙 8 1.1.4帶領團隊,既要管事,更是帶人 11 1.1.5團隊的三種領導方式 13 1.2...
19.在團隊內部引入競爭機制,讓員工在良性競爭中成長 20.積極提高團隊成員的參與度,讓每個人都成為決策者 21.引進外來人員最佳化團隊結構,激發團隊活力 22.規則明確、紀律嚴明是團隊制勝的法寶 23.將團隊目標層層分解到個人,讓個人...
7.把團隊成員當作合伙人 / 23 第二章#8195;明確目標與規則 1.確定和實現團隊中共同的奮鬥目標 / 28 2.創造共同願景,激勵團隊追求卓越 / 33 3.為團隊制定挑戰性的目標及相應的計畫 / 36 4.規則明確、紀律嚴明是團隊制勝的法寶 ...
第4章 團隊制勝:全員參與的阿里精神 團隊是一種精神力量 103 歸屬感:對團隊保持認同和忠誠 107 阿里可以無馬雲,但不能沒有團隊 112 協作:沒有任何工作會獨立存在 115 讓適當的人在適當的位置上 118 只要崗位匹配,用人可以不拘...
第五章 團隊制勝:團隊至上型員工是企業飛速發展的“加速器”1.從不抱怨的員工讓企業更加興旺團結 2.團隊合作是企業興旺的保證 3.沒有團隊精神的員工是企業發展的“絆腳石”4.盡職更盡心,讓團隊業績更出色 5.堅持創新的員工讓...
第一章 團隊制勝--不懂帶人,你就自己乾到死 管理者必須身先士卒 合理的內部晉升--讓下屬感覺有奔頭 經過一番思考,他實施了改革措施。 授權--培養一群解決問題的人 引入良性競爭機制 擅用無“薪”的榮譽激勵 讓...
1.3 技術團隊需要技術型領導者 15 1.4 技術型領導者之“術” 16 第2章 突破自我,團隊制勝的模式 18 2.1 團隊制勝六步工作法 20 2.2 “六步工作法”第一步——建立親和與信任 24 2.3 “六步工作法”第二步—...
百利達投資秉承"富而有道、團隊制勝、人才資本、創新精神"的文化理念。富而有道:擁有高尚職業道德和專業素養的投資家團隊 與投資人和企業家建立相互尊重和信任的合作夥伴關係 在持續創造優異的投資業績的同時,積極踐行社會責任 團隊制勝:...
作為管理顧問,易教授有著諸多驕人的業績,通過協助客戶公司服務戰略的調整及團隊的建設,幫助客戶從製造業向服務業成功轉型,提升了產品價值和銷售機會,讓多家公司保持著行業領先的利潤率增長。部分客戶 易教授曾輔導過的組織已有數千家,...
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3.團隊制勝 4.勝任,企業對員工的終極期望 5.融入企業,與公司一起成長 序言 不要苦勞要功勞 不要疲勞要高效 世界上最優秀的人才,往往都希望在最優秀的企業里工作。因為在最優秀的企業里,薪水豐,優秀企業的工資起點都不會很低;...
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眾所周知,這是一個團隊制勝的年代,企業想發展壯大,靠的就是員工團隊能否發揮積極性與能動性。而大部分企業員工工作中都屬於被動型,單純只是生活與生存需要。因此大部門企業與員工關係屬於赤裸裸的僱傭與被僱傭關係。員工責任感、積極...