企業人力資源管理實務

企業人力資源管理實務

《企業人力資源管理實務》是2015年9月中國勞動社會保障出版社出版的圖書,作者是劉鄭恆、郁軍、王小平。

基本介紹

  • 書名:企業人力資源管理實務
  • 又名:人力資源管理實務
  • 作者:劉鄭恆、郁軍、王小平
  • 原版名稱:企業人力資源管理實務
  • ISBN:9787516720738、9787516720738
  • 類別:企業管理-人力資源管理-崗位培訓-教材
  • 頁數:267頁
  • 定價:48.00
  • 出版社:中國勞動社會保障出版社
  • 出版時間:2015年9月
  • 裝幀:平裝
  • 開本:16
圖書信息,作者介紹,內容簡介,本書目錄,

圖書信息

出版社: 中國勞動和社會保障出版社; 第1版 (2015年9月)
平裝: 267頁
正文語種: 簡體中文
開本: 16
ISBN: 9787516720738
條形碼: 9787516720738
尺寸: 25.8 x 18.2 x 1 cm
重量: 358 g

作者介紹

劉鄭恆
三才培訓創始人,三才培訓是人力資源和社會保證部中國職工教育和職業培訓協會全國“人力資源崗位培訓”和“人力資源主管培訓”項目合作單位。
主編的實戰人力資源培訓精品教材有《企業人力資源管理實務》《企業勞動關係管理實務》等

內容簡介

《企業人力資源管理實務》本書是人力資源和社會保障部中國職工教育和職業培訓協會全國人力資源崗位培訓指定教材。
本書從新時期企業人力資源建設的實際出發,對包括招聘、入職管理、員工培訓、績效考核、薪酬管理、離職管理、勞動爭議等方面的技術方法,進行了全面的系統介紹,是一本人力資源工作者的工具用書。該書將企業人力資源方面的實踐經驗、經典案例加以歸納提煉,並分門別類地編入書中,使本書具有很強的實戰性。本書直面企業人力資源管理工作中的實務問題,幫助讀者認識、分析、解決這些問題,從而提升崗位工作能力。
《企業人力資源管理實務》可作為全國各類院校、培訓機構開展企業人力資源管理培訓教材,也可供相關從業人員和研究者自學實用。本教材由三才培訓中心創始人劉鄭恆主編。
《企業人力資源管理實務》由劉鄭恆、郁軍、王小平編著,是全國人力資源崗位培訓考試指定用書,介紹了人力資源管理導論、人力資源規劃、崗位設定與工作分析、企業勝任能力模型、員工招聘與選拔、員工入職管理、勞動關係管理、員工培訓與開發、職業生涯規劃與管理、績效管理、薪酬福利管理、勞動報酬支付與社保管理、規章制度與報表管理各大模組,並配有練習題、考試大綱和模擬題。

本書目錄

前言
第一章 人力資源管理概述
【引導故事一】拉拉從銷售助理轉行人事助理的選擇
1.1 人力資源管理概論
1.2 人力資源管理在企業管理中的地位
1.3 人力資源管理的六大模組
1.4 人力資源職業發展與挑戰
練習題

  
第二章 招聘、面試與錄用
【引導故事二】讓人頭疼的招聘
2.1 招聘管理
2.2 招聘實施
2.3 面試實施
2.4 錄用實施
【練習題】

  
第三章 入職管理
【引導故事三】新員工入職=招聘成功?
3.1 入職手續管理
3.2 用工手續管理
3.3 勞動契約簽訂
3.4 試用期管理
3.5 入職管理風險控制
練習題
第四章 員工培訓
【引導故事四】寸步難行的培訓
4.1 新員工培訓
4.2 在職員工培訓
【練習題
第五章 績效考核
【引導故事五】問題重重的績效考核
5.1 績效考核概述
5.2 常用績效考核方法
5.3 績效考核的實施
5.4 績效考核結果的套用
【練習題】

  
第六章 薪酬管理
【引導故事六】薪酬核算的潛規則
6.1 薪酬管理概述
6.2 薪酬相關法律規定
6.3 工資計算
6.4 工資發放流程
【練習題】
第七章 福利管理
【引導故事七】員工福利是“雙刃劍”
7.1 福利管理
7.2 法定福利
7.3 法定假期
【列習題】

  
第八章 規章制度
【引導故事】從人情管理過渡到制度管理
8.1 規章制度概述
8.2 常見的規章制度
【列習題】

  
第九章 離職管理
【引導故事九】離職管理也有大學問
9.1 離職管理概述
9.2 離職面談
9.3 離職手續辦理
【列習題】

  
第十章 勞動爭議
【引導故事十】如何規避勞動糾紛是另一個重要問題
10.1 勞動契約解除
10.2 勞動契約終止
10.3 勞動爭議處理
【列習題】
參考文獻

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