參與決策

參與決策是指在決策過程中，認真傾聽群體成員的意見，並儘可能吸收其合理成分的決策方法。參與決策實際上是一種智力開發，有利於集中民眾的智慧，提高決策質量，避免決策者的決策失誤。參與決策的重大意義在於，它可以使成員在心理上獲得一種滿足，容易獲得責任感和對決策的認同感，增強主人翁感，可以充分調動群體成員的積極性，從而保證決策的有效性。

參與決策還能調整決策者與群體成員的人際關係，增進相互理解和相互信任，有利於增強群體凝聚力。研究表明，讓組織各個層次的人員都有機會參與決策活動，不僅會影響各類決策的效果，提高決策效率，而且能夠創造良好的民主管理氣氛，調動人們的工作積極性，從而有效地接受和執行所決定的方案。由於群體成員的知識、能力等參差不齊，對參與的主觀期望也有差異，因此參與決策也不宜搞平均主義。決策者要善於根據成員參與的可能性大小，實行不同程度、不同形式的參與。