企業管理：理論與案例

內容簡介

本書全面系統地介紹了企業管理的基本知識及其在實踐中的套用，內容簡明清晰，案例豐富實用。主要特色如下：

·內容充實，詳略得當，重點突出。涵蓋現代企業管理過程的主要方面，涉及企業人、財、物等各要素的組織和投入、轉換和產出等各環節的管理理論、知識與方法及其運用。同時又突出企業戰略、研究與開發、市場行銷以及人力資源管理等重點內容。

·理論結合實際，博採眾家之長。力圖反映國內外企業管理的最新研究成果和發展前沿，充分吸收國外企業管理實踐的有用經驗，又緊密結合我國企業管理的實踐。

·知識傳授與能力培養結合，重視培養和提高學生分析問題與解決問題的能力。通過圖表、案例、補充閱讀等多種形式，力爭在有限的篇幅內提供最豐富的信息。

第二版是最新版，全面更新了第一版中的資料和案例，新增了企業信息管理、企業創業管理、企業項目管理等內容，體現了鮮明的時代特色。

本書非常適合用作經管類本科生教材，也適合其他有志於從事企業管理工作的人士閱讀參考。

圖書目錄

第1章現代企業管理理論概述

1.1管理概述

1.2企業概述

1.3現代企業管理理論的發展和演變

第2章企業計畫、決策與組織領導理論

2.1企業計畫與決策

2.2企業組織與領導理論

第3章企業戰略管理

3.1企業戰略管理概述

3.2企業戰略分析

3.3企業戰略制定

3.4企業戰略實施

3.5企業戰略控制

第4章企業市場行銷管理

4.1市場行銷環境與市場行銷調研

4.2企業市場戰略

4.3企業產品、定價和銷售策略

4.4網路行銷

4.5市場行銷計畫、組織與控制

第5章人力資源管理

5.1人力資源管理概述

5.2人力資源戰略

5.3工作分析與設計

5.4人力資源規劃

5.5人力資源的招聘與培訓

5.6人力資源的績效考核

第6章企業文化管理

6.1企業文化的基本概念

6.2企業文化的內在結構

6.3企業文化的功能

6.4企業文化的構建

第7章企業生產與運作管理

7.1生產運作管理概述

7.2生產運作系統的設計

7.3計畫和控制

7.4現代企業生產運作管理方式

第8章企業質量管理

8.1質量管理與質量管理的發展

8.2全面質量管理與ISO 9000

8.3質量成本

8.4質量管理理論的發展

第9章企業設備管理

9.1企業設備管理概述

9.2企業設備的前期管理

9.3企業設備的後期管理

企業管理：理論與案例

基本介紹

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