《技術變革環境中組織的戰略適應性》是2014年經濟管理出版社出版的圖書，作者是盧彬彬。
基本介紹
- 中文名：技術變革環境中組織的戰略適應性
- 作者：盧彬彬
- 出版社：經濟管理出版社
- 出版時間：2014年6月1日
- ISBN：9787509630723
內容簡介,作者簡介,圖書目錄,
內容簡介
《技術變革環境中組織的戰略適應性》將技術範式作為刻畫組織外部環境的核心變數，圍繞“技術變革環境中如何獲取競爭優勢，提高組織績效”這一企業組織面臨的挑戰，試圖對“組織的戰略適應能力能否提高組織績效”這一問題做出解答，並分析戰略適應性對組織績效的作用機制以及二者之間關係的調節機制。《技術變革環境中組織的戰略適應性》在該領域現有文獻分析、整理的基礎上，提出了組織戰略適應性能夠提高組織績效的基本理論假設，並將行業技術範式作為調節變數，研究技術範式變革的不同程度和維度對二者關係的調節作用。將組織吸收能力作為中介變數，研究組織戰略適應性對組織績效的作用機制，構建了一個整合的研究架構，拓展了技術範式理論的套用層面，對企業管理實踐具有一定的指導意義。
作者簡介
盧彬彬，山東濰坊人，2012年畢業於中國社會科學院研究生院，獲管理學博士學位，現為北京建築大學經濟與管理工程學院講師，主要研究領域為企業管理和產業經濟。
圖書目錄
第一章 導論
一、研究背景與主要問題
二、研究內容
三、研究方法
四、本書的創新點
第二章 文獻綜述
一、動態環境中組織的適應性理論
二、作為環境因素的技術範式理論
三、吸收能力理論
四、現有研究中存在的主要問題與爭議
第三章 理論框架設計
一、戰略適應能力與組織績效的關係
二、戰略適應能力對組織績效的作用機制：組織吸收能力
三、技術範式對戰略適應能力與組織績效關係的調節
第四章 研究設計
一、理論模型
二、量表開發與量表確定
三、調查程式及樣本介紹
四、研究方法
五、量表的測試
第五章 研究結果
一、描述性統計分析
二、共線性分析
三、假設檢驗的回歸分析
四、假設檢驗小結
第六章 案例研究
一、吸收能力：IBM在PC與大型機之間的抉擇
二、計算機行業技術範式和市場結構變化對IBM戰略演化的影響
第七章 研究結論及套用
一、研究結論及討論
二、對本書所提出問題的回答
三、對理論及管理實踐的意義
四、本書的局限性及未來研究方向的展望
附錄：調查問卷
參考文獻
後記
