企業內部控制與風險管理實戰

企業內部控制與風險管理實戰

企業內部控制與風險管理實戰是由中國科學技術出版社出版的圖書。

基本介紹

  • 中文名:企業內部控制與風險管理實戰
  • 作者:冉湖、魯威元、黃展雄、唐萬春
  • 出版社: 中國科學技術出版社
  • 出版時間:2022年12月
  • 定價:69 元
  • ISBN: 9787522118017
內容簡介,圖書目錄,作者簡介,

內容簡介

本書從實務的角度對企業內部控制和風險管理的概念和實踐策略做了系統的梳理,並結合實際案例和大量的圖表為讀者呈現了實務指南。
全書8個章節。第1章從整體上介紹內部控制和風險管理的“前世今生”。第2章更詳細地論述了什麼是內部控制和風險管理。第3章介紹了企業在內部控制與風險管理中的誤區與障礙,又說明了內部控制與風險管理體系的7個設計步驟以及設計工具。第4章以財稅為視角,介紹了什麼是財務風險,企業如何有效識別財務風險預警信號以及財務風險的控制策略。第5章以人力資源管理為視角,介紹了企業存在哪些人力資源風險以及管理策略。第6章以信息科技管理為視角,介紹了信息科技風險的重要性、信息科技風險的管理框架以及控制措施。第7章以供應鏈金融為視角,介紹了什麼是供應鏈金融、供應鏈金融的融資模式、供應鏈金融的三大風險及風險控制措施。第8章以常見的行業為例介紹了常見的風險及其控制措施,包括房地產行業、汽車行業、餐飲行業、教育培訓行業等,為讀者提供了行業內部控制與風險管理的範例。

圖書目錄

第1章
從內部牽制到全面風險管理
001
CHAPTER1
1.1 第一階段:內部牽制 ·003
1.2 第二階段:內部控制制度 ·004
1.3 第三階段:內部控制結構 ·007
1.4 第四階段:內部控制整體框架 ·008
1.5 第五階段:全面風險管理 ·011
第2章
全面認識內部控制與風險管理
015
CHAPTER2
2.1 什麼是風險管理? ·017
2.2 什麼是內部控制? ·032
2.3 內部控制與風險管理的區別和聯繫 ·049
第3章
內部控制與風險管理體系的設計
055
CHAPTER3
3.1 內部控制與風險管理體系設計的誤區與障礙 ·057
3.2 內部控制與風險管理體系的設計步驟 ·065
3.3 內部控制與風險管理體系的工具 ·081
第4章
財稅預警與風險控制
097
CHAPTER4
4.1 財務風險的定義和成因 ·099
4.2 有效識別財務風險預警信號 ·105
4.3 財務風險的控制策略 ·117
4.4 稅務風險預警與控制 ·129
第5章
人力資源管理的風險與控制
141
CHAPTER5
5.1 人力資源管理風險 ·143
5.2 人力資源的風險管理策略 ·152
第6章
信息科技管理的風險與控制
187
CHAPTER6
6.1 信息科技風險的重要性 ·189
6.2 信息科技風險管理框架 ·199
第7章
供應鏈金融的風險與控制
217
CHAPTER7
7.1 什麼是供應鏈金融? ·219
7.2 供應鏈金融的融資模式及風險控制 ·224
7.3 供應鏈金融管理的主要風險及管控措施 ·230
第8章
常見的行業風險與控制
239
CHAPTER8
8.1 房地產行業的風險與管控措施 ·241
8.2 汽車行業的風險與管控措施 ·248
8.3 餐飲行業的風險與管控措施 ·255
8.4 教育培訓行業的風險與管控措施 ·263

作者簡介

冉 湖
北京大學MBA和EMBA教授、中國管理科學研究院學術委員會特約研究員、中國企業風險管理委員會專家、北京大學金融風險課題特聘研究專家、常年從事金融風險管理研究,代表作《網際網路+金融的革命》。
魯威元
中國聯塑(02128)集團商業保理公司創始人董事CEO,廣東省商業保理協會常務副會長,廣東金融學院信用管理系外聘教授,代表作有《場外市場研究》《私募股權投資基金實戰指南》等。
黃展雄
廣東富星酒店管理有限公司董事長,廣東金融學院保理與供應鏈金融學院副院長,聯塑博潤基金管理公司董事,杭州貝康健康科技集團有限公司董事。
唐萬春
中國聯塑集團內控總監,深圳貨滿運物流信息服務公司總經理。

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