勝任力模型構建程式

勝任力模型構建程式，構建勝任力模型所應遵循的先後次序或步驟。通常有六個關鍵步驟：（1） 確定績效標準。提煉出衡量一個員工績效表現優秀、一般和不盡如人意的標準。（2） 確定效標樣本。在從事某類工作的績效優秀和績效一般的員工中，隨機抽取一定數量的人員進行調查。（3） 獲取樣本數據。採用行為事件訪談、專家小組討論、問卷調查等方法獲取調查樣本有關勝任特徵的數據資料。（4） 數據處理分析。對收集的數據資料進行分析處理，確認區分績效優秀和一般的員工的勝任特徵。（5） 建立初步的勝任力模型。對績效優秀和一般的兩組員工的每項勝任力出現的頻次和等級的差別進行比較分析檢驗，找出兩組的共性和差異特徵，根據不同的主題進行特徵歸類，確定勝任力項目；根據頻次的集中程度，估計各類勝任力組的大致權重，然後確定每項勝任力的等級；描述勝任力等級；最後以文字和圖示結合的形式將勝任力模型呈現出來。（6） 驗證勝任力模型。採用已有的優秀與一般的有關標準或數據進行檢驗。

基本介紹

• 中文名：勝任力模型構建程式
• 類型：管理學術語
• 定義：構建勝任力模型所應遵循的先後次序或步驟