公司戰略適應問題研究

中文摘要

戰略適應是戰略管理理論的研究中心。Schendel和Hofer(1979)在其經典教材中曾做出傾向於適應概念的激進定義：“持續適應公司環境變化的過程被稱作戰略管理。”在二十世紀八十年代以前，適應理論不僅僅是戰略管理一個學派所持的觀點，而是處於戰略管理的邏輯前提的高度。但是，真正從適應視角切入進行戰略管理研究的著述並不多見。從理論上研究戰略適應問題具有一定的空間。加里·哈梅爾和莉薩·韋利坎加斯(2003)提出公司適應力的發展速度已經趕不上世界變化的速度。如他們所例舉，世界諸多大公司都面臨不能夠適應環境變化的威脅。在短短二十餘年時間內，中國企業所處的環境發生了從封閉經濟到開放經濟、從區域經濟到全球經濟、從粗放經濟到集約經濟等等一系列巨大的轉變。中國企業所面臨的環境變化在時間和空間上都被極度壓縮了。面對急劇環境變化，中國企業提高適應環境變化的能力成為最緊迫的問題之一。本論文將主要的內容集中於戰略適應問題。為研究戰略適應問題這一主題，本論文依據對戰略適應視角的劃分，相繼深入探索了戰略適應能力與戰略適應策略兩個子問題。在戰略適應能力研究中，研究將戰略適應能力分為戰略洞察能力與戰略執行能力兩個維度，並對每一維度的能力進行了細緻的理論剖析。將戰略洞察能力細分為戰略認知能力、戰略參與能力、戰略一致能力；將戰略執行能力細分為戰略協調能力、戰略關聯能力、戰略控制能力。根據對戰略適應能力的劃分，研究利用理論歸納與演繹的方法，構建了戰略適應能力的量表。利用問卷收集到的數據，對戰略適應能力進行了實證研究。實證結果顯示，戰略洞察能力與戰略執行能力對戰略適應績效有正向作用，戰略洞察能力與戰略執行能力的互動作用導致戰略能力存在變革風險。在實證研究結果的基礎上，本研究從環境決定論視角出發又提出戰略適應策略——蠕動適應策略。為完善這一策略，研究還對資源圈層和核心蛻變等過程性概念進行逐一研究。本論文遵循了由理論到實證再回歸到理論的基本研究路徑。首先，本論文通過對戰略適應的相關理論進行述評，得出研究戰略適應理論的兩種視角——能力意志論和環境決定論。在能力意志論的框架下，本論文通過理論研究對戰略適應能力進行了劃分，並構建了關於戰略適應能力的量表。在量表的基礎上，論文對戰略適應能力進行了實證研究。實證研究的結果不僅僅提供了解釋戰略適應能力的依據，也提供了進一步進行理論研究的前提。在實證研究結論的基礎上，本文引出在環境決定論視角下所作的理論研究，從理論上定義了資源圈層和核心蛻變等概念並提出了蠕動適應策略。為了實現研究目的，本文套用包括文獻評析方法、因子分析方法、計量經濟學方法在內的多種研究方法。利用文獻評析方法，本論文對戰略管理理論、戰略變革理論和戰略適應理論進行了述評。利用因子分析和計量經濟學方法構建了回歸模型對戰略適應能力進行研究。利用理論演繹的方法提出戰略適應策略，為戰略適應提供了有效的政策建議。此外，論文還套用了一些局部的技術處理，包括：套用可行的廣義最小二乘法來解決基於量表數據進行回歸分析中所必然存在的異方差問題；在回歸結果的討論中，數理模型的討論也得到了套用；用案例分析的方法對戰略適應策略進行了擴展性分析。本文的主要創新之處共有三點： (1)將戰略適應問題的視角分為能力意志論與環境決定論兩大視角。從兩種視角出發，全文對企業戰略適應問題展開理論研究和實證研究。在戰略適應能力和戰略適應策略的研究基礎上，提供了對於戰略適應問題較為全面的認識。 (2)研究將戰略適應能力分解為戰略洞察能力和戰略執行能力兩個維度來進行研究，改善了單純研究戰略洞察能力或戰略執行能力的研究現狀。不僅僅得出兩種能力對戰略適應績效都有較大的幫助，而且得出戰略洞察能力與戰略執行能力間的互動作用對於戰略績效的作用存在變革風險。 (3)在第二個研究創新的基礎上，本文為解決戰略適應能力的改善中所存在的潛在的變革風險提出了蠕動適應策略。在構建蠕動適應策略中，本文還定義了資源圈層和核心蛻變等概念來完善蠕動適應策略。每個主要創新點都為本文提供了一部分研究成果。因此，本文主要成果也有三點： (1)將戰略適應問題的視角清晰地梳理為：環境決定論和能力意志論兩種視角，為本研究及相關領域的後續研究提供了全局性的清晰的理論分析框架。 (2)將戰略適應能力劃分為戰略洞察能力和戰略執行能力兩個維度，不僅僅驗證了該兩方面能力對於戰略適應績效中的獲利能力和成長能力的作用，也分析了由於戰略適應能力變動所引發的戰略風險，為戰略適應能力問題提供了一個辯證的分析邏輯。 (3)將環境決定論用於對能力意志論的修正，通過蠕動適應理論構建，為戰略管理實踐提供一個有效可行的政策建議。

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